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孙子兵法的智慧 3 孙子兵法与企业管理pdf电子书版本下载

孙子兵法的智慧  3  孙子兵法与企业管理
  • 丁华民,于全主编 著
  • 出版社: 长春:吉林文史出版社;长春:吉林音像出版社
  • ISBN:7807022132
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:250页
  • 文件大小:50MB
  • 文件页数:262页
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图书目录

第一章 孙子兵法与企业管理 1

一、《孙子兵法》 1

二、《孙子兵法》与企业经营管理 2

三、孙子兵法的战略思想体系和战略原则 6

战略思想体系 6

战略原则 12

四、《孙子兵法》在企业经营管理中应用的研究 15

第二章 孙子兵法与企业领导素质 18

一、千军易得,一将难求 18

二、以道为心,为将重德 19

三、智信仁勇严,不可失之一偏 21

四、静以幽,正以治,有大将风度 28

五、贵有自知之明,求适不求一 30

第三章 孙子兵法与企业领导方法 32

一、知兵之将,知人善任 32

知人善任的重要性 32

识别选拔领导人才 35

量才使用,人尽其才 40

二、分权与授权:将能而君不御者胜 43

分权与授权的必要性 43

分权与授权的原则 44

分权与授权的方法 45

三、善用时间,提高效率:兵之情主速 46

时间就是金钱,效率就是生命 46

善用时间、提高效率的原则 48

善用时间、提高效率的方法 49

四、左右逢源,游刃有余:携手若使一人 50

协调人际关系的意义 50

协调人际关系的方法 51

第四章 孙子兵法与企业经营战略 54

一、战略环境分析:道、天、地、将、法 54

战略环境观:知己知彼,知天知地 54

企业使命与战略目标:“道” 55

企业一般环境:“天” 58

行业竞争环境:“地” 61

企业经营者:“将” 65

企业行为规范:“法” 65

二、战略制定:以迂为直,因敌制胜 66

战略制定的原则 66

低消耗战略:胜于易胜,庙算定计 70

先发制人与后发制人策略:因利制权,因地制宜 73

出奇制胜战略:战胜不复,奇正不变 75

三、战略决策 78

市场细分与战略决策:度、量、数、称、胜 78

行业市场细分与战略决策:通、挂、支、隘、险、远 83

区域市场细分与战略决策 86

四、有限竞争:军争为利,军争为危,非危不战 89

慎战思想与有限竞争 89

有限竞争的组织:胜于无形 92

竞争和联合:衢地则合交 96

五、战略实施:造形创势,胜敌益强 101

战略实施观 101

战略实施过程 106

六、战略控制 108

死地而战 108

将有五危 110

择人任势 112

第五章 孙子兵法与企业生产管理 119

一、造势 119

按规律办事:水之形避高而趋下 120

合理组织生产:求之于势,不责于人 121

二、治众 123

令民与上同意,上下同欲者胜 123

令之以文,齐之以武,文武结合 126

善于借力:治百万之众如使一人 132

三、用将 135

第六章 孙子兵法与企业技术开发 144

一、技术进步:致人而不致于人 144

二、技术引进:以迂为直,后发先至 145

三、以质量求生存,以创新求发展:奇正之变,不可胜穷 147

四、开发拳头产品:兵非益多 148

第七章 孙子兵法与企业营销管理 152

一、市场营销谋略的意义和范围:巧能成事 152

市场营销谋略的意义 152

市场营销谋略的范围 154

二、市场营销谋略的制定原则 155

因敌制胜,践墨随敌,以变应变 155

因敌制胜,因利制权,随机应变 157

三、市场营销谋略(1):以迂为直,后发先至 159

以迂为直谋略的意义 159

以迂为直谋略的内容 160

企业市场营销的迂直转换关系 162

四、市场营销谋略(2):先处战场,捷足先登 163

先处战地,捷足先登谋略的意义 163

先处战地,捷足先登谋略的内容 164

运用先处战地、捷足先登谋略应注意的问题 166

五、市场营销谋略(3):兵者诡道,声色无穷 167

兵者诡道,声色无穷谋略的意义 167

兵者诡道,声色无穷谋略的内容 169

第八章 孙子兵法与企业劳动人事管理 173

一、企业劳动人事管理的重要性:择人而任之 173

二、企业的劳动组织:治众如治寡 174

三、企业的思想教育和劳动纪律:令之以文,齐之以武 179

企业的思想教育:令之以文 180

企业的劳动纪律:齐之以武 182

四、员工激励:赏罚孰明 184

严明赏罚 184

企业的规章制度 184

体恤下情 186

第九章 孙子兵法与企业谈判谋略 188

一、企业谈判:上兵伐谋,其次伐交 188

二、企业谈判准备工作:以虞待不虞者胜 189

知彼知己 190

拟定尽可能周密的谈判方案 191

谈判人员的选择与配备 193

充分搜集、整理有关的信息资料 196

三、企业谈判的程序和方法:谋攻之法 197

接触阶段 197

实质性谈判阶段 199

成交阶段 200

四、企业谈判谋略(1):卑而骄之 201

五、企业谈判谋略(2):亲而离之 202

六、企业谈判谋略(3):先夺其所爱,则听矣 202

打蛇打七寸 202

哪壶不开提哪壶 203

最后通牒 203

七、企业谈判谋略(4):上智为间 204

木马计 205

反间计 205

八、企业谈判谋略(5):夺气攻心 206

满意感 206

头碰头 207

以情动情 208

鸿门宴 208

语言说服 209

以诚换诚 210

奉送选择权 211

恻隐术 212

九、企业谈判谋略(6):兵以诈立 212

空城计 212

假出价 213

扮疯相 214

声东击西 214

用而示之不用 214

稻草人 215

十、企业谈判谋略(7):知进退之道,屈伸之理 215

让步前的选择 216

让步幅度的掌握 217

最后的让步 217

让步与要求同时并提 218

附录:《孙子兵法》原文、译文 219

计篇第一 219

作战篇第二 221

谋攻篇第三 223

形篇第四 225

势篇第五 227

虚实篇第六 229

军争篇第七 232

变篇第八 235

行军篇第九 237

地形篇第十 240

九地篇第十一 243

火攻篇第十二 247

用间篇第十三 249

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