图书介绍
Microsoft Project 2002高手攻略pdf电子书版本下载
- 许进标编著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302082200
- 出版时间：2004
- 标注页数：346页
- 文件大小：77MB
- 文件页数：359页
- 主题词：项目管理－应用软件，Project 2002
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Microsoft Project 2002高手攻略PDF格式电子书版下载
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图书目录
目录 1
第1章 系统安装 1
1.1 安装Project Professional 2002 1
1.2 安装Project Server 2002 3
1.2.1 阅读安装指南 4
1.2.2 安装SharePoint配置向导 6
1.2.3 服务器安装 7
第2章 快速入门 11
2.1 快速建立一个项目计划 11
2.1.1 建立新日程表 11
2.1.2 甘特图简介 13
2.1.3 输入任务 13
2.1.4 输入工期 14
2.1.5 使用大纲组织任务 15
2.1.6 链接任务 16
2.1.7 分配资源 17
2.1.8 查看日程表 18
2.1.9 格式化甘特图 20
2.1.10 打印日程表 21
2.1.11 保存日程表 22
2.2 使用联机帮助 23
2.2.1 开始 23
2.2.2 联机教程 23
2.2.3 项目地图 24
第3章 使用Project管理项目 26
3.1 项目管理与Project 26
3.2 传统的项目管理方式 26
3.2.3 甘特图 27
3.3 项目管理的步骤 27
3.2.2 PERT法 27
3.2.1 关键路径法 27
3.3.1 建立日程表 28
3.3.2 资源及成本的分配 34
3.3.3 调整日程 34
3.3.4 沟通计划信息 34
第4章 新项目的规划技巧 36
4.1 建立新日程表 36
4.2 输入任务、里程碑及工期 37
4.2.1 输入任务及里程碑 37
4.2.2 输入工期 42
4.2.3 输入周期性任务 44
4.3 使用大纲来组织任务 46
4.4 建立项目日历 48
第5章 分配任务日程 52
5.1 以完成-开始的关系链接数项任务 52
5.2 改变任务的相关性 53
5.3 前置时间及延搁时间 56
5.4 输入限制条件 59
5.4.1 系统产生的限制条件 60
5.4.2 周期性任务的链接与限制 61
第6章 资源分配 63
6.1 输入资源 63
6.1.1 一次输入全部资源 63
6.1.2 一次输入一项资源 66
6.2 分配资源 67
6.2.1 投入比导向 68
6.2.2 分配资源范例 70
6.3 资源的延迟时间 73
6.4 资源日历 75
6.5 资源的工时分布模式 77
6.6 注意事项 80
7.1 成本分析的好处 82
第7章 成本分析 82
7.2 设置资源成本 83
7.2.1 设置默认资源成本 83
7.2.2 设置个别资源成本 84
7.2.3 资源的成本费率表 85
7.3 输入任务的固定成本 87
7.4 成本累算方式 88
7.5 查看项目成本 89
7.5.1 以资源窗体查看成本 89
7.5.2 以资源图表查看成本 90
7.5.3 以资源使用状况来查看成本 90
第8章 打印视图与报表 92
8.1 列出打印的报表清单 92
8.2 设置打印格式 95
8.2.1 调整视图大小 95
8.2.2 加入页眉、页脚及说明文字 96
8.2.3 插入或删除分页符 97
8.2.4 设置打印表列 99
8.3 打印的方法 99
8.3.1 打印视图 99
8.3.2 打印报表 101
8.4 视图与报表打印范例 103
8.4.1 打印甘特图 103
8.4.2 打印任务工作表 106
8.4.3 打印资源使用状况视图 107
8.4.4 打印资源工作表 108
8.4.5 打印资源图表 109
8.4.6 日历视图 111
8.4.7 项目摘要报表 114
8.4.8 打印其他报表 116
9.1 表 120
第9章 表、筛选器与视图 120
9.2 修改表中的域 121
9.2.1 自定义域：值列表 122
9.2.2 自定义域：公式 125
9.3 筛选器 126
9.4 使用筛选器 127
9.4.1 使用一般型筛选器 128
9.4.2 使用交谈型筛选器 129
9.4.3 使用计算型筛选器 130
9.4.4 自动筛选 131
9.5 视图 132
9.5.1 甘特图 133
9.5.2 任务数据编辑视图 137
9.5.3 任务窗体 137
9.5.4 任务工作表 139
9.5.5 资源窗体 140
9.5.6 资源图表 141
9.5.7 资源工作表 143
9.5.8 资源使用状况视图 145
第10章 自定义Project环境 147
10.1 自定义表 147
10.1.1 修改现有表 147
10.1.2 建立新表 151
10.2 自定义筛选器 153
10.2.1 修改现有筛选器 153
10.2.2 自定义新筛选器 154
10.3 自定义视图 155
10.3.1 更改单一窗口视图 155
10.3.2 组合式视图 157
10.4 自定义工具栏 158
10.4.1 改变工具按钮的位置 158
10.4.2 删除按钮 159
10.4.3 改变按钮的外观 160
10.5 自定义菜单 162
10.6 自定义日历 163
10.7 自定义窗体 166
第11章 评估及调整日程 171
11.1 评估日程 171
11.1.1 检查关键任务 173
11.1.2 任务的有效时差 181
11.1.3 检查相依性 182
11.1.4 视图任务的限制条件 183
11.1.5 检查资源 185
11.1.6 检查成本 190
11.2 缩短日程的方法 191
11.2.1 增加资源至关键任务以缩短其工期 192
11.2.2 增加加班工时以延长资源的工作时数 195
11.2.3 修改日历以延长资源的工作时数 196
11.2.4 增加另一班别 196
11.2.5 改变任务相依关系以缩短工期 197
11.2.6 改变项目范围以缩短工期 198
11.3 降低成本的方法 198
11.3.1 改变资源分配以降低成本 198
11.3.2 修改任务成本以降低成本 199
11.3.3 缩小范围以降低成本 200
11.4 解决资源冲突 200
11.4.1 改变资源的分配 200
11.4.2 将资源改为部分时间使用 201
11.4.3 降低资源所分配到的工时 202
11.4.4 修改资源日历 203
11.4.5 由Project来调配资源 203
11.4.6 自己调配资源 206
11.4.7 将任务延后执行 207
12.1 设置基准计划 209
第12章 跟踪项目进度 209
12.2 收集项目的相关资料 210
12.2.1 收集何种资料 210
12.2.2 在何处收集资料 211
12.2.3 何时收集资料 212
12.2.4 利用表收集资料 212
12.3 跟踪项目与输入资料 213
12.3.1 将计划日期复制到实际日期域 214
12.3.2 输入实际开始与完成日期 216
12.3.3 输入实际完成百分比 218
12.3.4 输入工期 220
12.3.5 输入实际工时与成本 221
12.4 评估项目进度 222
12.4.2 用视图显示各主要阶段的任务完成百分比 223
12.4.1 检查项目完成日期与成本 223
12.4.3 检查各项任务是否按日程进行 226
12.4.4 将应该已经开始的任务列出来 226
12.4.5 比较计划工期与实际使用工期 227
12.4.6 检查日期、工时与成本等的差异 228
12.4.7 列出落后于日程的任务 230
12.5 分析计划与实际进度的差异 235
12.5.1 分析任务的成本或工时差异 235
12.5.2 分析资源成本或工时差异 236
12.5.3 盈余表 237
12.6 修正项目 238
第13章 多重项目与企业项目的管理 241
13.1 资源的管理 241
13.1.1 使用其他项目的资源库 242
13.1.2 产生一个资源项目 243
13.2 其他组件的共享 245
13.3 合并项目 246
13.3.1 插入项目 246
13.3.2 以新建窗口的方式合并 249
13.3.3 合并项目的常见问题 250
13.4 共享项目 253
13.4.1 模板项目的应用 253
13.4.2 应用子项目 255
13.5 多重项目的管理 259
13.5.1 跨项目的链接 259
13.5.2 使用相同资源库的多重项目 261
13.5.3 保存工作环境 263
13.6 企业项目与企业资源的管理 264
13.6.1 什么是企业项目和非企业项目 264
13.6.2 启用企业功能及登录Project Server 264
13.6.3 无法连接到Project Server的问题 266
13.6.4 使用及导入企业项目 267
13.6.5 导入资源至企业 271
13.6.6 使用企业资源数据库 272
13.6.7 使用资源替换向导 273
13.6.8 删除企业资源 276
13.6.9 自定义企业通用模板 279
第14章 与Office XP的整合应用 281
14.1 导入数据 281
14.1.1 使用“打开”命令导入数据 281
14.1.2 使用复制与粘贴命令导入 285
14.1.3 以鼠标拖放的方式来导入 287
14.2 导出数据 288
14.2.1 导出数据至Microsoft Excel 288
14.2.2 在字处理程序中使用项目数据 291
14.2.3 对象的嵌入 294
14.3.1 超链接 295
14.3 在Internet上的应用 295
14.3.2 另存为Web页 297
14.4 与Outlook的整合 300
第15章 用电子邮件沟通项目 303
15.1 准备工作 303
15.1.1 安装Wgsetup.exe 303
15.1.2 Outlook的设置 304
15.2 使用电子邮件管理项目 306
15.2.1 使用电子邮件分配任务 306
15.2.2 使用电子邮件通知任务更新信息 310
15.2.3 利用电子邮件收集小组工作状态 314
第16章 使用Project Web AcceSS及ProjectServer 2002 315
16.1 Project Web Access环境设置 316
16.1.1 项目经理的设置 316
16.1.2 小组成员如何使用Project Web Access 324
16.1.3 使用Windows账户 330
16.2 管理Project WebAccess 334
16.2.1 管理安全性 334
16.2.2 管理视图 336
16.2.3 管理组织 336
16.2.4 管理企业项目的版本 337
16.2.5 管理SharePoint Team Services 337
16.2.6 管理其他自定义选项 339
16.3 ProjectWeb Access的高级使用 340
16.3.1 小组成员与Project Web Access 341
16.3.2 项目经理与Project Web Access 343
16.4 项目中心与项目数据库 344
16.4.1 项目中心与公文包模块器 344
16.4.2 公文包分析器 344
16.4.3 资源中心 345
16.4.4 项目数据库的管理 345