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第一章 寻找事业合伙人——一条心，能干事 1

合伙人时代，你准备好了吗 3

事业合伙人的核心理念：文化＋机制 20

事业合伙人落地三部曲 26

绩效经营六星图——绩效合伙人的最佳路径 34

第二章 目标之星——解决干什么的问题 47

目标清晰了，绩效管理就成功了一半 50

好目标的四大关键特性 51

高层目标制定 61

中层目标制定：年度目标 68

基层目标制定：岗位目标 81

第三章 激励之星——解决为什么干的问题 87

打造利益共同体——机制激励 92

打造事业共同体——绩效激励 114

打造命运共同体——合伙激励 123

第四章 措施之星——解决怎么干的问题 131

方法之星——解决怎么干的问题 136

鱼骨图——员工分析解决问题的基本途径 143

时间圆饼图——提升员工人均产值 159

流程图——实现公司标准化复制 167

第五章 评估之星——解决干了没有的问题 177

评估之星——解决干了没有的问题 182

会议检查 184

绩效沟通 198

第六章 兑现之星——解决干好干坏兑现的问题 205

兑现之星——解决干好干坏怎么说的问题 210

兑现荣誉——荣誉激励 217

兑现物质——升官发财 223

兑现负激励 229

第七章 持续之星——解决如何持续干好的问题 235

绩效落地路径图 239

绩效落地的三大保障 245

形成绩效合伙人文化：信心、信念、信仰 252

后记 263