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学习路径指导 1

第一部分 组织文化的形成与落地 7

第一章 组织文化的认知 7

第一节 组织文化 7

第二节 组织伦理 11

第三节 组织的跨文化研究 14

第二章 组织文化的落地 21

第一节 从企业家的理念到大家的理念 22

第二节 从大家的理念到大家的信念 30

第三节 从大家的信念到大家的习惯 41

第二部分 组织战略的制定与执行 61

第三章 组织战略的制定 61

第一节 组织战略概述 62

第二节 战略环境分析 67

第三节 组织战略体系 82

第四章 组织战略的实施与控制 94

第一节 组织战略实施概述 95

第二节 组织战略控制 98

第三节 组织战略执行的制度设计（实例） 104

第三部分 组织设计与组织沟通 117

第五章 组织理论的演变 117

第一节 组织概述 118

第二节 组织理论 122

第三节 组织可持续发展理论 124

第四节 学习型组织设计 130

第六章 组织设计 137

第一节 组织设计的必要性、任务和原则 138

第二节 组织的部门化设计 148

第三节 组织的层级与权力设计 152

第四节 有机组织及组织设计新发展 158

第七章 组织的沟通 171

第一节 沟通的定义及过程 172

第二节 沟通的分类 177

第三节 管理沟通的策略 181

第四节 有效沟通 188

第四部分 组织人力资源管理的保障措施 195

第八章 领导 195

第一节 领导工作概述 195

第二节 领导理论 200

第三节 领导方法与领导艺术 216

第九章 激励 223

第一节 激励工作概述 223

第二节 激励理论 228

第三节 激励方法 242

第十章 协调与控制 248

第一节 协调工作概述 249

第二节 协调方法 255

第三节 控制工作概述 258

第四节 控制过程 266

第五节 控制方法 272

主要参考文献 284