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第1章 绪论 1

1.1领导活动 1

1.2领导 7

1.3领导学的发展 13

1.4中国特色的领导学 15

思考题 17

案例分析 17

第2章 领导者特质 20

2.1领导特质理论概述 20

2.2领导者的个性特征 25

2.3领导者的智力与情商 31

2.4价值观和道德 35

方法与艺术 38

思考题 38

专项技术测试与反馈 38

案例分析 43

第3章 领导行为 46

3.1西方关于领导行为的经典研究 46

3.2我国的相关理论研究 51

3.3 360度反馈工具 54

3.4当代其他领导行为理论 56

方法与艺术 58

思考题 58

专项技术测试与反馈 58

案例分析 60

第4章 领导者的权力、能力和影响力 64

4.1领导者的权力 64

4.2领导者的能力 71

4.3领导者的影响力 76

方法与艺术 80

思考题 81

专项技术测试与反馈 81

案例分析 82

第5章 领导者道德与伦理 86

5.1道德伦理与价值观 86

5.2领导道德与伦理的起源和发展 87

5.3领导道德与伦理理论 91

5.4领导道德与伦理行为 93

方法与艺术 98

思考题 99

专项技术测试与反馈 99

案例分析 100

第6章 追随者的激励 103

6.1激励概述 103

6.2激励理论 104

6.3激励理论观察 112

方法与艺术 113

思考题 114

专项技术测试与反馈 114

案例分析 116

第7章 追随者队伍建设 121

7.1追随者概述 121

7.2工作满意度 125

7.3关注追随者的发展 132

7.4追随者群体建设 137

方法与艺术 141

思考题 141

专项技术测试与反馈 141

案例分析 143

第8章 权变理论 149

8.1菲德勒权变领导模型 149

8.2路径-目标理论 152

8.3领导生命周期理论 154

8.4 Vroom-j ago权变模型 157

8.5领导者-成员交换理论 161

8.6领导替代理论 163

8.7权变领导与文化 165

方法与艺术 166

思考题 166

专项技术测试与反馈 167

案例分析 167

第9章 领导者沟通与协调 170

9.1领导者沟通 170

9.2沟通中的冲突 177

9.3领导者协调 179

方法与艺术 180

思考题 182

专项技术测试与反馈 182

案例分析 183

第10章 领导战略与文化 187

10.1领导与战略 187

10.2领导与文化 194

方法与艺术 204

思考题 204

专项技术测试与反馈 204

案例分析 205

第11章 领导有效性与领导绩效 207

11.1领导有效性概述 207

11.2领导绩效考评 210

11.3领导绩效考评方法 214

11.4领导绩效考评体系的建立 219

方法与艺术 220

思考题 220

专项技术测试与反馈 220

案例分析 221

第12章 领导理论的发展及领导新理论 223

12.1领导理论的发展 223

12.2领导新理论 227

思考题 234

专项技术测试与反馈 234

案例分析 235

第13章 领导学面临的新形势 237

13.1新形势下领导学面临的挑战 237

13.2领导多元化 240

13.3领导变革 245

13.4建立学习型组织 252

13.5加强知识管理 254

方法与艺术 256

思考题 256

专项技术测试与反馈 256

案例分析 260

参考文献 262