故事与估值 商业故事的价值pdf电子书版本下载

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第1章 一个关于两类人的故事 1

简单的测试 1

故事的魅力 2

数字的力量 4

让估值发挥桥梁的作用 6

变化是常态 9

公司生命周期 10

小结 12

第2章 为我讲个故事 13

贯穿历史的故事讲述 13

故事的力量 14

在科技（数据）时代讲故事 21

讲故事的危险性 23

小结 30

第3章 讲故事的要素 33

故事结构 33

故事类型 38

故事讲述者采取的步骤 43

好故事的组成成分 45

小结 47

第4章 数字的力量 49

数字的历史 49

数字的力量 50

数字的危险性 55

小结 69

第5章 数字处理工具 71

从数据到信息 71

收集数据 73

分析数据 77

数据呈现 84

小结 94

第6章 构建一个故事 95

成功故事的精髓 96

前期工作 97

故事 109

小结 124

第7章 故事试讲 125

三种可能性（3P原则）：有可能、很有可能和极有可能 125

绝无可能的故事 130

似无可能的故事 134

不太可能的故事 144

小结 149

第8章 将故事关联到数字 151

价值分解 151

将故事与输入相结合 154

定性与定量 167

对故事定价 168

小结 173

第9章 从数字得出估值 175

从输入到估值 175

解构价值 207

小结 208

第10章 完善和修改故事——反馈回路 211

切莫刚愎自用 211

定价反馈 218

其他故事 223

小结 231

第11章 修改故事——现实世界的影响 233

为什么修改故事 233

故事修改的三种类型 234

小结 256

第12章 新闻与故事 257

信息效应 257

收益报告与故事 258

其他的公司新闻 267

公司治理新闻 279

小结 284

第13章 从“大视角”进行研究——宏观故事 287

宏观故事与微观故事 287

宏观故事构建的步骤 289

“大故事” 297

宏观投资注意事项 309

小结 317

第14章 公司生命周期 319

公司的成长过程 319

公司生命周期中的故事和数字 324

对投资者的启示 342

小结 346

第15章 管理上的挑战 349

从公司生命周期的角度看待管理职责 349

公司生命周期对管理者的启示 352

过渡问题 362

小结 371

第16章 尾声 373

故事讲述者和数字处理者 373

对投资者的启示 374

对创业家和公司管理者的启示 375

小结 376

注释 377