做一个胜任的校长 高职院校校长胜任力研究pdf电子书版本下载

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第一章 导论 1

第一节 研究缘起 1

第二节 研究目的与意义 4

第三节 相关研究文献综述 11

第四节 研究问题、思路与方法 37

第五节 本书架构与研究创新 40

第二章 高职院校校长胜任力的概念内涵 41

第一节 胜任力是什么 41

第二节 关联概念辨析 54

第三节 高职院校校长胜任力 58

第三章 高职院校校长胜任力模型建构 67

第一节 研究目的 67

第二节 研究方法与步骤 67

第三节 研究结果 78

第四节 分析与讨论 107

第四章 高职院校校长胜任力模型验证 112

第一节 验证过程和结果情况 112

第二节 分析与讨论 125

第五章 基于胜任力的高职院校校长选任 126

第一节 我国高职院校校长选拔任用的现状特点及问题剖析 126

第二节 基于胜任力的高职院校校长选任特点 132

第三节 基于胜任力的高职院校校长选任程序与方法 133

第四节 基于胜任力模型的高职院校校长选任行为面试设计 136

第五节 分析与讨论 146

第六章 研究结论 148

第一节 主要结论和研究创新 148

第二节 研究存在的不足及展望 151

第三节 结语 152

参考文献 154

附录一 校长访谈协议书 163

附录二 编码词典示例 164

附录三 编码示例 165

附录四 高职院校校长胜任力调查问卷 167

后记 171