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现代管理心理学  论组织中的个体、同事和团体
  • (美)莱维特(Leavitt,H.J.)著;方展画,刘 纯译 著
  • 出版社: 上海:上海翻译出版公司
  • ISBN:7805141975
  • 出版时间:1988
  • 标注页数:418页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:427页
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图书目录

第一编 个体:构成管理的基本单元 1

绪论 1

第一章 人类是相似的某些基本观念 3

第二章 人类是有差异的个体的生长和动机 11

第三章 知觉由内向外的观察 29

第四章 挫折障碍 42

第五章 心理冲突内在的障碍 53

第六章 学习、思维、问题解决人的推理 71

第七章 思维与问题解决之二我的方式与你的方式 90

第八章 态度、信仰和价值观母性、旧的荣誉和公民权 99

第九章 对人的评定和评价个性理论的一种应用 112

第二编 同时两个人:影响和职权的问题 138

绪论 138

第十章 交流:B从A获得信息 142

第十一章 影响行为:问题的某些维度 154

第十二章 职权:影响的一种模式 165

第十三章 权术、压力和强制:第二种影响模式 181

第十四章 操纵:一种难以捉摸的影响模式 191

第十五章 合作模式:既非职权又非强制的影响 198

第十六章 通过工资和成绩评价的影响:难题和麻烦 212

第三编 三人至二十人团体中的人:团体的效率和影响 230

绪论 230

第十七章 小组决定:妖怪还是奇迹 233

第十八章 团体完成任务的过程:会议中实际发生了什么 240

第十九章 团体对个人的压力:一致和背离 260

第二十章 团体中的冲突和竞争:我组能击败你组 273

第二十一章 团体中的交流网络:为言语传播而设计 286

第二十二章 管理人才的培训:有关影响、学习和团体的思想 297

第二十三章 工厂里的团体走向装配线的终端 314

第四编 百人团体和千人团体中的人:组织设计的诸问题 322

绪论 322

第二十四章 管理活动:通过大家研究问题 324

第二十五章 活跃的组织:牵一发而动全身 340

第二十六章 结构、人员和信息技术:某些关键的思想及其由来 351

第二十七章 组织的目标和目的:实际中的问题发现 366

第二十八章 管理人:工作和满足 378

第二十九章 组织结构:为管理人而管理工作环境 396

第三十章 组织和它们的环境:回顾和展望 407

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