图书介绍
股权一本通 股权分配+激励+融资+转让实操pdf电子书版本下载
- 全联军著 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:9787302499336
- 出版时间:2018
- 标注页数:222页
- 文件大小:31MB
- 文件页数:234页
- 主题词:股权管理
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股权一本通 股权分配+激励+融资+转让实操PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一篇 合伙人股权分配 1
第一章 顶层设计:创业者要做股权架构高手 2
第一节 股权架构不合理是创业失败的主要原因 2
第二节 如何从根源上防止“兄弟式合伙,仇人式散伙” 7
第三节 股权设计的五大问题 10
第四节 股权设计考验的是老板的格局 12
第二章 强强联合:合伙人的准入标准 16
第一节 结婚机制:合伙人股权合作的进入机制 16
第二节 股东就是能力的组合 19
第三节 合伙人股权如何估值 22
第四节 公司要有实际控制人 26
第五节 如何设计内外部合伙人制度 31
第六节 合伙人退出机制 35
第三章 股权设计:没有理想方案,只有折中方案 38
第一节 创业公司为何要做股权设计? 38
第二节 早期股权配置容易跳进的四个坑 40
第三节 公司股权比例的几条关键生命线 45
第四节 明确创业团队的老大、老二和老三 48
第五节 早期股权设置不合理,会制约公司发展 50
第四章 风险防范:合伙人股权分配的注意事项 53
第一节 股权设计中的婚姻因素风险防范 53
第二节 股权代持的风险及规避 57
第三节 公司股权设计中的法律问题 61
第四节 公司股权设计中的税务问题 65
第五节 完善公司治理结构,规范化运作 68
第二篇 内部股权激励 73
第五章 股权激励:让员工自动自发为公司卖命 74
第一节 授人以渔:打造公司发财机制 74
第二节 建立合伙人事业,让员工告别打工心态 78
第三节 股权激励:让员工自动自发为公司卖命 83
第四节 股权激励的前提与常见模式 85
第五节 经理人股权激励实操要点 88
第六节 骨干员工股权激励实操要点 91
第七节 全员分红的适用性分析 94
第六章 激励实操:股权激励的六定要略 97
第一节 定人:确定激励对象 97
第二节 定类:确定进行激励的股权类别 101
第三节 定价:确定获取代价和条件 104
第四节 定量:别给百分比,给股数 106
第五节 定条件:确定行权条件 108
第六节 定机制:确定退出机制 110
第七章 风险规避:防范股权激励可能导致的潜在风险 117
第一节 股权激励常见争议及处理 117
第二节 股权激励中的法律风险 122
第三节 股权激励涉税问题 127
第四节 签署股权激励协议,规避风险堵漏洞 131
第三篇 股权融资 141
第八章 融资逻辑:投资人多投资占小股,创始人少投资占大股 142
第一节 创业者融资的主要方式 142
第二节 天使投资 146
第三节 风险投资 151
第四节 股权众筹 154
第五节 股权融资的基本逻辑 159
第九章 融资实操:股权融资全流程 163
第一节 如何拟定商业计划书 163
第二节 如何对接投资人(VC) 169
第三节 了解VC的投资倾向 174
第四节 投资人对创业公司的尽职调查 179
第五节 创业公司对投资人的反调查 183
第六节 股权退出的常见方式 187
第十章 融资风控:出让股权,死守公司控制权 191
第一节 股权融资是一把“双刃剑” 191
第二节 企业股权融资常见风险 194
第三节 慎用对赌协议 197
第四节 保护公司控制权的法律条款设计 201
第四篇 IPO上市 205
第十一章 公司上市:上市公司股权处置及股权激励 206
第一节 公司境内上市实操流程 206
第二节 公司上市后股权套现的问题 212
第三节 公司上市后对外股权投资的问题 215
参考文献 221