组织管理心理学pdf电子书版本下载

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第一编 导论 4

第一章 组织管理心理学概论 4

第一节 组织管理心理学的产生和发展 4

第二节 组织管理心理学的对象 14

第三节 组织管理心理学的特点 22

第四节 组织管理心理学的研究方法 32

附：霍桑试验 40

第一节 社会化 50

第二章 人的本质和人性观理论 50

第二编 个体心理 50

第二节 社会角色 59

第三节 自我意识 69

第四节 人性的假设与管理 83

第三章 个别差异 93

第一节 个性 93

第二节 能力 100

第三节 气质 108

第四节 性格 114

第一节 知觉 125

第四章 社会知觉 125

第二节 社会知觉 131

第三节 社会知觉的偏见和归因 140

第五章 社会态度 150

第一节 社会态度的一般概念 150

第二节 态度的形成与改变 158

第三节 改变态度的方法 170

第四节 社会态度的测定 182

第六章 需要动机理论 190

第一节 需要 190

第二节 动机 198

第三节 行为 206

第四节 挫折 218

第五节 行为强化理论 226

第七章 激励理论 235

第一节 需求理论 235

第二节 双因素理论 246

第三节 期望理论 251

第四节 公平理论 258

第五节 激励模式 262

第八章 群体心理的一般问题 271

第一节 群体的一般概念 271

第三编 群体心理 271

第二节 非正式群体 283

第三节 群体行为的社会心理分析 295

第九章 群体动力 313

第一节 群体的规范和压力 313

第二节 群体的士气和凝聚力 322

第三节 群体的冲突与竞争 331

第十章 人际关系 345

第一节 人际关系的一般概念 345

第二节 人际间的沟通 355

第三节 人际关系的测量和行为改变的方法 366

第四编 组织心理 379

第十一章 组织心理的基本理论 379

第一节 组织的一般概念 379

第二节 组织的结构 387

第三节 组织结构的设计 404

第十二章 组织的发展和变革 419

第一节 组织发展和变革的一般概念 419

第二节 克服对组织变革的抵制 430

第三节 实现组织发展变革的措施 440

第一节 领导心理的一般概念 456

第五编 领导心理 456

第十三章 领导心理的基本理论 456

第二节 领导集团的结构 461

第三节 领导者的个人素质 470

第四节 领导的激励功能 481

第五节 领导的影响力 486

第十四章 领导的职能和方法 499

第一节 目标 499

第二节 规划 510

第三节 决策 519

第四节 选才用人 531

第五节 指挥与控制 541

第十五章 领导的有效性理论 553

第一节 特性理论 553

第二节 行为理论 557

第三节 情势理论 568

第四节 X、Y和超Y理论 579

第十六章 人才的考评与心理测验 587

第一节 人才考评的由来和发展 587

第二节 人才考评的方法 598

第三节 心理测验 610