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前言 3

绪论篇 3

第1章 技术管理概述 3

1.1 技术和技术创新 3

1.2 技术管理 10

1.3 技术创新管理 14

1.4 技术管理体系 24

1.5 本书的技术管理体系框架 37

思考题 39

战略和创意篇 3

第2章 技术战略 43

2.1 技术战略的基本理论 43

2.2 技术战略制定原则 45

2.3 技术战略路径框架 50

2.4 技术战略决策 53

2.5 技术战略模式 61

案例1 英特尔的技术能力与技术战略 65

案例2 索尼的技术领先战略 66

思考题 67

第3章 技术创意和模糊前端 68

3.1 技术创意 68

3.2 模糊前端的基本概念 76

3.3 模糊前端的操作流程 82

案例创意的产生和FFE 84

思考题 85

第4章 技术预测 86

4.1 技术预测的基本概念 86

4.2 技术预测的方法 90

4.3 技术预测的流程 101

案例 基于德尔菲法的技术预测实例 103

思考题 106

第5章 技术预见 107

5.1 技术预见的基本概念 107

5.2 技术预见方法 113

5.3 技术预见的操作流程 115

5.4 技术预测与技术预见的关系 120

案例 德国的技术预见 121

思考题 123

第6章 技术路径图 125

6.1 技术路线图的起源 125

6.2 技术路线图的基本概念 126

6.3 技术路线图种类 130

6.4 技术路线图制定 131

案例 摩托罗拉的技术路径图 138

思考题 140

过程篇 143

第7章 技术学习 143

7.1 技术学习的基本概念 143

7.2 技术学习的模式 149

7.3 技术学习的模型 152

7.4 技术学习过程 157

案例 中集集团的技术学习 159

思考题 161

第8章 新产品开发管理 162

8.1 新产品开发的基本概念 162

8.2 新产品开发的影响因素 166

8.3 新产品开发的方法 169

8.4 新产品开发的流程 171

8.5 新产品开发的规划 177

8.6 新产品开发的评价 179

案例 信雅达系统工程股份有限公司新产品开发管理 184

思考题 186

第9章 技术集成 187

9.1 技术集成的概念 187

9.2 技术集成的理论框架 189

9.3 技术集成的体系结构 197

案例 浙江大学中控的技术集成 203

思考题 205

第10章 技术的知识管理 206

10.1 技术知识管理的基本概念 206

10.2 知识管理过程 210

10.3 知识管理的经典模型—SECI模型 216

10.4 知识管理系统 220

案例 北京拓尔思（TRS）信息技术有限公司的技术知识管理 225

思考题 226

第11章 技术评估 227

11.1 技术评估的基本概念 227

11.2 技术评估的内容 230

11.3 技术评估的方法 234

11.4 技术评估的过程 239

案例 各国技术评估与程序 243

思考题 244

应用篇 247

第12章 技术营销 247

12.1 技术营销基本概念 247

12.2 技术营销模式 252

12.3 技术营销策略 258

12.4 技术营销的流程 268

案例 技术营销 279

思考题 281

第13章 技术转移 282

13.1 技术转移的基本概念 282

13.2 技术转移的动因 290

13.3 技术转移的主要形式 294

13.4 技术转移过程 300

案例 技术转移成就中国汽车行业新纪元—“常青树”桑塔纳的神话 303

思考题 306

第14章 技术的知识产权 307

14.1 知识产权的基本概念 307

14.2 企业知识产权管理系统 312

14.3 技术管理中的知识产权战略 321

14.4 技术研发中的专利战略 325

案例 网络技术的知识产权保护 334

思考题 338

第15章 技术扩散 339

15.1 技术扩散的基本概念 339

15.2 技术扩散的理论模型 342

15.3 技术扩散的过程 350

15.4 技术扩散的溢出 353

案例 彩电技术扩散模式研究 360

思考题 361

第16章 技术创业 362

16.1 技术创业的基本概念 362

16.2 技术创业的基本特征 367

16.3 技术创业的模式和评价 372

16.4 技术创业区域 376

16.5 技术创业的过程 378

案例 斯坦福大学的技术创业 381

思考题 382

参考文献 383