重新理解创业 一个创业者的途中思考pdf电子书版本下载

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第一章 重新理解战略 3

概念先行还是问题驱动 3

甄别需求的真伪 6

完美的宏大和简陋的快捷 10

战略的维度 13

战略思考要摆脱战斗模式 18

第二章 重新理解竞争 24

先行者姿态 24

成功带来的认知局限 28

竞争是生死问题 30

真正的竞争来自另一个维度 31

创新窒息 33

竞争是全方位的战争 35

竞争的核心问题 38

第三章 重新理解品牌 44

过去，我们怎么看品牌？ 44

重新理解品牌 46

回归原点做品牌 48

做品牌的两个主张 51

口碑是最好的传播 53

用一以贯之的真诚去解决问题 57

第四章 重新理解流量 64

流量永远是稀缺的 64

产品本身决定了流量的关键问题 67

后流量时代 74

第五章 重新理解钱 82

关于钱的四点反思 82

选择投资人：不博弈，双赢 89

退出与套现 96

第六章 重新理解领导力 102

领导力首先是做自己 102

你只能领导你喜欢的人 105

寻找与你最相匹配的领域 107

第七章 领导者的自我成长 114

归功于外，归因于己 114

领导者要成长就要“复盘” 115

学会示弱 117

学会向别人求助 119

避免怕输的心态 120

第八章 如何打造一个团队 126

长心：寻找志趣相投的合伙人 126

搭骨架：寻找信任你的初创员工 128

长肉：学会留住牛人 131

集体面试：缓解团队更迭带来的矛盾 134

复盘：团队整合的核心方法 137

第九章 重新理解企业成长 143

做好打持久战的准备 143

最小化启动 145

加速度比初速度更重要 148

没有绝对的坚持 150

基业长青 152

第十章 如何应对低谷 160

低谷时期常见的三种做法 160

低谷时期的三条建议 162

第十一章 突破瓶颈 170

保持清醒的认识，不要全盘否定过去 170

战略摸索期应如何调整 173

找到创业的初心 176

第十二章 重新理解未来 184

看到和看穿 184

找到独特的小切口 186

从大处着眼，从小处着手，思考需求的本质 188

创新没有边界 190

顺应时代的趋势 192

结语 学习做一个卓越的投资人 195

后记 为了再来：重新理解创业 205