创业路上的九个“坑” 名校学子创业走过的弯路pdf电子书版本下载

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一号“坑”：创业——本身就是个“坑” 1

一、创业之对号入座说 5

二、创业之得不偿失说 13

三、创业之负重前行说 14

四、创业之淡泊名利说 14

五、创业之不忘初心说 17

本章推荐阅读书目《创业维艰》 21

二号“坑”：定位——如何选行业与领域？ 22

一、定位陷阱之目标市场规模 25

二、定位陷阱之要命的伪需求 29

三、定位陷阱之重技术轻市场 35

四、定位陷阱之不熟悉难成功 38

小结 39

本章推荐阅读书目《定位》 42

三号“坑”：模式——如何生存与发展？ 43

一、项目模式的坑 46

二、产品模式的坑 50

三、平台模式的坑 55

小结 58

本章推荐阅读书目《精益创业》 60

四号“坑”：合伙人与股权——“兄弟”为何变为“敌人”？ 61

一、创业是否需要合伙人？ 64

二、创业如何物色合伙人？ 66

三、创业如何团结合伙人？ 68

本章推荐阅读书目《切蛋糕：创业公司如何确立动态股权分配机制》《不懂合伙，必定散伙》 74

五号“坑”：资金——如何找？怎么用？ 75

一、筹资之坑 77

二、融资之坑 79

三、融资资金使用之坑 85

本章推荐阅读书目《从创业筹资到IPO》 89

六号“坑”：创新——是创业利剑还是陷阱？ 90

一、产品过度创新之坑 91

二、商业模式创新之殇 95

三、蹭热点之无效创新 97

小结 100

本章推荐阅读书目《从0到1》 101

七号“坑”：销售——究竟该如何卖？ 102

一、销售模式之坑 103

二、销售承接之坑 104

三、销售外包之坑 106

四、销售回款之坑 108

本章推荐阅读书目《史玉柱自述：我的营销心得》《参与感：小米口碑营销内部手册》 110

八号“坑”：管理——从创业者到管理者的修炼 112

一、创业者的自我定位 113

二、培养团队刻不容缓 117

三、扁平化管理的陷阱 117

四、招人用人的陷阱误区 120

五、个人驱动到制度管理 121

六、销售管理与供应商管理 123

七、创业企业管理锦囊 125

小结 127

本章推荐阅读书目《杰克·韦尔奇自传》 128

九号“坑”：矛盾——创业是挑战人性的 129

矛盾一：感性浪漫和理性冷静 130

矛盾二：自信刚毅与谦逊温和 132

矛盾三：专注坚持与灵活变通 134

矛盾四：战术执行与战略思考 140

矛盾五：迎合跟随与独特创新 141

矛盾六：自我完善与团队培养 142

矛盾七：谨慎小心与大胆布局 143

矛盾八：广博高远与专注深耕 144

矛盾九：追求自由和习惯束缚 145

矛盾十：积极乐观与悲观焦虑 147

结束语 149

后记 150