医院管理学pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

医院管理学PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇 总论 1

第一章医院管理学概论 1

第一节 管理概论 1

第二节医院管理学 8

第二章 医院发展的历史和趋势 15

第一节 医的历史发展 15

第二节 医院发展的趋势 17

第三章 医院的性质、特点、任务和工作方针 21

第一节 医院的性质、特点 21

第二节医院的任务、种类和工作方针 23

第四章 医学社会学 27

第一节 医学社会学与医院管理 27

第二节医疗 29

第三节 社会预防 40

第四节 病人 42

第五节 医疗工作中的人际关系 44

第六节 卫生行政 46

第五章医院的中医工作 52

第一节 中医工作的基本方针 52

第二节 医院开展中医工作的意义、任务和内容 53

第三节 综合医院中医药工作的组织 53

第四节 中医药的业务管理 55

第五节 中西医结合工作 55

第二篇 组织管理 59

第六章 组织管理和医院组织 59

第一节 医院组织管理的意义、任务和内容 59

第二节 组织原理 59

第三节 医院构成部门、组织机构设置和病床编设 64

第七章 医院领导制度和管理机构 74

第一节 医院领导体制 74

第二节 医院管理的层次及职权的划分 77

第三节 医院管理职能机构的组织与工作 79

第八章 医院领导素质与工作方法 86

第一节 医院领导干部的素质 86

第二节 医院管理专业干部的培养 90

第三节 医院领导的工作方法 91

第四节 计划 97

第五节 决策 101

第六节 医院规章制度 103

第九章 医院人员编设 105

第一节 人员编设的意义和原则 105

第二节 医院人员的职类、职种 107

第三节 确定各类人员编配的方法 108

第四节医院人员总编配比例与人事管理动态 115

附录：我国医院现行的人员编制 118

第十章人才管理和业务培训 122

第一节 人才管理 122

第二节 在职业务技术教育 126

第三节 业务技术考核 136

第十一章 医院思想政治工作 141

第一节 思想政治工作的地位和作用 141

第二节 医院思想政治工作的特点 143

第三节 医院思想政治工作的任务和内容 145

第四节 医院思想政治工作的基本原则 150

第五节 思想政治工作的基本方法 153

第六节 医院思想政治工作的组织领导和队伍建设 158

第十二章 医务工作职业道德 161

第一节 医务工作职业道德的含义和特点 161

第二节 医德的基本原则与规范 162

第三节 医德建设在医院管理工作中的作用 166

第四节 医德教育和研究 169

第十三章 心理学与医院管理 171

第一节 心理学和管理心理学 171

第二节 医学心理学概述 178

第三节 病人心理与医务人员的心理素养 187

第三篇 医疗管理 194

第十四章 医疗管理和诊疗组织 194

第一节 医疗管理的概念和职能 194

第二节 诊疗组织 201

第三节 医疗安全管理 204

第十五章 住院诊疗管理 208

第一节 病房诊疗管理的任务、意义和特点 208

第二节 病人入出院管理 209

第三节 病房单元的组成 210

第四节 病房诊疗工作的业务管理 210

第五节 重点病人诊疗管理 222

第十六章 护理管理 226

第一节 护理管理的意义、护理的概念和进展 226

第二节 护理工作的地位、作用和管理的特点 228

第三节 护理组织管理 230

第四节 护理业务管理 235

第十七章 门诊管理 239

第一节 门诊的意义、特点和任务 239

第二节 门诊的类型与规模 241

第三节门诊诊疗组织与业务管理 244

第十八章 医院急救医疗管理 258

第一节 急救医疗管理意义、任务及其发展 258

第二节 城乡急救组织 259

第三节 医院急诊组织与业务管理 260

第十九章 医院预防保健和社会医疗服务 270

第一节 医院预防保健和社会医疗服务的意义和任务 270

第二节 预防保健工作的组织 271

第三节 预防保健工作业务范围及其管理 272

第二十章 医技管理 281

第一节 医技科室发展趋势、特点、任务及管理要点 281

第二节 药剂工作管理 284

第三节 临床检验管理 291

第四节 输血管理 295

第五节 临床病理工作管理 300

第六节 放射诊断与放射治疗管理 304

第七节 核医学诊疗管理 308

第八节 功能检查及窥镜检查管理 311

第九节 麻醉工作管理 315

第十节 手术诊疗管理 320

第十一节 理疗、体疗和康复医学管理 327

第十二节 消毒器材供应管理 332

第十三节 营养治疗管理 335

第十四节 高压氧治疗管理 339

第四篇 技术、质量管理 342

第二十一章 技术管理和医疗实施过程中的技术管理 342

第一节 技术管理的意义、任务和内容 342

第二节 在诊疗、护理、医技工作实施中的技术常规 343

第三节 医疗技术标准化 345

第二十二章 医院卫生学管理 353

第一节 医院卫生学管理意义与任务 353

第二节 院内感染管理 356

第三节 医院营养室卫生管理 370

第四节 医院射线防护 371

第五节 医院环境卫生与环境管理 372

第六节 医院工作人员劳动卫生与病人心理和精神卫生 381

第二十三章 医院科学研究和技术建设的管理 383

第一节 医院科学研究和新技术开展的意义和任务 383

第二节 科学研究的组织与实施 384

第三节 医院科学研究工作的领导、科研机构、科研条件和制度 387

第四节 医院专科技术建设和新技术开展的管理 391

第二十四章 医院质量管理 394

第一节 医院质量管理的意义、概念和任务 394

第二节 医疗质量与工作质量 396

第三节 医疗质量控制与评价方法问题 397

第四节 质量管理的组织工作 402

第五篇 信息管理 405

第二十五章 医院信息管理 405

第一节 信息与医院信息的特点和作用 405

第二节 信息的处理 407

第二十六章 医院统计 411

第一节 医院统计作用和特点 411

第二节 统计学的基本知识 412

第三节 医院统计工作程序 422

第四节 统计图表 433

第二十七章 病案管理 441

第一节 病案的作用及病案管理的意义和任务 441

第二节 病案管理的组织和业务 444

第三节 医疗表格管理 461

第二十八章 医学情报资料管理 464

第一节 情报资料管理 464

第二节 医学图书管理 468

第三节 医学摄影及其他声像资料的管理 474

第六篇 设备、物资管理 477

第二十九章 医院设备管理 477

第一节 设备管理的意义、任务和内容 477

第二节 医疗设备装备管理 480

第三节 医疗设备使用管理 487

第四节 医疗设备维修管理 491

第五节 医院后勤设备管理 495

第三十章 医院建筑计划的管理 498

第一节 医院建筑计划的管理研究对象、任务和意义 498

第二节 医院建筑的特点和原则 499

第三节 医院建筑总体设计 501

第四节 门诊部建筑设计 509

第五节 住院部建筑设计 515

第六节 手术室建筑设计 521

第七节 医技部门建筑设计 526

第八节 行政后勤用房建筑设计 531

第九节 国外医院建筑发展趋势 532

第三十一章 医院物资管理 535

第一节 医院物资管理的意义、特点和任务 535

第二节 医院物资分类 538

第三节 医院物资定额管理 539

第四节 医院物资供应计划管理 543

第五节 医院物资仓库管理 547

第六节 医院物资的节约和回收利用 555

第七节 医院物资管理的组织与领导 556

第七篇 经济、财务、管理 560

第三十二章 医院经济管理 560

第一节 医院经济管理的必要性、基本内容和原则 560

第二节 医院的经济核算与成本核算 565

第三节 医院经营管理责任制 571

第四节 医疗技术经济效果评价 576

第三十三章 医院财务管理 582

第一节 医院财务管理的特点、任务及基本观点 582

第二节 财务计划 585

第三节 资金管理 587

第四节 会计制度 590

第五节 财务监督 593