工业企业材料管理pdf电子书版本下载

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第一节 材料管理的意义 1

第一章 材料管理的意义和任务 1

第二节 材料管理的任务 2

第二章 材料的分类和计价 5

第一节 材料的分类 5

第二节 材料的计价 7

第三章 材料供应计划 10

第一节 确定材料需用量 10

第二节 确定材料储备量 17

第三节 编制材料供应计划 19

第四节 编制材料采购计划 21

第一节 材料消耗定额的意义和作用 24

第四章 材料消耗定额 24

第二节 材料消耗定额的制订方法 25

第五章 材料的收入 37

第一节 外购材料的收入 37

第二节 自制材料的收入 42

第三节 废料回收 43

第六章 材料的发出 46

第一节 材料的领用 46

第二节 材料的退回 50

第三节 材料的销售 51

第七章 材料的委托加工 54

第一节 委托加工材料的管理 54

第二节 委托加工材料的核算 56

第八章 工具和包装物 60

第一节 工具 60

第二节 包装物 63

第九章 材料的消耗、节约和综合利用 69

第一节 材料的消耗 69

第二节 材料的节约 78

第三节 综合利用 86

第十章 储备资金定额的核定 89

第一节 核定储备资金定额的意义和原则 89

第二节 储备资金定额的核定 91

第一节 仓库管理的意义和任务 106

第十一章 仓库管理 106

第二节 材料的入库 107

第三节 材料的发放 111

第四节 材料的保管 115

第五节 材料的清查 124

第六节 仓库经济核算 128

第十二章 材料核算的方法 135

第一节 材料核算“一套帐法” 135

第二节 材料按计划价格的核算 153

第十三章 材料的分析 159

第一节 材料收入的分析 159

第二节 材料消耗的分析 162

第三节 库存材料的分析 167