医药组织人力资源管理pdf电子书版本下载

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第一章 人力资源管理概述 1

第一节 人力资源管理的概念 2

第二节 人力资源管理的功能与目标 7

第三节 人力资源管理的内容体系 10

第四节 医药企业人力资源管理的战略 15

第二章 人力资源宏观配置与劳动力市场 21

第一节 人力资源宏观配置理论 23

第二节 人力资源市场的兴起与发展 27

第三节 人力资源管理方式创新 30

第三章 岗位分析与设计 40

第一节 岗位分析概述 41

第二节 岗位分析的方法 44

第三节 岗位分析的具体实施 50

第四节 岗位设计 59

第四章 人力资源规划 66

第一节 人力资源规划概述 67

第二节 人力资源规划的制定 72

第三节 人力资源规划的方法 79

第四节 人力资源规划的发展趋势 88

第五章 招聘与录用 93

第一节 员工招聘的界定 94

第二节 员工招聘活动的实施 98

第三节 员工录用决策 110

第四节 员工招聘评估 115

第六章 培训与开发 120

第一节 培训与开发概述 121

第二节 培训与开发的程序 124

第三节 培训方法的选择 128

第四节 培训效果的评估 132

第七章 绩效管理 137

第一节 绩效管理的概述 138

第二节 绩效管理的实施 141

第三节 绩效管理的方法 146

第四节 绩效管理体系设计 152

第八章 薪酬管理与福利 157

第一节 薪酬管理理论概述 158

第二节 薪酬管理的设计 163

第三节 员工福利与保险 170

第九章 员工激励机制设计 177

第一节 员工激励理论 178

第二节 人才类别与激励 184

第三节 员工激励机制设计 189

第四节 激励措施与政策 193

第十章 职业生涯管理 199

第一节 职业生涯管理概述 200

第二节 职业生涯管理的理论发展 204

第三节 医药企业的职业生涯规划 214

第四节 医药企业职业生涯管理 217

第十一章 劳动关系管理 220

第一节 劳动关系管理概述 221

第二节 中国劳动关系管理 226

第三节 劳动合同 230

参考文献 240