图书介绍

领导者手册 现代领导者成功要览pdf电子书版本下载

领导者手册  现代领导者成功要览
  • 本书编委会编写 著
  • 出版社: 北京:红旗出版社
  • ISBN:7800687945
  • 出版时间:1996
  • 标注页数:1459页
  • 文件大小:90MB
  • 文件页数:1472页
  • 主题词:领导学

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

领导者手册 现代领导者成功要览PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一篇 思想理论篇 3

导读 3

目录 3

第一章 成功领导者必须掌握领导科学 8

第一节 领导与领导者 8

第二节 领导的性质 8

第三节 领导科学的内容和特征 18

第四节 领导者掌握领导科学的现实意义 25

第二章 领导科学的历史发展和思想精髓 29

第一节 领导科学的早期雏形 29

第二节 中国传统文化中的领导思想精髓 32

第三节 中国传统文化对领导科学的现代价值 52

第一节 现代领导科学产生的综合背景 60

第三章 现代领导科学的理论揭秘 60

第二节 现代领导科学的理论种种 62

第四章 未来领导科学的挑战和展望 88

第一节 未来社会的变化 88

第二节 领导环境的变化 91

第三节 未来领导者的机遇和挑战 93

第四节 塑造跨世纪的领导者 98

第五节 未来领导科学发展展望 104

附录一 革命导师论领导与领导者 108

附录二 中国古人论领导与领导者 170

附录三 外国名人论领导与领导者 195

导读 231

第二篇 素质修养篇 231

第一章 数人间风流人物——领导者的影响力 237

第一节 领导者的影响力 237

第二节 领导者的威信及其形成与巩固 244

第三节 树立与增强领导者威信的核心是正确处理与下级的关系 253

第二章 “载智之车,寓才之本”——领导者的身体素质 263

第一节 领导者身体素质的构成要素 263

第二节 领导者身体素质的影响和作用 268

第三节 影响身体健康的因素及其作用 273

第四节 强身健体的“诀窍” 281

第三章 “不要让恐惧左右自己”——领导者的心理素质 287

第一节 表现于外的领导者心理素质 287

第二节 蕴藏于内的领导者心理素质 296

第三节 “梅花香自苦寒来”——培养的途径 313

第四章 领导生涯之魂——领导者的政治素质 317

第一节 领导者政治素质的重要性 317

第二节 领导者应具备哪些政治素质 323

第三节 领导者政治素质的培养 333

第五章 先天下之忧而忧,后天下之乐而乐——领导者的道德品质素养 340

第一节 领导者遵循的道德原则 340

第二节 领导者的道德品质 346

第三节 领导者道德品质的修养 352

第六章 领导者是下属的榜样——领导者的能力素质 356

第一节 领导者能力素质的意义 356

第二节 领导者能力素质的构成 359

第三节 领导者能力素质的锻炼与培养 375

第七章 知识就是力量——领导者的文化知识素质 381

第一节 科学技术知识 381

第二节 心理科学知识 390

第三节 经济知识 393

第四节 法律知识 397

第八章 我成功是因为我善于思考——领导者的思维素质 407

第一节 思维素质是成功的关键 407

第二节 揭开思维活动的神秘面纱 412

第三节 给你智慧——如何提高思维能力 420

第四节 一些常用的思维方法举例 429

第一节 领导者要始终走在时代的前列 432

第九章 走在时代的前列——领导者的现代观念 432

第二节 领导者的现代观念 439

第三篇 职能技术篇 463

导读 463

第一章 领导者的调查研究 468

第一节 没有调查就没有发言权 468

第二节 领导者的调查方法 471

第三节 调查资料的整理 485

第四节 研究分析的方法 495

第五节 调查研究报告的撰写 511

附录四 毛泽东的调查技术 523

第一节 决策的基本原理 524

第二章 领导者的预测决策 524

第二节 领导决策的方法 529

第三节 领导决策的程序 543

第四节 领导决策的原则 551

第五节 潜在问题的分析与防范 554

第六节 领导者的预测 558

第七节 决策者的第二大脑——智囊团 563

第三章 领导者的选人用人 570

第一节 选人用人、发掘人才资源是领导者的重要职责 570

第二节 领导者选人用人的基本原则 576

第三节 领导者选人用人、发掘人才资源的方法与艺术 586

第一节 组织管理是领导者的重要职能 595

第四章 领导者的组织管理 595

第二节 组织管理的原则 598

第三节 组织机构是实现组织目标而设计和维护的一种环境 601

第四节 组织管理的内容 614

第五章 领导者与企业文化 626

第一节 企业与文化 626

第二节 企业领导者的文化使命 633

第三节 美日企业文化的比较与启示 641

第四节 建设有中国特色的企业文化 647

第六章 领导者的思想政治工作 655

第一节 领导者在思想政治教育方面的职能 655

第二节 领导者进行思想政治教育的基本原则 662

第三节 领导者进行思想政治教育的主要方法 672

导读 689

第四篇 测试评价篇 689

第一章 部属绩效测评的基本原理 692

第一节 部属绩效测评的类型和程序 692

第二节 绩效测评的原则 697

第三节 绩效测评的基本原理 699

第二章 部属绩效测评和应用实例 718

第一节 绩效测评和测评标准 718

第二节 部属绩效测评量表的编制 720

第三节 各种测评标准及实例 728

第三章 部属绩效测评的方法和结果评价 749

第一节 部属绩效测评的方法 749

第二节 测评结果的检验 758

第三节 部属绩效测评结果的解释与评价 770

第四章 组织内各类人员测评要素 785

第一节 组织内人员进行测评的必要性 785

第二节 测评要素概述 786

第三节 如何进行要素设计 790

第四节 要素的综合和简化 797

第五节 各类人员测评要素的特征和实例 798

第五章 领导者的自我测评 814

第一节 领导者的素质 814

第二节 自我测评概述 815

第三节 自我测评的计量体系 815

第四节 自我测评实例概览 817

导读 863

第五篇 方法艺术篇 863

第一章 纵横捭阖——领导者的谈判艺术 871

第一节 谈判——领导生涯的密友 871

第二节 谈判的一般程序 880

第三节 谈判的技巧 892

第二章 风范长存——领导者的演讲艺术 907

第一节 演讲助你事业成功 907

第二节 演讲的几种方式及其准备 912

第三节 演讲的技巧 920

第四节 演讲的练习 936

附录五 精彩演讲欣赏 938

1.中国决不会沦亡 孙中山 938

2.东京留学生欢迎会演说辞 章太炎 941

3.“少年中国”的“少年运动” 李大钊 946

4.爱国要培养完全的人格 蔡元培 948

5.未有天才之前 鲁迅 949

6.在陕北公学鲁迅逝世周年大会上的讲话 毛泽东 951

7.最后一次讲演 闻一多 953

8.国庆演词 冯玉祥 954

9.不自由,毋宁死 (美)亨利 957

10.我要拥抱鹰旗 (法)拿破仑 958

11.在葛底斯堡烈士公墓落成典礼上的演说 (美)林肯 959

12.无意中的剽窃 (美)马克·吐温 960

13.广播演说 (苏)斯大林 961

14.要使科学造福于人类,而不成为祸害 (美)爱因斯坦 964

15.在胜利日对法国人民的广播讲话 (法)夏尔·戴高乐 965

16.我有一个梦 (美)马丁·路德·金 966

17.1941年12月7日——一个遗臭万年的日子(美)富·德·罗斯福 968

18.热血、辛劳、眼泪和汗水 (英)邱吉尔 969

19.忠于你的源泉 (印尼)苏加诺 970

20.在日本投降时发表的广播演说 (美)哈利·杜鲁门 974

第三章 技高一筹——领导者的授权与控制艺术 976

第一节 “分身之术”——合理授权的重要性 976

第二节 授权的程序和原则 979

第三节 领导者授权应注意的问题 984

第四节 领导方式类型 990

第五节 “兵无常势、水无常形”——领导控制手段 994

第六节 领导控制方式 1003

第一节 真诚的赞美——激励的作用 1017

第四章 点石成金——领导者的激励艺术 1017

第二节 激励的原则 1018

第三节 目标导向——激励过程行为模式 1024

第四节 有的放矢——激励的行为对象 1027

第五节 宽猛相济、恩威并重——激励十五法 1044

第六节 激励操作要则 1052

第五章 恰到好处——领导者的批评艺术 1055

第一节 领导与批评 1055

第二节 批评的要领 1060

第三节 批评十忌 1079

第四节 怎样对下级施行处罚 1085

第五节 如何帮助犯错误的下级 1089

第一节 领导者主持会议的语言艺术 1093

第六章 如沐春风——领导者的语言艺术 1093

第二节 领导者作报告的语言艺术 1097

第三节 领导者答记者问的语言艺术 1100

第五节 领导者与同级领导相处的语言艺术 1100

第四节 领导者同下级谈话的语言艺术 1104

第六节 领导者同上级领导谈话的语言艺术 1118

第七节 领导者的态势语言艺术 1124

第七章 风采展现——领导者公关形象及公关方法艺术 1129

第一节 领导者公关形象目标设定 1129

第二节 领导者公关形象的塑造条件 1138

第三节 领导者的公关礼仪和公关方式 1146

第一节 权变观与领导有效性 1157

第八章 百变不惊——领导者的权变艺术 1157

第二节 现代领导如何灵活运用权变艺术 1171

第九章 从容自如——领导者的时间运筹艺术 1184

第一节 时间就是金钱 1184

第二节 你在浪费时间吗 1189

第三节 让时间在你手中 1199

第六篇 风范实例篇 1217

导读 1217

第一章 群星闪耀——二十位政治领袖的领导魅力 1221

第二章 决胜千里——二十位军事将帅的统御方略 1271

第三章 运筹帷幄——二十位企业英豪的领导奥秘 1319

第四章 誉播四海——二十位文化精英的领导艺术 1367

第五章 成功领导范例精粹 1413

精品推荐