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法律思维筹划运用 投资、经营管理必备法律思维及法律筹划pdf电子书版本下载

法律思维筹划运用  投资、经营管理必备法律思维及法律筹划
  • 储小青著 著
  • 出版社: 北京:法律出版社
  • ISBN:9787511826657
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:167页
  • 文件大小:73MB
  • 文件页数:181页
  • 主题词:法律-基本知识-中国

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图书目录

第一章 法律思维建立的基本前提与途径:分析和厘清法律关系 1

第一节 投资和经营管理企业八大法律关系常识 3

一、君子合资,诚信契约——股东与股东之间的法律关系 3

二、人格独立,多重属性——股东与公司之间的法律关系 5

三、组织代表,法定之职——法定代表人与公司及股东之间的关系 7

四、劳动关系,并非唯一——公司与员工之间的法律关系 8

五、各享其权,各司其职——公司治理中的几个法律关系 9

六、多种关系,融通资金——公司融资的几种法律关系 11

七、业务类型,决定关系——公司与客户之间的法律关系 16

八、纳税经营,服务管理——公司与政府之间的法律关系 17

第二节 分析和厘清不同的法律关系,发现和确立迥异的权利义务 18

一、透过表象,追求实质 18

二、综合判断,界定确切 26

三、事先选择,防范风险 30

四、维权前提,准确定位 35

五、忽视强制,可能无效 44

第二章法律思维养成的重要特征与标志:逻辑性与严谨性 51

第一节 皮之不存,毛将焉附——基础前提得实在,事物方赖以存在 53

第二节 雁过留声,踏雪有痕——事过必然留痕迹,缜密搜寻与论证 59

第三节 冤有其头,债有其主——判断准法律关系,确定好正确主体 70

第四节 述或无心,听者有意——用语须规范明确,方确定内涵外延 74

第五节 淮南为橘,淮北为枳——明确了不同前提,才得出区别结论 77

第六节 各就各位,狗勿拿耗——责能所在有边界,权力所限相匹配 79

第七节 规矩已备,方圆可定——履约与否之标准,事先约定须明确 85

第三章 法律思维具体实施的关键性因素:可量化和可执行 89

第一节 没有义务就没有权利 91

第二节 没有责任就没有义务 92

第三节 责难以量化近乎无责 94

第四节 权不可量化等于无权 95

第五节 责不可执行即可逃避 96

第四章 法律思维运用的至高境界:法律筹划 99

第一节 法律筹划的基本原则 101

一、第一原则,合法为基:合法性原则 101

二、未雨绸缪,事先规划:事先性原则 101

三、节约成本,提高效益:节约性原则 102

四、紧扣目的,不离不弃:目的性原则 103

五、高瞻远瞩,切勿短视:前瞻性原则 103

第二节 法律筹划的基本原理和方法 104

一、权利内容,拆分利用:权利内容的可分性 104

二、义务履行,划分阶段:义务履行的过程性 105

三、条件期限,合理附加:附条件附期限行为 106

四、关系多重,相互转换:法律关系不唯一性 107

五、上述几点的综合运用 107

第三节 法律筹划实务案例 109

一、转换合法途径,实现间接控制——借款实现服务期约定 109

二、表决分红约定,达到特殊目的——表决权与分红权的自由约定实现特殊目的 116

三、要求股东担保,增强可执行性——法人人格独立于股东人格,要求股东为担保人增强债权可执行性 124

四、资产剥离设计,税负成本迥异——并购中的资产剥离 134

五、利用非劳关系,减少人力成本——劳动关系与顾问关系、劳务关系的转换运用 137

六、抵押锁定标的,公证方便操作——隐名委托购买房产中对房产的控制 141

七、债权引进资金,股权享受收益——债转股的安排 145

八、罚款转为奖金,正面激励引导——基本工资+奖金1+奖金2+奖金3+奖金4模式实现绩效奖励的正面效果,而非扣除式罚款的负面效果 152

九、续签换成变更,降低用工风险——劳动合同到期后的续签与变更 154

十、建设经营移交,低成本高收益——BOT模式及其延伸 156

十一、分步多次实施,绕开大步限制——收购典当公司的分步实施 159

后记及致谢 167

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