战略绩效管理 中国企业平衡记分卡、目标管理、战略KPI、利益相关者的整合解决方案pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

战略绩效管理 中国企业平衡记分卡、目标管理、战略KPI、利益相关者的整合解决方案PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 以战略绩效为主线，提升中国企业战略执行 3

1．1不要被维度蒙蔽了双眼 3

1．2平衡计分卡与其他战略绩效管理理论的交锋 10

1．3以战略绩效为主线，提升中国企业战略执行 16

1．4战略绩效管理设计四步法简介 27

第二章 战略绩效管理前期准备 35

2．1战略绩效管理前期准备流程 35

2．2如何发起变革建议 36

2．3如何组建推进团队 44

2．4如何编制推进计划 46

2．5战略绩效建设前期调查 54

2．6前期宣传、培训与学习 56

2．7收集所需的资料 58

第三章 描述你公司的战略 64

3．1集团战略地图绘制 64

3．2业务战略地图绘制 88

3．3职能战略地图绘制 109

第四章 链接战略与绩效 126

4．1编制公司层绩效目标与计划，落实责任机制 126

4．2编制部门级绩效目标与计划，落实责任机制 135

4．3编制员工个人级的绩效目标与计划，落实责任机制 153

4．4关于关键人才个人学习发展计划 161

第五章 战略绩效管理运作系统设计 165

5．1战略绩效管理运作系统主要内容 165

5．2战略绩效管理运作流程设计 166

5．3战略绩效管理制度设计 174

5．4战略绩效管理表单 184

第六章 战略绩效变革实施推进 195

6．1战略绩效变革实施的两大阶段 195

6．2战略绩效变革实施重点要注意的几点问题 196

6．3流程优化与组织架构设计 201

6．4能力素质模型与任职资格体系设计 218