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第一部分 财务的柔性管理 1

一、谈谈企业柔性财务管理 1

二、再谈企业管理中的柔性 3

三、财务管理制度的柔性 6

四、我国柔性财务管理的文化基因 9

五、企业财务管理要“刚柔相济” 11

六、企业刚性财务管理与柔性财务管理关系辨析 14

七、企业和谐财务管理的道理和价值 17

八、企业如何构建内部和谐财务关系 19

九、谈谈财务管理中的“势” 21

十、谈谈财务管理的显秩序和隐秩序 23

第二部分 财务文化与制度 27

一、企业财务管理应借鉴哪些传统文化 27

二、我国传统文化与财务信用 29

三、山西票号兴衰的财务启示 33

四、中西方企业内部控制的差异 35

五、企业如何形成良性所有权文化 37

六、如何克服我国财务管理制度文化的缺点 39

七、企业优秀财务文化的塑造 41

八、企业财务管理应树立“服务”核心理念 43

九、什么是企业财务制度 45

十、企业如何完善财务激励制度 46

第三部分 理财思想 49

一、司马迁的理财思想 49

二、晁错的理财思想 51

三、苏云卿的理财思想 54

四、朱熹的理财思想 56

五、陈亮的理财思想 58

六、丘浚的理财思想 60

七、张居正的理财思想 62

八、高拱的理财思想 64

九、吕坤的理财思想 66

十、霍韬的理财思想 68

十一、唐甄的理财思想 70

十二、钱业巨子秦润卿的理财观 72

十三、李嘉诚的理财哲学 75

第四部分 财务道德 79

一、不诚信的收益与成本 79

二、细说财务道德的经济价值 81

三、企业财务价值观与财务能力 83

四、财务管理应当坚持什么样的义利观 85

五、企业财务如何走向诚信 87

六、企业财务诚信与社会道德 89

七、企业财务诚信体系建立的意义 91

第五部分 财务关系协调 93

一、浅谈企业集团下的资金管理模式 93

二、论财务协理 97

三、财务部门如何与市场部门共同控制成本 98

四、谈谈企业财务公共关系管理 101

五、谈谈企业初次财务分配 103

六、企业雇主如何处理好与员工的财务关系 105

七、我国上市公司股权激励存在的问题及建议 108

八、企业全面风险管理与内部控制的关系 112

九、谈谈我国企业管理层收购 115

十、国外关于管理层收购研究的几种观点 118

十一、谈谈企业财务目标 120

第六部分 财务战略与未来 122

一、战略管理会计与企业财务战略 122

二、企业价值管理目标与价值衡量标准 124

三、第三次工业革命与财务管理转型 127

四、中国管理会计展望 130

五、谈谈公司盈余管理的主要类型 132

六、融资租赁的优势分析 135

七、谈谈企业成本企划 137

八、时间与成本 140

九、谈谈我国制造业企业成本控制问题 142

十、企业如何实施低成本领先战略 149

十一、企业财务如何才能基业长青 151

十二、从华润三九看可持续增长率的重要作用 152

十三、实际增长率和可持续增长率对企业发展的影响 155

十四、小议当今市场如何投资 158

十五、集成化财务管理的五大特点 160

第七部分 财务治理 163

一、从内部因素入手管好财务风险 163

二、企业财务病应当辨证施治 165

三、企业如何预防资金动脉硬化症 167

四、浅析企业财务腐败及其治理 170

五、谈谈企业如何预防财务腐败 172

第八部分 财务实践 174

一、企业跨国并购后的财务整合 174

二、企业如何促进兼并维护债权 177

三、企业如何对现金流进行科学管理 179

四、企业如何优化资金管理 181

五、企业应收账款管理的关键 184

六、企业如何做好应收账款的有效管理 186

七、中小企业如何加强应收账款管理 189

八、企业应收账款应实现有效的事前控制 192

九、浅析应收账款周转率 194

十、谈谈影响企业资金周转速度的因素 200

十一、温州中小企业“倒闭潮”的财务分析及对策 203

十二、企业财务部门如何管理好无形资产 206

十三、企业财务部门如何加强智力资本管理 209