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第1章 工程项目采购与合同管理导论 1

1.1 项目采购模式的演变和发展 1

1.2 项目采购模式要点 4

1.3 工程合同文本及合同管理要点 20

本章小结 27

复习思考题 27

第2章 工程合同条件系列 29

2.1 FIDIC合同系列 29

2.2 AIA合同系列 35

2.3 JCT合同系列 42

2.4 ICE合同系列 47

2.5 NEC合同系列 51

2.6 国内建设工程合同系列 58

2.7 国际施工合同条件的发展趋势 61

本章小结 67

复习思考题 67

第3章 工程合同类型及优选 69

3.1 固定总价合同（Stipulated-Sum Contracts） 69

3.2 成本加酬金合同（Cost-Plus-Fee Contracts） 82

3.3 单价合同（Unit-Price Contracts） 95

3.4 合同类型选择要点 103

本章小结 104

复习思考题 104

第4章 DB项目采购模式 105

4.1 DB采购模式概述 105

4.2 DB采购模式的内容和特点 110

4.3 DB采购模式合同条件分析 118

4.4 DB采购模式案例分析 124

4.5 DB模式对建筑业的影响及建筑业企业的应对 126

本章小结 129

复习思考题 129

第5章 EPC项目采购模式 131

5.1 EPC采购模式概述 131

5.2 EPC采购模式的内容和特点 133

5.3 EPC采购模式合同条件分析 147

5.4 EPC采购模式与其他模式比较分析 156

5.5 EPC模式的管理要点 157

5.6 EPC采购模式案例分析 158

本章小结 166

复习思考题 166

第6章 CM项目采购模式 167

6.1 CM采购模式概述 167

6.2 CM采购模式的内容和特点 171

6.3 CM采购模式合同条件分析 182

6.4 非代理型CM模式的工程费用及GMP 189

6.5 CM采购模式与其他采购模式的比较 193

6.6 CM采购模式案例分析 198

6.7 国际著名DB/EPC/CM承包商的经验 201

本章小结 207

复习思考题 207

第7章 工程项目招标投标 209

7.1 工程项目施工招标投标及其管理 209

7.2 CM采购模式下的工程招标投标 230

7.3 D＋B或EPC模式下的工程招标投标 234

本章小结 240

复习思考题 240

第8章 工程项目合同主要内容 241

8.1 传统模式下的工程合同内容 241

8.2 D＋B合同的主要内容 278

8.3 CM合同的主要内容 282

8.4 EPC合同的主要内容 287

本章小结 295

复习思考题 295

第9章 工程合同签订与管理 297

9.1 合同谈判 297

9.2 合同签订 305

9.3 合同审查与分析 307

本章小结 316

复习思考题 316

第10章 项目目标控制与合同管理 317

10.1 项目目标控制 317

10.2 进度控制与合同管理 324

10.3 质量控制与合同管理 331

10.4 投资控制与合同管理 339

10.5 SHE（安全/健康/环境）控制与合同管理 346

本章小结 353

复习思考题 353

第11章 项目合同履行与管理 355

11.1 工程合同总体分析与结构分解 355

11.2 工程合同履行前准备 362

11.3 工程合同过程控制 365

11.4 工程合同变更管理 372

11.5 工程合同信息管理 384

本章小结 393

复习思考题 393

第12章 项目风险与合同管理 395

12.1 工程合同风险描述 395

12.2 工程担保与合同管理 406

12.3 工程保险与合同管理 415

本章小结 430

复习思考题 430

第13章 项目合同索赔管理 431

13.1 项目合同索赔基础 431

13.2 工期索赔 449

13.3 费用索赔 461

本章小结 471

复习思考题 471

第14章 项目合同争议处理 473

14.1 项目合同的常见争议 473

14.2 工程合同争议的解决方式 479

14.3 项目合同的争议管理 492

本章小结 495

复习思考题 495