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心理咨询的技巧和策略  意向性会谈和咨询
  • (美)艾伦·E.艾维,玛丽·布拉德福德·艾维著;时志宏,高秀萍译 著
  • 出版社: 上海:上海社会科学院出版社
  • ISBN:9787552010459
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:438页
  • 文件大小:141MB
  • 文件页数:457页
  • 主题词:心理咨询

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图书目录

前言 1

开始之前:处理伦理道德和多元文化的能力 1

欢迎进入这本书! 1

本书能为你的发展提供什么帮助? 2

会谈中的发展能力 3

处理伦理道德和多元文化的能力 7

结束语 11

参考文献 13

第一部分 引言 15

第1章 走向意向性会谈和咨询 17

会谈,心理咨询和心理治疗 18

个人风格,意向性和文化意向性 19

会谈微技巧层次 22

故事讲述(story)——发现正面优点(positive asset)——重新叙事(restory)——采取行动(action) 26

你和会谈微技巧过程:建议做这样的练习 28

能力实践练习和自我评估 29

参考文献 32

第2章 贯注行为(Attending Behavior):沟通的基础 34

引言:倾听的基础 35

会谈例子:我想成为一名咨询师吗? 36

导读:让倾听更有效 41

在挑战性情景中运用贯注 48

总结:成为一名日本武士 49

能力实践练习和自我评估 51

确定你自己的风格和理论:对贯注行为的批判性自我反思 57

参考文献 58

第二部分 倾听来访者的故事:如何组织一个会谈 61

第3章 询问:开放式沟通 62

引言:询问问题 63

会谈例子:工作中的冲突 65

导读:做自己的询问工作 70

总结:对询问作出你的决定 80

能力实践练习和能力文件夹 81

确定你自己的风格和理论:对询问的批判性自我反思 86

参考文献 87

第4章 观察技巧 89

引言:关注会谈 90

会谈例子:这个问题是学习困难还是种族困扰? 92

导读 96

总结:观察技巧 106

能力实践练习和能力文件夹 108

确定你自己的风格和理论:对观察技巧的批判性自我反思 114

参考文献 115

第5章 积极倾听的技巧:鼓励、释义和总结 117

引言:积极倾听 118

会谈例子:他们因我的鞋子取笑我 119

导读:鼓励、释义和总结的积极倾听技巧 122

总结:实践,实践,再实践 130

能力实践练习和能力文件夹 132

确定你自己的风格和理论:对积极倾听技巧的批判性自我反思 137

参考文献 138

第6章 观察和情感反映:来访者经历的基础 139

引言:来访者的情绪世界 140

会谈例子:我的妈妈得了癌症,我的兄弟却不帮助她 143

导读:对来访者的情绪经历能够很快觉察并熟练应对 147

总结:关于情感反映的一个警告 154

能力实践练习和能力文件夹 155

确定你自己的风格和理论:对感情反映的批判性自我反思 162

参考文献 163

第7章 整合倾听技巧:怎样进行一次组织良好的会谈 165

引言:对文化意向性和意向能力的回顾 166

导读1:艾维分类法——对技巧运用结果的预料 167

导读2:共情与会谈微技巧 173

导读3:组织良好的会谈的五个阶段/维度 178

会谈例子:我不能和老板好好相处 188

总结 195

能力实践练习和能力文件夹 196

确定你自己的风格和理论:对整合倾听技巧的批判性自我反思 204

参考文献 205

第三部分 帮助来访者产生导向行动的新故事:影响技巧与策略 207

第8章 面质的技巧:挑战中支持 209

引言:帮助来访者由不动到行动 210

导读:以一种支持的方式挑战来访者 210

会谈例子:平衡家庭责任 223

总结 227

能力实践练习和能力文件夹 229

确定你自己的风格和理论:对面质的批判性自我反思 236

参考文献 237

第9章 会谈中的聚焦:从多种角度探索故事 238

引言:把故事放入具体情境中 239

导读1:从多种角度分析来访者的问题 239

导读2:家庭和社区网络图 246

会谈例子:都是我的错——帮助来访者理解关系自我 251

总结:聚焦与关系自我 256

能力实践练习与能力文件夹 257

确定你自己的风格和理论:对聚焦的批判性自我反思 263

参考文献 264

第10章 引出与反映意义:帮助来访者探索价值和信念 266

引言:发现并面对更深层次的问题 267

会谈例子:持续的离婚 270

导读:理论倾向和意义 272

总结:产生意义 280

能力实践练习和能力文件夹 281

确定你自己的风格和理论:对意义反映的批判性自我反思 288

参考文献 289

第11章 影响技巧:改变的六种策略 291

引言:影响技巧综述 292

会谈例子:呈现影响技巧的框架 295

导读1和练习:解析/重组 297

导读2和练习:逻辑结果 301

导读3和练习:自我披露 304

导读4和练习:反馈 308

导读5和练习:信息/建议/观点/暗示 312

导读6和练习:指导 314

能力实践练习与能力文件夹 321

确定你自己的风格和理论:对影响技巧的批判性自我反思 325

参考文献 326

第四部分 技巧整合 327

第12章 技巧整合:融为一体 329

引言:对会谈进行分析 330

导读1:决策咨询 330

完整会谈例子的记录:我想找一个新工作 332

导读2:会谈记录分析和计划 352

能力实践练习与能力文件夹 360

确定你自己的风格和理论:对技巧整合的批判性自我反思 362

参考文献 362

第13章 整合会谈微技巧与理论:一系列技巧和会谈阶段 363

引言:会谈的微技巧和理论方法 364

导读和会谈例子1:以人为中心的咨询 364

导读和会谈例子2:坚持己见训练——一个行为策略 369

导读和会谈例子3:简短的问题解决取向的会谈与咨询 377

会谈例子:问题解决取向的简短咨询 388

能力实践练习和能力文件夹 394

确定你自己的风格和理论:对四种理论倾向的批判性自我反思 397

参考文献 398

第14章 确定个人风格和未来的理论/实践整合 400

引言:发现你的真实风格 401

导读:定义你的个人风格 401

总结 410

推荐的补充读物 410

附录职业咨询自我披露和协议 414

人名索引 416

主题索引 420

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