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什么是精益六西格玛 钻石版pdf电子书版本下载

什么是精益六西格玛  钻石版
  • (美)迈克·乔治(Mike George),(美)戴夫·罗兰兹(Dave Rowlands),(美)比尔·卡斯特勒(Bill Kastle)著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121336157
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:150页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:174页
  • 主题词:产品质量-质量管理

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图书目录

第1部分 精益六西格玛的基础 3

第1章 精益六西格玛的四要素 3

第2章 要素1:靠速度和质量取悦你的顾客 9

目标:减少缺陷 13

质量、速度和低成本之间的关系 15

小案例 17

关注顾客意味着什么 20

结论 23

第3章 要素2:改进你的过程 25

用什么来改进过程 28

消除波动 29

波动决定“西格玛”的水平 32

改进过程的流程与速度 35

去除过程中的浪费 39

结论 40

第4章 要素3:为获取最大利益而合作 43

在合作中前进:协作的技巧 46

高效团队的其他技巧 48

结论 50

第5章 要素4:基于数据和事实的决策 53

什么样的数据 58

结论 61

第6章 基础之外:精益六西格玛的五条法则 63

一些关键术语 64

精益六西格玛法则 71

结论 72

第2部分 精益六西格玛的实施 77

第7章 公司开始应用精益六西格玛 77

精益六西格玛实施中的特殊员工 79

典型的培训程序 83

将精益六西格玛与企业发展重点相结合 85

精益六西格玛的推进 88

结论 91

第8章 做出可持续的改进:DMAIC的图解指导与精益六西格玛工具包 93

DMAIC快速浏览 97

DMAIC中的定义 97

DMAIC中的测量 103

DMAIC中的分析 111

DMAIC中的改进 115

DMAIC中的控制 122

结论 125

第9章 改进的经验:在精益六西格玛项目中起的作用 127

海瑟的经历是典型的吗 133

结论 134

第10章 经理必做的六件事:怎样支持精益六西格玛 137

选择正确的项目 138

选择正确的人 143

遵从精益六西格玛方法 143

明确角色和责任 144

沟通、沟通、沟通 146

支持教育和培训 148

结论 149

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