图书介绍

资深律师手把手教你搞定劳动争议 人力资源法律风险防范案头工具全书pdf电子书版本下载

资深律师手把手教你搞定劳动争议  人力资源法律风险防范案头工具全书
  • 于丽萍著 著
  • 出版社: 北京:中国法制出版社
  • ISBN:9787509366561
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:366页
  • 文件大小:51MB
  • 文件页数:390页
  • 主题词:劳动争议-处理-基本知识-中国

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
下载压缩包 [复制下载地址] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页

下载说明

资深律师手把手教你搞定劳动争议 人力资源法律风险防范案头工具全书PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一部分 新手上路——全面认识劳动争议 3

第1章 全面了解劳动争议 3

1.1 争议主体资格有限制,单位不能随意约定 4

1.2 劳动争议受理范围另行约定不能生效 9

1.3 社会保险补缴不属劳动争议 12

1.4 非全日制用工虽具特殊性但受劳动法调整 14

1.5 劳动争议管辖优先适用劳动合同履行地 17

1.6 熟悉劳动争议法律文本可做到有备无患 19

第2章 劳动争议的程序与证据 23

2.1 劳动争议未经劳动仲裁程序难维权 24

2.2 劳动争议以调解、和解为主要解决思路 29

2.3 劳动争议裁决为终局裁决不得起诉 32

2.4 劳动争议裁决起诉期固定 36

2.5 劳动争议处理需及时,以防后患无穷 39

2.6 劳动争议举证责任特殊单位需注意 42

2.7 证据效力不同按需准备更有效 48

第二部分 劳动关系存续争议及应对策略 57

第3章 招聘争议误区及应对策略 57

3.1 招聘内容应明确具体切忌过度承诺 58

3.2 “用人歧视”违反法律规定不可为之 60

3.3 “Offer”发出后,单方违约易致担责 63

3.4 录用条件必须书面约定 68

3.5 背景调查可将争议风险拒之门外 70

3.6 入职培训代表存在着劳动关系 73

3.7 入职登记表包含信息重要不可或缺 74

3.8 单位应杜绝任何担保 77

第4章 劳动合同争议误区及应对策略 81

4.1 劳资双方主体确定以便于员工管理 82

4.2 劳动合同是劳资双方的保护伞,必须及时签订 86

4.3 劳动合同条款设计以规避风险为第一要务 93

4.4 员工拒签书面合同,用人单位果断辞退为上策 102

4.5 无固定期限劳动合同单位应依法签订 104

4.6 竞业限制与保密条款约定明确以防泄密风险 109

4.7 用人主体变更员工合同如何处理取决于单位 120

4.8 专业培训协议约定合理合法防核心员工流失 122

第5章 试用期管理争议误区及应对策略 129

5.1 试用期随意约定不可取易致单位担责 130

5.2 试用期延长要合法单位切忌随心所欲 133

5.3 录用条件与考核共同助力试用期解聘 134

5.4 单签试用期劳动合同对单位百害无一利 136

5.5 同一单位与员工不得多次约定试用期 138

第6章 员工薪酬管理争议误区及应对策略 141

6.1 员工薪酬约定明确防止出现工资差额争议 142

6.2 用人单位如何掌控奖金发放与否决定权 145

6.3 迟延发放工资应协商,避免拖欠工资风险 147

6.4 最低工资法律规定优于协议约定 149

6.5 “三期”工资发放应小心,以防核算出错 152

6.6 病假工资不可以违反法律禁止性规定 157

第7章 员工考勤管理争议误区及应对策略 161

7.1 考勤管理如何发挥最大效用 162

7.2 三种工时制 165

7.3 加班工资计算与发放于法有据 171

7.4 用人单位不得随意剥夺员工年休假权利 176

7.5 违反国家计划生育政策女员工没有产假待遇 181

7.6 因病或者非因公负伤的医疗期核算 184

7.7 处理员工旷工注重书面证据材料整理与收集 187

第8章 员工考核管理争议误区及应对策略 191

8.1 绩效考核与调岗调薪必须相辅相成 192

8.2 调岗调薪最好得到员工书面确认 195

8.3 企业调岗调薪合法底线为效力默认 199

8.4 “三期”女员工调岗调薪以合法为条件 201

第9章 员工奖惩管理争议误区及应对策略 205

9.1 制度拟定与修改以民主与公示为要素 206

9.2 违纪行为尽量一一列明勿忘兜底条款 210

9.3 “严重”违纪与“重大”损害明确才有效 212

9.4 严重违纪问题应注意书面证据保存 214

第10章 员工社会保险管理争议误区及应对策略 217

10.1 用人单位缴纳社会保险不能有基数差 218

10.2 员工拒缴社保用人单位不能听之任之 220

10.3 分支机构员工缴社保重在确定缴纳地 222

第11章 工伤员工管理争议误区及应对策略 225

11.1 用人单位缴纳工伤保险为员工意外伤害作保障 226

11.2 用人单位否认员工工伤认定必须提供证据证明 228

11.3 核算及支付工伤保险待遇是用人单位的法定义务 232

11.4 工伤理赔依法定数额履行否则协议约定也无效 235

第三部分 劳动关系解除争议及应对策略 245

第12章 劳动关系终止争议误区及应对策略 245

12.1 合同到期及时续签规避二倍工资支付风险 246

12.2 合同到期终止提前30天通知是否为要件 251

12.3 合同到期终止补偿金计算要符合法律规定 253

12.4 终止怀孕女员工劳动合同是否产生效力 255

第13章 劳动关系解除争议风险及应对策略 259

13.1 劳动关系解除经济补偿金核算基数与方式 260

13.2 员工违法解除劳动关系需要赔偿单位损失 263

13.3 协商一致解除劳动关系必须签订书面协议 266

13.4 即时解除、预告通知解除及经济裁员划分 272

13.5 用人单位解聘员工不能违反禁止性解除法律规定 278

13.6 慎重发放解聘通知 282

13.7 如何避免旷工员工诉累风险 284

13.8 办理离职手续有学问,用人单位需认真考量 287

第四部分 特殊劳动关系争议涉案风险及应对策略 293

第14章 “涉外”就业人员争议风险及应对策略 293

14.1 非法聘用外籍人员的行政处罚风险 294

14.2 外籍人员不能依其意愿随意变更用工主体 297

14.3 非法聘用外籍人员不存在法定的劳动关系 299

第15章 “劳务关系”就业人员争议风险及应对策略 303

15.1 “毕业证”是大学生就业是否存在劳动关系的关键 304

15.2 返聘退休人员需要保留享受养老待遇的证据材料 306

15.3 “兼职”劳动关系以是否存在双重雇佣关系为前提 308

附录1 《中华人民共和国劳动法》 312

附录2 《中华人民共和国劳动合同法》 325

附录3 《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》 342

附件4 《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》 351

附件5 《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》 355

附件6 《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》 359

附件7 《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》 363

精品推荐