中国式管理探索 拉姆·查兰管理实践奖获奖案例集 2017版 《哈佛商业评论》中文版pdf电子书版本下载

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第一部分 全场大奖 2

01腾讯活水计划：建立内部人才流动的市场机制，形成活水文化 2

02中信“大协同”战略 17

03伊利管理体系的全球化实践 29

第二部分 优秀奖 42

04真爱梦想公益基金会：用治理公司的模式运营公益 42

05蒙牛锻造供应链CSR管理 55

06爱奇艺：建立一个惠及所有用户的泛娱乐王国 68

07景鲲：一个理想主义者的开放与严谨 80

08SAP：从CMO到CGO，3P战略重构营销实践 92

09海康威视：萤石生态圈撬动创新业务增长点 104

10万事利丝绸转型之路：从“加”文化到“创”文化 115

11时趣的人力资源“营销战” 125

12智联招聘：自我革命成功转型人才生态领导者 136

13少海汇：如何从海尔的一根“枝条”演变成树林 148

14鄂尔多斯品牌升级：打造“羊绒时装”的新品类 157

15航空工业成飞：人、事、气三维度升级人力资源管理体系 165

16未来零售是智慧零售 176

17中广核打造“管理者学习地图” 183

18摩拜单车：精细化运营决胜共享单车新赛道 195

19哥本哈根皮草：创新商业模式开辟新蓝海 204

20小猪短租管理风格的三大特点 218

21云计算资源交易平台：开放共享资源破供需难题 225

22中建投信托：构建人才体系，调整转型节奏 235

23仲利国际租赁：业务与组织变革后的重生 246