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第一编　韬晦学——把握进退的智慧 3

一　大智若愚，外愚内智 3

水至清则无鱼 3

与其练达，不如朴实 5

谨防“画虎不成反类犬” 6

于烈的“傻气” 7

犯而不校的娄师德 8

卖傻装憨的安禄山 9

笑在最后的盛度 11

二　淡泊明志，宁静致远 14

心底无私的魏成子 14

路留一步，味减三分 15

范冉的自知之明 16

永远不要对自己绝望 17

美名不独享，责任不推脱 19

长孙顺德的醒悟 20

清廉自守的查道 22

聪明过头的丁谓 23

侠心交友，素心做人 25

三　道法自然，无为而治 26

心灰意冷的章邯 26

为奇不异，求清不激 27

梁武帝的伪善 28

贪财成癖的德宗皇帝 29

求全责备的崇祯帝 31

处处小心的朱建 33

四　容人忍事，不妄树敌 33

苏绰的仁恕之心 34

夹缝中生存的投机家们 35

寇准妙计“清君侧” 38

恕人即是德 40

严嵩的逢迎之术 41

慈悲心肠，繁衍生机 45

李莲英的逢迎之术 46

不为自己辩解的晏子 49

五　以弱示人，去其戒心 49

不急于明确表态 50

不善养晦的谢晦 53

和士开的情感陷阱 54

送人一顶高帽子 58

不要轻易亮出底牌 63

诈降图存的张献忠 64

胡林翼屈身求全 65

六　以柔克刚，以弱胜强 69

虚情假意的王莽 69

反客为主的邓绥 70

以缓制急，巧除劲敌 71

“弦外之音”的分量 73

扮猪吃虎的王曾 76

以小人手段还治其身 77

温体仁的反戈一击 80

公子良的清醒剂 83

七　居安思危，深谋远虑 83

信陵君的醒悟 84

不要居功自傲 86

不自量力的梁士彦 87

如履薄冰的徐铉 89

吕夷简远谋纾大祸 90

才高遭忌的解缙 91

恃才傲物的宋濂 93

知难而退的楚庄王 95

八　尊重规则，得道多助 95

功大而身灭的窦宪 96

袁术的穷途末路 98

令人鄙视的曹吉祥 100

第二编　观人学——洞悉人性的智慧 105

一　通过细节，观其人品 105

通过“蛛丝马迹”看人 105

违背常情之人，必有非分之图 106

被人遗忘的介子推 107

狐偃给重耳“打预防针” 108

萧何自污的含义 110

第一印象不可忽视 111

不经意间最露本质 112

二　洞悉人性，方可知人 115

恩怨必报的重耳 115

先知往往是寂寞的 116

上官安的谋略 117

王莽谦躬未篡时 118

败坏风气的往往是“大人物” 120

迷惑世人的王衍 121

奸诈过人的李林甫 123

史思明之死 125

寇准的悔恨 126

刘豫是怎样自暴自弃的 128

身处“染缸”的阮大铖 129

屡受挫辱的韦昌辉 131

曾国藩深知“求人不如求己” 133

三　面对小人，早做提防 136

晏婴的制人妙计 136

以攻为守的陈轸 137

苏秦遗计复仇 138

陆贾的下马威 140

张升推理断命案 141

姚元之的“狡兔三窟” 142

抓住小人的把柄 143

只身赴险的孔镛 144

四　广结人缘　拓展人脉 147

不要专听好话 147

结交有潜力的朋友 148

多为别人着想 150

“雪中送炭”胜过“锦上添花” 151

入乡随俗，到山唱歌 153

关键时刻考验朋友 157

提防见利忘义的朋友 158

广泛结交的曾国藩 159

善于投人所好 161

五　人情有价，要会“算账” 164

人情投资是个长期行为 164

交友也要“算笔账” 165

见微知著的穆生 167

好处要给在恰当处 168

胡雪岩的“钱财账”和“人情账” 170

杜月笙是怎样做人情的 172

黄金荣给蒋介石的面子 175

六　古圣先贤，观人有术 177

孔子与鲁哀公论辨识人才 177

李克“识人五要” 178

辨才识真 不为其惑 179

识才不可太心急 182

诸葛亮知人七法 183

“六正六邪”观人法 184

张居正选才六原则 185

七　性格不同，行事各异 187

奸诈果决的郑武公 187

“流氓”出身的汉高祖 188

李广与程不识的治军风格 190

忠直耿介的张昭 192

正谋之才荀彧 193

郭嘉远见识孙策 197

看人要多看优点 199

八　观人典故，可资借鉴 199

子产用人，把握分寸 200

使功不如使过 201

唐太宗慧眼识马周 202

武则天相人有术 203

知人善任的宋太祖 205

赵普荐人有术 206

不计小过，量才为用 208

宗泽慧眼识岳飞 209

忽必烈用人重德行 211

既自知又知人的刘基 212

用人多疑的崇祯帝 213

康熙坚持考察起用人才 215

善于“相面”的曾国藩 217

曾国藩言谈识陈兰彬、刘锡鸿 217

曾国藩识鲍超之勇 218

识人也需要气度 219

曾国藩收服陈国瑞 220

第三编　博弈学——合理决策的智慧 225

一　历史中的囚徒困境 225

六国为什么败于秦国 225

李斯与赵高的失败合作 227

司马氏与士族的合作 229

利益捆绑 231

敌人的困境即我的福音 233

周与齐的“智猪博弈” 236

二　历史中的智猪博弈 236

李渊除李密 237

李泌以逸待劳 240

朱元璋为何“缓称王” 241

三　历史中的斗鸡博弈 244

齐楚两强之争 244

“呆若木鸡”的刘裕 246

中央与地方的权力消长 248

牛李党争四十年 251

四　历史中的赌徒逻辑 254

郑庄公让弟弟“先赢钱” 254

冯谖为孟尝君到处押宝 255

李世民的“当机立断” 257

赵匡胤的一场豪赌 262

五　成本问题与边际效应 265

小成本战略 265

“皮洛斯的胜利”不值得 267

不要为沉没成本心疼 268

解读和珅的贪婪 269

不要忽视小人物的力量 272

六　博弈中的信息 274

叔詹空城退城 274

孙膑减灶败庞涓 275

孟尝君献耳环 278

孙亮巧断借刀杀人案 279

李世民用人不疑 280

摸钟辨盗的妙计 282

李允则三招固雄州 283

七　博弈中的策略 285

郗隆优柔寡断终丧命 285

将错就错的智慧 286

范蠡救子的失败 288

魏国在夹缝中求生存 291

赵匡胤快夺清流关 293

寻找替罪羊 295

鲁哀公救火 297

八　博弈中的规则 297

从流氓到皇帝的刘邦 299

狄青占卜 300

邓艾功成而身亡 302

九　博弈中的均衡 305

张之洞的折衷方案 305

无处不在的三方制衡 306

皇帝与权臣的较量 309

吕夷简的妙计 311

封官不能一步到位 313

第四编　领导学——成就王者的智慧 317

一　心志端正，谨守规则 317

宽容别人的小过失 317

刘秀的人格魅力 318

不断充电的吕蒙 320

徐世勣不忘老领导 321

风气正不正，关键看领导 322

不拿显微镜看人 325

做人多点人情味 326

令人敬而远之的海瑞 328

为国忧劳的左宗棠 330

李鸿章与翁同龢的积怨 332

二　升迁之道，全在用心 334

要善于揣摩领导的意图 334

不要让上司失望两次 336

爽快地接受任务 337

做朵快乐的“蘑菇” 339

学会幽默迂回地批评上级 340

学会做个有心人 341

避免与上级发生冲突 343

文字材料不可忽视 346

左宗棠的人生关键点 348

李鸿章的“神来之笔” 350

被马屁淹没的齐景公 352

三　驾驭下属，广罗良材 352

“藏污纳垢”的用人术 353

尊重单位里的“老资格” 354

更重要的是凝聚力 356

让人心甘情愿地做事 358

“防病”胜于“治病” 359

保持士气旺盛 361

关键时刻为下属护短 362

扬长避短的用人术 364

宋太祖的用人手腕 365

避免优秀人才撞车 367

坚决清除害群之马 368

建立自己的智囊团 369

四　精于管理，循序渐进 373

引导胜于强制 373

听到不同意见再作决策 374

领导要懂得有效授权 375

维护规章的严肃性 377

循序渐进，步步为营 378

前期调研不可少 379

讲道理也要讲实惠 381

五　为政技巧，全在妥帖 383

做领导的一定要善听 383

谨防单位里的“臭鼬” 384

巧用“推”字诀 386

不要翻陈年老账 387

位置越高越要谨慎 388

难办的事，不妨“息事宁人” 390

做事贵在“妥帖” 392

六　善待同僚，但勿结党 394

人在官场，身不由己 394

袁盎智建防火墙 395

四面树敌的晁错 396

宁得罪君子，不得罪小人 397

自己成功，也要成全别人 399

关键时拉对手一把 401

不要跟在巨人的身后 405

七　经营政绩，重在务实 405

收尾一定要漂亮 406

成绩只能代表过去 407

左宗棠不搞表面工程 409

创立自己的品牌 410

妥善处理危机事件 413

小心“功高盖主” 415

八　严于自律，宠辱不惊 417

里克的政治嗅觉 417

自己的事业不可维系于一人 418

自陷绝境的周亚夫 420

霍光只善谋国，不善谋家 422

当心从顶峰跌下来 423

不能永远做“保护伞” 425

事业越大，信誉就越显重要 426

在权力漩涡中做永远的赢家 427

不要自招嫉妒 429