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第一章 战略概念与战略研究 1

1—1 战略概念 1

第一篇 战略研究理论和方法 1

1—2 战略的哲学观 12

1—3 战略研究的历史实践 21

1—4 战略研究的本质及其重要意义 31

第二章 战略研究的内容 38

2—1 战略范畴与策略范畴 38

2—2 战略形成 39

2—3 战略实施 43

2—4 战略筹划 47

3—1 战略思维方式 52

第三章 战略研究方法论 52

3—2 战略研究的基本思路和步骤 56

3—3 战略研究方法论框架 64

第四章 战略研究各环节的思路和方法 70

4—1 系统使命、目标和指标体系 70

4—2 实施战略的总结 77

4—3 现状分析和未来预测 81

4—4 战略势 103

4—5 设想战略的抽象 122

4—6 战略评价和选择 139

4—7 战略筹划与战略实施 151

5—1 战略家的素质和影响 159

第五章 战略研究中的心理和精神因素 159

5—2 战略研究人员的素养和影响 163

5－3 管理人员、人民群众的素养和情绪及其影响 166

第二篇 企业经营战略 173

第六章 现代企业经营战略总论 173

6—1 企业经营战略的概念 173

6—2 企业经营战略的重要意义 174

6—3 企业经营战略研究的几个新动向 177

6—4 我国企业战略行为的考察 184

第七章 企业经营战略的制订 187

7—1 企业环境分析 187

7—2 企业能力分析 189

7—3 企业业绩分析 200

第八章 市场战略 214

8—1 概述 214

8—2 市场战略环境 216

8—3 市场研究 220

8—4 市场战略行动 235

8—5 多角化战略 243

第九章 海外发展战略 249

9—1 企业国际化与海外发展战略 249

9—2 商品输出战略 255

9—3 发展海外企业战略 257

9—4 海外资本输出 258

参考文献 263