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第一篇 实训准备篇 3

第一章 ERP（企业资源计划）概述 3

第一节 ERP概念 3

第二节 ERP的发展 5

第三节 ERP的主要功能模块简介 11

第四节 ERP的实施过程 18

第二章 ERP沙盘模拟简介 21

第一节 企业沙盘模拟经营实训概述 21

第二节 企业沙盘模拟经营实训的内容 24

第三节 实训要求与组织管理 32

第四节 实训目标与内容 33

第五节 实训教学方法及考核方式 34

第三章 生产制造企业各部门主要工作内容及业务流程 38

第一节 财务部门 38

第二节 市场部门 41

第三节 生产部门 48

第四节 采购部门 54

第五节 CEO简介 57

第二篇 实训操作篇 61

第四章 仿真企业经营基础数据与基本规则 61

第一节 仿真企业的经营背景信息 61

第二节 名词解释 63

第三节 市场运营规则 65

第四节 企业运营规则 68

第五章 仿真企业经营年度工作概况 73

第一节 工作程序安排 73

第二节 正式开始经营 76

第三节 初始状态设定 80

第四节 沙盘模拟道具 82

第六章 仿真企业沙盘模拟经营操作 85

第一节 起始年 85

第二节 实训经营第一年 87

第三节 实训经营第二年 92

第四节 实训经营第三年 96

第五节 实训经营第四年 101

第六节 实训经营第五年 111

第七节 实训经营第六年 114

第八节 实训经营第七年 122

第九节 实训经营第八年 133

第七章 电子沙盘模拟经营操作 145

第一节 教师指导平台操作使用说明 145

第二节 学员训练平台操作使用说明 153

第三篇 能力提升篇 173

第八章 仿真企业沙盘模拟经营战略规划 173

第一节 模拟企业经营过程的战略选择 173

第二节 沙盘模拟的三种典型策略类型 179

第三节 ERP沙盘模拟经营比赛团队建设战略分析 180

第九章 仿真企业经营绩效评价与分析 184

第一节 市场视角分析 184

第二节 财务视角分析 189

第三节 企业综合视角评价 204

第十章 ERP沙盘模拟经营对抗比赛经验与技巧 206

第一节 ERP沙盘模拟经营对抗策略 206

第二节 ERP沙盘模拟经营对抗比赛操作技巧 209

第三节 ERP沙盘模拟经营对抗比赛角色经验谈 212

参考文献 221