工程项目管理 原理与案例 第3版pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
下载压缩包 [复制下载地址] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页

工程项目管理 原理与案例 第3版PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 绪论 1

第一节 工程项目 1

一、工程与项目 1

二、工程项目及其特殊性 3

三、工程项目的分类和分解 5

第二节 工程项目生命期与建设程序 8

一、工程项目生命期 8

二、工程建设一般程序 9

第三节 工程项目利益主要相关方 15

一、主要利益相关方的任务和资质要求 15

二、主要利益相关方与工程建设时段 24

三、主要利益相关方间的关系 24

四、工程项目与政府 24

第四节 工程项目管理及其知识领域 25

一、工程项目管理分类与主要内容 25

二、工程项目管理的产生和发展 27

三、工程项目管理知识领域 29

四、工程项目管理特点和成功的基本条件 32

复习思考题 33

第二章 工程项目投资决策与立项 34

第一节 相关概念 34

一、工程项目决策 34

二、工程项目立项 36

第二节 工程项目可行性研究 41

一、可行性研究及其作用 41

二、可行性研究的依据和主要内容 41

三、可行性研究报告及其要求 44

第三节 工程项目评价 46

一、经济评价 46

二、社会评价 47

三、环境影响评价 52

复习思考题 55

第三章 工程项目发包与组织策划 56

第一节 工程项目发包方式策划 56

一、工程项目发包方式及其发展 56

二、常见工程项目发包方式简介 58

三、工程项目发包方式选择影响因素 63

四、工程项目发包方式策划步骤 68

第二节 业主方管理组织方式策划 70

一、常见业主方管理组织方式 70

二、业主方管理组织方式选择影响因素 71

三、业主方管理组织方式策划步骤 71

第三节 工程项目管理组织策划 72

一、管理组织及其策划任务 72

二、管理组织结构策划 73

三、管理组织分工策划 75

四、管理工作流程策划 79

复习思考题 79

第四章 工程项目招标与合同管理 81

第一节 工程项目招标与分标 81

一、招标 81

二、分标 81

第二节 工程项目招标策划 83

一、招标方式分类及其选择 83

二、招标程序 84

三、合同类型及其选择 87

四、评标机制及其选择 89

第三节 工程施工招标实施 90

一、招标文件编制 90

二、投标人资格审查 93

三、评标决标 95

第四节 工程施工合同管理 97

一、合同文件 97

二、工程施工合同管理的基本问题 98

三、工程变更与施工索赔 111

复习思考题 117

第五章 工程项目进度管理 119

第一节 工程项目进度及其计划系统 119

一、进度相关概念 119

二、进度计划系统 121

第二节 工程项目活动设计 121

一、活动范围设计 121

二、活动逻辑关系设计 122

三、活动持续时间分析 123

第三节 工程项目进度计划 125

一、进度计划及其编制依据 125

二、进度计划编制程序 126

三、进度计划编制方法 127

四、进度计划优化与评审 136

第四节 工程项目进度控制 138

一、进度的影响因素 138

二、进度控制过程 138

三、进度检查、比较方法 139

四、进度计划调整 142

复习思考题 144

第六章 工程项目投资管理 146

第一节 相关概念 146

一、投资、造价与施工成本 146

二、工程项目投资管理内涵 147

第二节 工程项目投资构成 149

一、我国工程项目投资构成的规定 149

二、世界银行工程项目费用构成的规定 153

第三节 工程项目投资估算与计划编制 155

一、工程投资估算与其他估价形式 155

二、工程投资估算 156

三、工程项目投资计划编制 163

第四节 工程项目投资控制 166

一、工程项目投资控制要点 166

二、项目决策阶段投资控制 167

三、设计阶段投资控制 169

四、招标阶段投资控制 176

五、施工阶段投资控制 177

复习思考题 183

第七章 工程项目质量管理 185

第一节 工程项目质量与质量管理 185

一、质量 185

二、工程项目质量 186

三、质量管理 186

第二节 工程项目质量特点与影响因素 189

一、工程项目质量特点 189

二、工程项目质量影响因素 189

第三节 工程项目质量计划 191

一、质量计划相关问题 191

二、设计阶段质量计划 193

三、施工阶段质量计划 195

第四节 工程项目质量控制 201

一、质量控制相关问题 201

二、全面质量控制 201

三、质量控制体系 203

四、设计阶段质量控制 206

五、施工阶段质量控制 209

第五节 工程项目质量检验与验收 214

一、工程质量检验 214

二、工程质量验收 217

复习思考题 223

第八章 工程项目安全管理 224

第一节 工程项目安全及其事故 224

一、工程项目安全 224

二、工程项目安全管理及其特点 225

三、工程项目安全事故 226

第二节 工程项目安全计划 229

一、安全组织和安全责任分工计划 229

二、安全教育培训计划 230

三、安全技术措施计划 233

四、安全检查计划 234

五、事故应急预案 236

第三节 工程项目安全控制 238

一、人的不安全行为控制 238

二、物的不安全状态控制 240

三、安全事故预防 241

复习思考题 245

第九章 工程项目风险管理 246

第一节 工程项目风险及其管理 246

一、工程项目风险 246

二、工程项目风险管理及相关问题 251

第二节 工程项目风险识别 255

一、风险识别过程 255

二、风险辨识方法 256

第三节 工程项目风险估计与评价 260

一、风险估计 260

二、风险评价 262

第四节 工程项目风险应对 263

一、风险分配 263

二、风险应对措施 265

复习思考题 267

第十章 工程项目收尾管理 268

第一节 工程项目收尾及其管理 268

一、工程项目收尾 268

二、工程项目收尾管理及其主要内容 269

第二节 工程项目投产准备 270

一、投产准备工作的基本要求 270

二、投产准备工作的内容 270

三、试生产 272

第三节 工程项目竣工决算 272

一、工程项目竣工决算及其作用 272

二、工程项目竣工决算的编制条件和依据 273

三、工程项目竣工决算报告组成与编制程序 274

第四节 工程项目竣工验收 277

一、竣工验收概念 277

二、竣工验收组织与程序 277

复习思考题 281

第十一章 工程项目审计与后评价 282

第一节 工程项目审计 282

一、工程项目审计及其作用 282

二、工程项目审计分类 283

三、竣工决算审计 284

四、跟踪审计 288

第二节 工程项目后评价 290

一、后评价及其作用 290

二、后评价的主要内容 292

三、后评价的程序与方法 294

复习思考题 299

附录 Internet上的工程项目管理信息 300

一、查找信息的方法 300

二、一些常用的网址 303

三、与工程项目管理相关的、常用的外文期刊的网址 306

主要参考文献 310