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目录 1

序言 1

作者对本书的介绍 1

第一章朝着新的管理传统迈进 1

一、被忽略的领域 2

二、在哪里竞争和怎样竞争 5

第二章增长的愿望与获胜的技巧 23

一、达到中型企业的障碍 23

二、增长的愿望 24

三、取胜的技巧 28

四、发展中的风险与挑战 29

五、对领导人的新要求 38

第三章游击战略 41

一、在哪里竞争与怎样竞争 43

二、创新：成功企业的竞争优势 49

三、发现和领导新的市场 63

四、建立优势地位 70

五、价值，而不是价格 81

第四章成功的组织：永恒的冲突 89

一、变化的动力 93

二、竞争失败者的态度 104

三、成功公司的做法 107

第五章行政主管：领导班子致胜的关键人物 146

一、他们是怎样努力工作的 148

二、成功者的管理风格 154

三、行政主管角色的变化 169

第六章优秀公司如何对待困境 184

一、对待困难的态度 185

二、遇到了什么困难 200

第七章把各种因素合为一体 204

一、克雷研究中心的创造力 205

二、自动数据处理公司的力量所在 228

三、密封气包装公司的集体管理小组 245

第八章企业家的公司 266

一、有目标的创新管理 268

二、创新精神和纪律相结合 274

三、企业家的领导能力 280

四、怎么办？ 288