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第一章 总论 1

第一节 成本的含义和作用 1

第二节 成本会计的含义及发展历程 4

第三节 成本会计的对象、职能和任务 6

第四节 成本会计工作的组织 12

第五节 本章小结 16

第六节 思考题 17

第二章 产品成本核算的要求和一般程序 18

第一节 成本核算的基本原则和基本要求 18

第二节 费用的分类 24

第三节 产品成本核算的一般程序和账户设置 27

第四节 本章小结 31

第五节 思考题 32

第三章 费用在各个成本对象及期间费用之间的分配 34

第一节 材料费用的分配 34

第二节 外购动力费用的分配 38

第三节 职工薪酬费用的分配 40

第四节 折旧费用的分配 44

第五节 辅助生产费用的归集与分配 45

第六节 制造费用的归集和分配 56

第七节 废品损失和停工损失的核算 59

第八节 划分各种费用的界限 62

第九节 本章小结 62

第十节 思考题 63

第四章 生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配 66

第一节 在产品数量的核算 66

第二节 完工产品和在产品之间分配费用的方法 69

第三节 完工产品成本的结转 81

第四节 本章小结 82

第五节 思考题 83

第五章 成本计算的基本方法 85

第一节 产品成本计算方法概述 85

第二节 产品成本计算的品种法 91

第三节 产品成本计算的分批法 113

第四节 产品成本计算的分步法 122

第五节 本章小结 143

第六节 思考题 144

第六章 产品成本计算的辅助方法 157

第一节 产品成本计算的分类法 157

第二节 联产品、副产品和等级产品成本的计算 162

第三节 产品成本计算的定额法 168

第四节 标准成本法 179

第五节 本章小结 190

第六节 思考题 191

第七章 成本控制和管理 194

第一节 成本控制和管理概述 194

第二节 成本控制在企业中的应用 195

第三节 成本控制和管理案例 198

第四节 本章小结 209

第五节 思考题 209

第八章 成本预测、决策和计划 211

第一节 成本预测 211

第二节 成本决策 218

第三节 成本计划 231

第四节 本章小结 238

第五节 思考题 239

第九章 成本分析 246

第一节 成本分析概述 246

第二节 产品类别的成本计划完成情况分析 255

第三节 成本项目构成的成本计划完成情况分析 268

第四节 本章小结 282

第五节 思考题 282

第十章 成本会计前沿 289

第一节 作业成本法 289

第二节 质量成本 296

第三节 公司治理成本 302

第四节 环境成本 306

第五节 物流成本 311

第六节 本章小结 314

第七节 思考题 315

第十一章 企业战略成本管理 317

第一节 战略成本管理的产生及其理论发展 317

第二节 战略成本管理的基本概念 319

第三节 战略成本管理的特点 322

第四节 战略成本管理的基本内容 323

第五节 战略成本管理的实施框架 325

第六节 战略成本管理细分化和成本数据的生成 327

第七节 基于信息化管理平台的战略成本管理实施 332

第八节 企业战略成本管理实施的保障体系 336

第九节 本章小结 340

第十节 思考题 340