图书介绍
股权一本通 股权分配+激励+融资+转让实操pdf电子书版本下载
- 全联军著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302499336
- 出版时间：2018
- 标注页数：222页
- 文件大小：31MB
- 文件页数：234页
- 主题词：股权管理
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股权一本通 股权分配+激励+融资+转让实操PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一篇 合伙人股权分配 1
第一章 顶层设计：创业者要做股权架构高手 2
第一节 股权架构不合理是创业失败的主要原因 2
第二节 如何从根源上防止“兄弟式合伙，仇人式散伙” 7
第三节 股权设计的五大问题 10
第四节 股权设计考验的是老板的格局 12
第二章 强强联合：合伙人的准入标准 16
第一节 结婚机制：合伙人股权合作的进入机制 16
第二节 股东就是能力的组合 19
第三节 合伙人股权如何估值 22
第四节 公司要有实际控制人 26
第五节 如何设计内外部合伙人制度 31
第六节 合伙人退出机制 35
第三章 股权设计：没有理想方案，只有折中方案 38
第一节 创业公司为何要做股权设计？ 38
第二节 早期股权配置容易跳进的四个坑 40
第三节 公司股权比例的几条关键生命线 45
第四节 明确创业团队的老大、老二和老三 48
第五节 早期股权设置不合理，会制约公司发展 50
第四章 风险防范：合伙人股权分配的注意事项 53
第一节 股权设计中的婚姻因素风险防范 53
第二节 股权代持的风险及规避 57
第三节 公司股权设计中的法律问题 61
第四节 公司股权设计中的税务问题 65
第五节 完善公司治理结构，规范化运作 68
第二篇 内部股权激励 73
第五章 股权激励：让员工自动自发为公司卖命 74
第一节 授人以渔：打造公司发财机制 74
第二节 建立合伙人事业，让员工告别打工心态 78
第三节 股权激励：让员工自动自发为公司卖命 83
第四节 股权激励的前提与常见模式 85
第五节 经理人股权激励实操要点 88
第六节 骨干员工股权激励实操要点 91
第七节 全员分红的适用性分析 94
第六章 激励实操：股权激励的六定要略 97
第一节 定人：确定激励对象 97
第二节 定类：确定进行激励的股权类别 101
第三节 定价：确定获取代价和条件 104
第四节 定量：别给百分比，给股数 106
第五节 定条件：确定行权条件 108
第六节 定机制：确定退出机制 110
第七章 风险规避：防范股权激励可能导致的潜在风险 117
第一节 股权激励常见争议及处理 117
第二节 股权激励中的法律风险 122
第三节 股权激励涉税问题 127
第四节 签署股权激励协议，规避风险堵漏洞 131
第三篇 股权融资 141
第八章 融资逻辑：投资人多投资占小股，创始人少投资占大股 142
第一节 创业者融资的主要方式 142
第二节 天使投资 146
第三节 风险投资 151
第四节 股权众筹 154
第五节 股权融资的基本逻辑 159
第九章 融资实操：股权融资全流程 163
第一节 如何拟定商业计划书 163
第二节 如何对接投资人（VC） 169
第三节 了解VC的投资倾向 174
第四节 投资人对创业公司的尽职调查 179
第五节 创业公司对投资人的反调查 183
第六节 股权退出的常见方式 187
第十章 融资风控：出让股权，死守公司控制权 191
第一节 股权融资是一把“双刃剑” 191
第二节 企业股权融资常见风险 194
第三节 慎用对赌协议 197
第四节 保护公司控制权的法律条款设计 201
第四篇 IPO上市 205
第十一章 公司上市：上市公司股权处置及股权激励 206
第一节 公司境内上市实操流程 206
第二节 公司上市后股权套现的问题 212
第三节 公司上市后对外股权投资的问题 215
参考文献 221