变革领导力 动荡年代如何引领复杂持续的变革pdf电子书版本下载

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第1章 变革与坐过山车 1

一场前所未有的新游戏 6

我们需要比过去更加努力 11

一些巨大变革失败的案例 13

为什么变革会经常失败 24

你是否认为你比他人更擅长变革 26

复杂、持续的3C变革有什么特点 27

有效的变革领导：需要什么样的领导力 29

第2章 如何领导复杂、持续的变革 33

一个领导3C变革的模型 35

四大关键行动 37

采取行动 41

变革的四大思维方式 43

第3章 发现：减法思维 50

回顾过去，复盘评估 54

减法思维 74

第4章 决策：稀缺思维 75

聚焦重点，优先排序 84

稀缺思维 95

第5章 执行：快速思维 97

做试点 109

快速思维 114

第6章 辨识：善学思维 116

协同整合 119

善学思维 135

第7章 不断拓展变革能力 136

实现个人突破 140

获得组织突破 144

乘积效应 147

顾问的角色 149

第8章 关键行动指南 152

给高层领导的建议 155

给高管团队的忠告 158

对所有人的忠告 160

后记 162

附录A 组织现状评估清单 164

附录B 领导持续变革的自我评估 169

致谢 170

作者简介 173