图书介绍
发现商业模式pdf电子书版本下载
- 魏炜,朱武祥著 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111254454
- 出版时间:2009
- 标注页数:259页
- 文件大小:49MB
- 文件页数:273页
- 主题词:企业管理-研究
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图书目录
上篇 透视商业模式 2
第1章 透视商业模式 2
1.1再看施乐与佳能 2
1.2雀巢的蒸馏咖啡 8
1.3什么是商业模式 10
1.4商业模式与管理模式有什么不同 19
1.5本书采用的图例说明 21
第2章 定位 23
2.1企业可以怎样定位 23
22有什么样的资源能力:从飞马旅行社说起 25
2.3客户的真正需求是什么:如家 27
2.4制造大国的软件需求是什么:东软 31
2.5改变你的位置:卡地纳健康医院 33
2.6重新定位你的客户:挪宝中央空调 36
2.7定位的角色 39
第3章 业务系统 40
3.1什么是业务系统 40
3.2飞格达:合作还是竞争 41
3.3源美租赁:投资少、风险低、收益高的业务系统 44
3.4深发展:农村包围城市 46
3.5高通:从技术到标准的业务系统演化 50
3.6利丰贸易:内外兼修 53
3.7我们应该建立什么样的业务系统 57
第4章 关键资源能力 59
4.1什么是关键资源能力 59
4.2福记:集中的能力 61
4.3Under Armour:设计和营销成就品牌 65
4.4如家:连锁的标准化和统一化 67
4.5游戏机:任天堂、索尼和微软的三国演义 71
4.6天朗:借船出海 74
4.7我们应该拥有什么样的资源能力 77
第5章 盈利模式 78
5.1什么是盈利模式 78
5.2构建好的盈利模式 79
5.3利乐:享受竞争背后的整个市场 85
5.4花样年物业管理公司:专业化经营,多样化盈利 88
5.5怡亚通:明修栈道,暗度陈仓 90
5.61984年洛杉矶奥运会:创建奥运盈利模式 93
第6章 自由现金流结构与企业价值 97
6.1投资价值与自由现金流 98
6.2商业模式、自由现金流与企业价值 100
6.3北汽福田:有效利用资产杠杆,整合存量有效资产 106
6.4Borders与Amazon自由现金流结构比较 112
6.5万豪酒店:轻重资产及其现金流分拆 113
附录6A全部资本自由现金流和股权资本自由现金流计算实例 118
下篇 发现商业模式 122
第7章 家居整体服务提供商:居泰隆 122
7.1定位 126
7.2业务系统 127
7.3关键资源能力 129
7.4盈利模式 131
7.5现金流结构 132
7.6不一样的商业模式 133
第8章 风电产业价值链组织者:金风科技 136
8.1风力发电行业概述 137
8.2风机制造业价值链分析 138
8.3专注型:Vestas的商业模式简介 141
8.4贯穿型:Suzlon的商业模式简介 145
8.5金风科技的商业模式 148
8.6风电行业三种商业模式的比较 152
第9章 动漫产业链的打造者:宏梦 155
9.1动漫行业:好大一块蛋糕 155
9.2迪士尼:品牌驱动下的授权帝国 156
9.3hello kitty:最昂贵的一只猫 158
9.4日本:剧本的成功和产业化的神话 160
9.5蓝猫:七宗罪 162
9.6宏梦=迪士尼+hello kitty? 163
9.7中国的动漫业,路在何方 173
第10章 透视中国线缆业的商业模式 174
10.1线缆产业世界级品牌的缔造者:远东 175
10.2轻资产运营先锋:津成电缆 180
10.3专而精、集而实的上上 182
10.4洞悉产品发展动向的宝胜 185
10.5中国线缆业商业模式透视 187
第11章 举重若轻:普洛斯和AMB 189
11.1行业背景介绍 189
11.2普洛斯 191
11.3AMB 211
11.4普洛斯与AMB的对比 234
第12章 做一个轻服装企业:美特斯·邦威 246
12.1十年磨一剑:从传统服装生产企业到经营服装服饰品牌的现代企业 247
12.2轻企业的手法之一:生产外包 248
12.3轻企业的手法之二:用渠道特许连锁经营做品牌管理 249
12.4轻企业的手法之三:第三方物流 251
12.5轻企业的手法之四:店面租赁 251
12.6软企业关键资源能力之一:品牌管理能力 252
12.7软企业关键资源能力之二:资源整合能力 253
后记 255
作者简介 258
参考文献 259