经理人员的职能pdf电子书版本下载

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第一部分 有关合作系统的基本思考第1章 导论 3

第2章 个体与组织 7

第3章 合作系统中的物质限制与生物限制 17

第4章 合作系统中的心理因素与社会因素 27

第5章 合作行动的原则 33

第二部分 正式组织的理论和结构第6章 正式组织的定义 45

第7章 正式组织理论 56

第8章 复合正式组织的结构 65

第9章 非正式组织及其同正式组织的关系 77

第三部分 正式组织的构成要素第10章 专业化的基础和种类 87

第11章 诱因的经济性 95

第12章 权力理论 108

第13章 决策环境 123

第14章 机会主义理论 133

第四部分 合作系统中的组织职能第15章 经理人员的职能 143

第16章 管理过程 155

第17章 经理人员责任的性质 170

第18章 结论 187

附录 日常事务中的心理 197

本书作者所提及的代表性论著 218