从历史看组织pdf电子书版本下载

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序 1

读史之乐 3

序论 6

第一章 设计管理的机密·西周 9

天命的继承 10

分封众建 16

天命的问题 19

第二章 不同形式的管理制度·春秋战国 22

齐国的失败 26

贤相晏婴 27

主权与授权 29

凌空监督 31

第三章 中央集权的管理·秦 34

重用六国人才 36

封建到郡县 37

第四章 开放管理的核心·汉 40

赏罚分明 41

征求民意的察举制度 43

汉代丞相 45

财政问题 48

组织改革 50

制衡的作用 52

第五章 分裂与扩张·三国 66

强势CEO 67

开拓疆域 68

结合地方豪杰 69

诸葛亮的困难 71

透视情况，判断形势 72

南朝的整合 73

只求一线产品 75

第六章 解体与整合·南北朝 80

与地方势力结合 81

南方整合：利益交换 83

北方整合：缓慢且武装 86

王猛治秦 87

第七章 融合与重组·南北朝 90

整合步骤 92

彻底重组 93

均田和三长 95

府兵制 96

第八章 整合与重组的检讨·南北朝 98

南方失败之因 99

北方的兼并 101

融合的心态 103

诸葛亮的例子 105

胸襟是融合成功的主因 106

西周—春秋，封建—郡县制 108

汉：扩大社会基础 110

南北朝：扩张经济 111

组织更新 112

总结：人的因素，而非谋略 113

第九章 领导与纳谏·唐 116

集体宰相制度 117

副署制度 119

唐朝盛世 121

盛世转弱 123

经济生活 124

第十章 权力集中·唐 130

单一首长制 131

唐朝的经济 135

财经专家：刘晏 136

唐代的谏官 138

诚信为要 141

罪己诏 142

君主专权 144

企业与组织的运作 146

天子所作，天下式瞻 147

第十一章 结构的老化·宋 154

宋朝的内政 154

宋朝的外交 155

王安石变法 156

整顿制度 159

变法的评价 161

政治斗争 162

变法失败之因 163

党派之争 164

用人不当 166

新旧冲突 167

缺乏新陈代谢 168

防止老化 170

第十二章 知识与视野·宋 172

新经济体的出现 173

重儒重农 176

文章天下事 178

专业与敬业 179

第十三章 选才与考核·明 182

唐代的考核制度 185

宋代的文官制度 186

张居正的事功 189

考成法 191

第十四章 组织与效率·明 196

最高首长：皇帝与宰相 198

董事会组织 199

公司的组织单位 202

第十五章 形势与资源·清 204

清代的经济制度 205

国防问题 207

中国经济改变 209

湘军之起 211

筹募经费 213

第十六章 创业与接班·清 222

军队近代化 223

近代化的财源 225

曾国藩的办事精神 227

培育接班人 228

掌握资源为国家做事 230

结语 236