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物料管理入门  第4版
  • (加)托尼·阿诺德(J.R.Tony Arnold),(美)斯蒂芬·查普曼(Stephen N.Chapman)著;杨阳译 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:7302111774
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:391页
  • 文件大小:31MB
  • 文件页数:406页
  • 主题词:企业管理-物资管理

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图书目录

第1章 物料管理入门 1

引言 1

运作环境 2

供应链概念 4

什么是物料管理 8

总结 12

关键术语 12

问答题 13

练习题 13

第2章 生产计划系统 15

引言 15

生产计划和控制系统 16

销售和运作计划 20

生产资源计划 21

企业资源计划 23

制定生产计划 23

总结 32

关键术语 33

问答题 33

练习题 34

第3章 主排程 39

引言 39

与生产计划的关系 40

制定主生产排程 42

生产计划、主排程和销售 47

总结 53

关键术语 54

问答题 54

练习题 54

第4章 物料需求计划 61

引言 61

物料单 64

物料需求计划流程 71

物料需求计划的应用 82

总结 86

关键术语 86

问答题 87

练习题 88

第5章 能力管理 101

引言 101

能力的定义 101

能力计划 102

能力需求计划 104

可用能力 106

需求能力(负荷) 109

订单排程 111

制定计划 114

总结 115

关键术语 116

问答题 116

练习题 117

第6章 生产活动控制 121

引言 121

数据需求 124

订单准备 126

生产排程 127

负荷平衡 132

瓶颈规划 133

约束理论和鼓-缓冲-绳 135

实施 137

控制 138

生产报表 143

总结 143

关键术语 144

问答题 144

练习题 145

第7章 采购 151

引言 151

设立标准 155

功能特性描述 157

选择供应商 159

价格确定 162

物料需求计划对采购的影响 164

关键术语 166

问答题 166

练习题 167

第8章 预测 169

引言 169

需求管理 170

需求预测 171

需求的特征 171

预测原则 173

收集和准备数据 174

预测技巧 175

一些重要的内部预测技巧 176

季节性 180

预测追踪 184

总结 188

关键术语 189

问答题 189

练习题 190

第9章 库存管理基础 195

引言 195

集合库存管理 195

单项库存管理 196

库存和物流 196

供应和需求模型 197

库存的作用 198

库存管理的目标 200

库存成本 202

财务报表和库存 205

ABC库存控制 209

总结 212

关键术语 212

问答题 213

练习题 214

第10章 订购量 219

引言 219

经济订购量 221

经济订购量模式的变化 225

订购量折扣 226

成本不确定时经济订购量的使用 227

期订购量 228

总结 230

关键术语 231

问答题 231

练习题 232

第11章 独立需求订购系统 235

引言 235

订购点系统 236

确定安全库存量 237

确定服务水准 243

不同的预测和周期间隔 245

确定何时达到订购点 246

定期检查系统 247

配送库存 249

关键术语 253

问答题 253

练习题 254

第12章 库存和仓库管理 259

引言 259

仓库管理 259

库存控制和安全 265

库存记录的准确性 266

关键术语 271

问答题 271

练习题 272

第13章 货物配送 275

引言 275

货物配送系统 277

界面 279

运输 280

运输的法律类型 283

运输成本要素 285

仓库管理 288

包装 293

货物搬运 295

多层次仓库系统 296

关键术语 299

问答题 300

练习题 302

第14章 产品和流程 305

引言 305

新产品需求 305

产品开发原则 306

产品特性和设计 309

流程设计 311

影响流程设计的因素 312

加工设备 313

生产流程系统 314

流程选择 316

持续流程改进 319

关键术语 330

问答题 330

练习题 331

第15章 恰及时生产 335

引言 335

恰及时生产哲学 335

浪费 336

恰及时生产环境 339

恰及时生产环境中的生产计划和控制 347

选择MRP(ERP)、Kanban系统还是约束理论 357

总结 359

关键术语 359

问答题 360

练习题 361

第16章 全面质量管理 363

什么是质量 363

全面质量管理 365

质量成本概念 368

变化是一种生活方式 370

流程能力 372

流程控制 376

样品检验 378

ISO 9000 380

标杆管理 383

恰及时生产、全面质量管理和生产资源计划 383

关键术语 384

问答题 385

练习题 386

参考文献 387

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