图书介绍
领导力思维 培养领袖气质 从优秀到卓越pdf电子书版本下载
- 张永春著 著
- 出版社: 天津:天津人民出版社
- ISBN:9787201129525
- 出版时间:2018
- 标注页数:227页
- 文件大小:31MB
- 文件页数:238页
- 主题词:领导学
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领导力思维 培养领袖气质 从优秀到卓越PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 秀出魅力:优秀领导者所具备的能力 1
赢得下属信任的能力 2
提高领导威信的能力 4
远见卓识的决策力 7
理顺关系的协调力 11
保持良好心态的能力 13
建设团队的组织力 16
第二章 自我管理:担当精神领袖,下属心悦诚服 21
给自己进行职业定位 22
敢作敢当,不文过饰非 25
容人之过,得长久忠心 28
管理者要有所作为 30
身先士卒,在员工心中树个榜样 32
说到就要做到,勿因失信失人心 33
第三章 善于整合人才:让团队里的每个人都成为千里马 37
全面考察,切不可以貌取人 38
用人才而不用奴才 40
用好各种有明显缺点的员工 42
注重下属的潜能 46
善用人短,贵在组合 49
学会授权,让下属帮着做事 51
第四章 善于整合资源:巧妙借力赢天下 57
整合团队优势,凝聚集体智慧 58
整合人际关系:善用社交关系网 60
整合营销渠道九大步骤 62
整合效率:效率就是金钱 66
整合成本:增强成本控制的理念 68
有效整合团队知识资源 71
第五章 科学决策:从源头上做好正确的事情 79
确定决策目标 80
有效决策的基本要求 82
重视别人的意见 85
坚持是非标准 90
决策需要转化为行动 93
一定不要做不必要的决策 96
第六章 有效管理:结果决定一切 99
绩效第一 100
建立完善的绩效评估体系 104
树立“高级管理者”风范 108
将员工的优势转化为绩效 112
管理者要运用好奖惩制度 115
追求完美是有效管理的最高境界 119
第七章 有计划、有目标:引导组织朝一致的方向共同奋斗 123
成功者善于用行动实现目标 124
建立完整的目标体系 127
协调离不开目标管理 128
学会追求“适度”的市场目标 130
目标提升自制力 132
好的目标关键在于执行 134
第八章 协调沟通:优化沟通让员工畅快工作 139
善于调解下属之间的矛盾 140
给沟通助力 141
消除“位差效应”,与员工平等交流 144
不搞一言堂,给员工发表意见的机会 147
下属有过错,给机会改正比批评更重要 148
第九章 公事公办:管人要用制度说话 151
别让员工怕你,要让他怕制度 152
争议面前,做一个公正的裁判 153
公平公正,并非不近人情 155
制度考核要有连贯性、持续性 156
制度的本质,是对一把手的制约 158
第十章 善于情感投资:利用情感换取员工的忠心 161
管人是管理之本,管心是管人之本 162
管理之道,在于把握员工的心声 164
通过场面话消除员工疑虑 167
视下属为朋友 169
对下属多进行感情投资 171
第十一章 完美激励:点燃激情,带出一支狼性团队 175
领导的示范更具激励作用 176
激励,要因时因人而异 177
奖励能激发员工的新思维 178
赞美是不花钱又暖心的奖励 180
施加危机感,激发团队生命活力 181
第十二章 制造梦想:指引和帮助员工为实现梦想而努力 185
领导者就是善于煮“石头汤”的人 186
用共同愿景凝聚团队精神 187
用共同愿景把大家拧成一股绳 192
用利益把团队成员紧紧绑在一起 196
让员工感受到企业的前景 198
第十三章 注重培训:是强将,就别让手下人成一群弱兵 203
对员工进行教育投入 204
培训:与企业共同成长 206
走出误区,要真正把培训重视起来 208
培训员工不能搞“一刀切” 212
设法控制培训后员工跳槽的风险 213
第十四章 创新进取:努力走在前面,才能不被淘汰 217
创新是企业的命脉 218
开动脑筋,求实创新 220
敢于突破,抢占事业制高点 222
淘汰旧产品,创造新产品 224
打破思维定式,以求创新 225