图书介绍
公共卫生管理学精要pdf电子书版本下载
- （美）法伦，（美）兹戈德泽斯克主编；赵大海译 著
- 出版社： 上海：上海人民出版社
- ISBN：9787543221727
- 出版时间：2012
- 标注页数：317页
- 文件大小：84MB
- 文件页数：333页
- 主题词：公共卫生－卫生管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一部分 机构资源 3
1 管理理论与应用 3
1.1 管理的基本目标与活动 4
1.2 管理理论 4
1.3 管理结构 6
1.4 应用管理学理论 7
1.5 规划辅助与建议 7
1.6 结论 9
参考文献 9
资料来源 10
2 组织行为学 12
2.1 前言 13
2.2 基础理论 13
2.3 结构性因素 15
2.4 非正式组织 16
2.5 冲突 18
2.6 政治 20
2.7 组织行为的变化 21
2.8 结论 22
参考文献 23
资料来源 24
3 会计、财务和预算 27
3.1 会计 28
3.2 财务 33
3.3 预算 35
3.4 结论 39
参考文献 40
资料来源 40
4 社区与环境卫生 42
4.1 前言 43
4.2 社区卫生 43
4.3 环境卫生 44
4.4 环境卫生人员的属性 45
4.5 环境卫生问题 45
4.6 结论 46
资料来源 47
5 突发事件准备与应急 49
5.1 前言 50
5.2 准备工作规划 50
5.3 国家事故管理系统 51
5.4 指挥 52
5.5 国家事故管理系统的使用 53
5.6 沟通 53
5.7 医院参与 54
5.8 人群教育 54
5.9 心理健康 55
5.10 避难所 55
5.11 志愿者 56
5.12 事后报告 56
5.13 事后活动 56
5.14 监督 57
5.15 结论 58
参考文献 59
资料来源 59
6 道德规范 61
6.1 前言 62
6.2 理论模式 63
6.3 将价值观转化为准则 65
6.4 个人道德 66
6.5 结论 68
资料来源 69
第二部分 人力资源 73
7 人力资源概述 73
7.1 人力资源和组织环境 74
7.2 人事和人力资源的简史 76
7.3 一个新名字：人力资源 77
7.4 结论 78
资料来源 79
8 岗位描述 81
8.1 前言 82
8.2 职位分析 82
8.3 职位在职者的作用 83
8.4 职位描述的要素 83
8.5 结论 85
资料来源 86
附录8-A 简单的职位描述 87
9 员工招聘与选择 89
9.1 前言 90
9.2 招聘和选择的关键要素 90
9.3 招聘的方法 91
9.4 筛选、面试以及选择 93
9.5 工作的第一天 96
9.6 结论 96
参考文献 97
资料来源 97
10 薪酬 99
10.1 前言 100
10.2 薪酬制度的目标 100
10.3 直接（现金）薪酬 101
10.4 间接（非现金）薪酬 102
10.5 员工激励 105
10.6 结论 105
参考文献 106
资料来源 106
11 员工培训 108
11.1 前言 109
11.2 管理者在员工培训中的作用 109
11.3 新员工上岗培训 110
11.4 纠正工作中问题的培训 110
11.5 确定部门学习需求 111
11.6 部门内部员工培训 111
11.7 可提高效率的岗位轮换培训 112
11.8 在职培训 112
11.9 有效的导师制 113
11.10 培养未来的管理者 114
11.11 人力资源部如何帮助员工培训 114
11.12 结论 115
资料来源 116
12 员工激励 118
12.1 前言 119
12.2 激励机制的早期研究 121
12.3 激励和认可 123
12.4 结论 124
参考文献 125
资料来源 126
13 问题员工 127
13.1 前言 128
13.2 政策与程序 128
13.3 同伴压力 129
13.4 个人自由 130
13.5 严厉措施 130
13.6 解雇 131
13.7 记录 132
13.8 结论 132
参考文献 133
资料来源 133
附录13-A 样表内容 134
附录13-B Cuyahoga县卫生委员会政策法规 135
14 工作中的心理健康问题 137
14.1 前言 138
14.2 识别问题员工和患有人格障碍的员工 139
14.3 患有人格障碍员工的标志 139
14.4 预防策略 142
14.5 结论 142
参考文献 143
资料来源 143
15 工会管理问题 145
15.1 前言 146
15.2 历史 146
15.3 集体谈判条款 147
15.4 劳资关系的正当程序条款 148
15.5 结论 149
参考文献 149
资料来源 150
附录15-A 申诉条款 151
第三部分 卫生机构的运行 155
16 公共卫生机构的配置 155
16.1 前言 155
16.2 组织需求 156
16.3 冲突管理 159
16.4 发展的困扰 159
16.5 资源结构 160
16.6 结论 161
资料来源 162
17 公共卫生机构的组织与运营 164
17.1 前言 165
17.2 卫生委员会 166
17.3 运营 167
17.4 界定正常（工作）状态 168
17.5 交流 169
17.6 文书工作 169
17.7 其他问题 171
17.8 结论 171
参考文献 171
资料来源 172
18 公共卫生的政治 173
18.1 前言 174
18.2 农村公共卫生机构 174
18.3 郊区公共卫生机构 175
18.4 城市公共卫生机构 175
18.5 政治 176
18.6 公共卫生的影响范围 176
18.7 结论 177
资料来源 177
19 转变公共卫生活动形式：行为标准、质量改进与评审 180
19.1 前言 181
19.2 国家公共卫生行为标准项目（NPHPSP） 181
19.3 公共卫生采取质量改进／行为管理 183
19.4 州和地区卫生部门的评审 185
19.5 结论 188
参考文献 189
资料来源 189
20 机构间的合作 192
20.1 前言 193
20.2 合作障碍 193
20.3 确定合作伙伴 194
20.4 平衡 195
20.5 信任 195
20.6 与政府机构的关系 196
20.7 资源共享 196
20.8 合作项目 197
20.9 地方性卫生机构之间的合作 198
20.10 共享一位机构主管 199
20.11 结论 200
参考文献 200
资料来源 201
附录20-A 6个县卫生机构的合作关系 202
21 与地方政府的沟通 203
21.1 前言 204
21.2 界定地方政府 204
21.3 客户服务 205
21.4 政治绝缘 206
21.5 地方政府和社区 206
21.6 做好必要的和被指责的准备 207
21.7 沟通的循环过程 207
21.8 明确的信息、观点和使命 208
21.9 政治和政治人物的作用 208
21.10 结论 210
资料来源 211
22 媒体：信息、联系与合作 213
22.1 前言 214
22.2 从一开始就与媒体合作 214
22.3 筛选可用的媒体 215
22.4 建立工作关系 215
22.5 建立联系 216
22.6 方便联系 218
22.7 结论 219
资料来源 220
第四部分 其他运行 220
23 社区卫生评估 225
23.1 社区卫生评估：公共卫生的核心功能 226
23.2 实施卫生评估的步骤 227
23.3 配备项目组人员 227
23.4 评估工具 228
23.5 数据 228
23.6 让社区成员参与评估 230
23.7 报告评估结果 232
23.8 结论 234
参考文献 235
资料来源 235
24 卫生官员在委员会发展中的作用 237
24.1 前言：为什么需要卫生委员会？ 238
24.2 卫生委员会的职责 238
24.3 卫生官员在委员会中的工作 240
24.4 相互融合 243
24.5 结论 244
参考文献 244
资料来源 245
25 征税 247
25.1 前言 247
25.2 征税 248
25.3 征税活动委员会 249
25.4 小组委员会 250
25.5 投票之后 251
25.6 结论 252
参考文献 252
资料来源 252
26 公共卫生的营销 254
26.1 前言 255
26.2 了解顾客 256
26.3 生产出想要的或需要的商品 257
26.4 连接商品与消费者的营销策略 257
26.5 改变和适应 258
26.6 市场营销与当地卫生部门 259
26.7 社会营销和公共卫生 260
26.8 结论 261
参考文献 262
资料来源 263
27 建立和经营诊所 265
27.1 前言 266
27.2 高品质／低成本 266
27.3 社区卫生服务中心的利用者 267
27.4 社区卫生服务中心执行委员会 267
27.5 获得卫生服务的途径 267
27.6 历史沿革 268
27.7 概念 269
27.8 经营指南 269
27.9 标准 269
27.10 筹资机制 270
27.11 口腔卫生服务 271
27.12 社区卫生中心牙科统计 271
27.13 视力服务 272
27.14 诊所从业人员 272
27.15 市场营销 273
27.16 结论 274
参考文献 274
资料来源 275
第五部分 其他 279
28 公共卫生的历史 279
28.1 前言 280
28.2 起源 280
28.3 古代文明时期的公共卫生 281
28.4 公共卫生的出现 282
28.5 当代 284
28.6 未来 285
参考文献 286
资料来源 286
29 公共卫生机构的法律基础 288
29.1 前言 289
29.2 宪法与法规 289
29.3 地方卫生委员会和卫生部门的法律基础 290
29.4 地方卫生委员会的法律责任 291
29.5 法律事务 291
29.6 结论 292
参考文献 292
资料来源 293
附录29-A 公共卫生法律的应用 294
30 州与国家的公共卫生协会 297
30.1 前言 298
30.2 公共卫生专业人员的协会 298
30.3 卫生专员和卫生官员的行业协会 299
30.4 全国职业或行业协会 300
30.5 州级协会 302
30.6 卫生委员会成员自愿组织协会 303
30.7 结论 303
参考文献 304
资料来源 305
31 政府卫生部门 306
31.1 州政府 307
31.2 州卫生部结构 309
31.3 地方与州的关系：压力和机遇 311
31.4 结论：州政府 312
31.5 联邦政府 312
31.6 联邦政府的职责和使命 312
31.7 联邦政府的资源 313
31.8 申请联邦政府的救助 314
31.9 结论：联邦政府 314
参考文献 315
资料来源 315