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创新管理与美妙的创新 1

创新的序曲 3

创新的本质 4

熊彼特思想的价值 5

创新之衍变 8

创新的困惑 10

创新管理：让技术创新多快好省 12

创新管理的价值 14

创新管理的系统模型 18

国内企业：创新管理职能严重缺失 21

创新管理对经典企业管理理论的挑战 23

企业管理能力不足导致创新落后 31

创新为何是一项修炼 35

整体穿越“达尔文之海” 37

探寻自主创新的道—则—源 39

哈佛女教授的创新智慧 42

开发不间断的创业精神 45

创新与变革管理的衔接 47

创新管理与政策依产业而异 48

创新的路径 51

创新无疆：开放式创新 53

苹果为何又红了 56

里纳斯主义与创新集市 59

突破性创新的价值 61

排斥性创新：一种适合发展中国家的创新方法 64

吉利的颠覆性创新 70

工业技术创新的动态模型 74

儒道文化与创新 76

集成创新与T型人才 79

复杂产品系统的创新 81

偶发性创新：仅仅是最美的英文单词 83

偶发性创新产生的条件 86

模块化时代的模块化创新 88

我为什么钟情于电子化创新 92

交互式创新 95

服务经济中的服务创新 97

R&V联盟：一类新的商业模式创新 99

组合技术创新 101

全面创新管理 103

创造“梅迪奇效应” 105

创新硬币的另一面——创新文化 106

加速提高企业的自主创新能力 109

增强企业的科学能力 113

达尔文战略将超越蓝海战略 118

基于用户的民主化创新 120

2006年全球最佳品牌评选再现用户创新的魅力 124

“众包”昭现民主化创新的流行 128

基于泛二元的突破性创新组织模式 132

网络环境下企业技术创新组织的变化 135

后摩登时代的技术创新组织模式 140

学习力与企业创新 143

企业全面创新投入的微观操作 146

勤乐伦理结合促创新 148

创新的经济学 151

宁静致远 154

社会资本、关系与创新 157

创新与神经经济学 160

从创新看未来企业的管理架构 163

研发与创新的国际化之路 166

集体性创业精神与创新 168

创新中的长尾效应 171

“第二生命”的生命力 173

创新的新漏斗模型 176

沉醉与创新 178

信息明星——创新的关键人物 181

从研发到联发 183

3M的新诠释 185

中集的“集中创新” 187

思维模式、自我成长与创新 191

复杂理论与创新 193

创新的生态观 195

玛丽·帕克·福莱特与创新管理 197

协作创新大于合作创新 199

人人都是创新者 201

Know Who大于Know How 204

全脑模型与创新 206

领导力与创新业绩 208

愿景力与创新 209

沟通力与企业创新 214

激励力与创新 219

创新的非线性管理 225

感恩与创新 228

创新与成功学 230

灵商与创新 232

我为什么开始对达尔文的“知识考古” 235

中国企业家需要接受S-L理论 238

雅努斯思维—除旧迎新、持续创新 240

创新与第五项修炼 242

实践第一 245

邓肯精神 248

组织民主和创新 250

正面思考迎创新 253

创造性整体论的价值 255

思考模式见差异 257

道德经与当代创新 259

“四大问题”阻碍我国工程教育 261

全面创新投入占GDP的比重来反映国家创新方面的努力 265

重返创新型国家—瑞典 268

创新在儿童 269