管理决策的逻辑方略pdf电子书版本下载

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经济管理中的逻辑应用 1

一、逻辑思维与经济管理 1

(—)经济管理与思维活动 1

(二)思维的工具——逻辑学与经济管理 3

二、经济工作中搜集和整理信息的逻辑方法 4

(一)经济信息及其在管理中的作用 4

(二)搜集经济信息的逻辑方法 5

(三)整理和加工经济信息的逻辑方法 13

三、逻辑推理与经济预测、决策 23

(一)信息与推理 24

(二)推理与预测、决策 26

(三)演绎推理及其在经济管理中的运用 29

(四)归纳推理及其在经济管理中的运用 34

(五)归纳和演绎的辩证关系及其实践意义 39

(六)类比推理及其在经济管理中的运用 42

四、明确概念——经济研究和经济管理者的基本功 46

(一)经济工作者为什么要明确概念——从孙冶方的“抠概念”说起 46

(二)怎样“抠概念”——明确概念的内涵和外延 49

(三)区分貌似相同，实际上不同的经济概念 54

(四)“脱衣法”和“穿衣法”——从具体到抽象再到具体的研究方法和表述方法 57

(一)数理逻辑与电子计算机 61

五、现代逻辑与经济管理 61

(二)模糊逻辑与管理 70

六、辩证逻辑方法在人的管理中的运用 80

(一)见微知著观测法 82

(二)由抽象到具体的考察方法 85

(三)因果分析方法 87

(四)分析与综合相统一的方法 89

行政管理中的逻辑应用 93

一、概述 93

(一)什么是行政管理 93

(二)行政管理中的逻辑应用 94

二、行政组织中的逻辑 95

(一)行政组织及其种类 95

(二)行政机构设置中的逻辑方法 96

(三)行政组织信息沟通的逻辑问题 109

三、行政领导中的逻辑 114

(一)什么是行政领导 114

(二)行政领导一般过程中的逻辑方法 122

(三)行政领导一般过程中应遵守的逻辑规律 144

(一)什么是人事行政 148

(二)选拔国家工作人员中的逻辑方法 148

四、人事行政中的逻辑 148

五、机关管理中的逻辑 159

(一)机关管理及其意义 159

(二)机关管理中的逻辑方法 160

科学决策中的逻辑方略 173

一、决策·思维·逻辑 173

(一)决策及决策理论研究 173

(二)决策与思维活动 178

(三)决策思维与逻辑学 179

二、问题分析中的逻辑 183

(一)确认问题 184

(二)问题被确认或被发现的途径或形式 186

(三)运用比较法确认和发现问题 186

(四)界定问题 187

(五)界定问题的方法——是非区别法 189

(六)寻求问题的原因 191

(七)辩证逻辑在问题分析中的地位和作用 200

三、设立决策目标的逻辑要求与方法 201

(一)设立决策目标的意义 201

(二)设立决策目标的途径 202

(三)逻辑假设与决策目标的设立 203

(四)预测是设立决策目标的重要方法 205

(五)对决策目标本身的逻辑要求 207

四、拟定方案与判断形式和逻辑推论 212

(一)拟定方案的意义和原则 212

(二)选言判断是多方案选择的表达形式 213

(三)条件分析是拟定方案的基础和前提 215

(四)促使新方案设想产生的逻辑推论方法 219

五、论证是方案评估的逻辑保证 223

(一)方案评估与逻辑论证 223

(二)逻辑论证规则在方案论证中的体现和运用 225

(三)方案评估的综合性 233

(一)方案决断与选言推理 234

六、方案的决断，实施与验证 234

(二)方案实施的意义 236

(三)对方案的证实和证伪及其推理形式 237

(四)方案验证的复杂性 238

七、关于若干决策问题的辩证思考 242

(一)辩证逻辑对决策思维的意义 242

(二)主要矛盾与过程特征 245

(三)内部要素和外部环境 248

(四)决策类型与思维方法 249

(五)经验决策、科学决策和决策艺术 252