图书介绍
人力资源管理业务流程与制度系列 薪酬福利业务 流程与制度pdf电子书版本下载
- 王楠编著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115489319
- 出版时间：2018
- 标注页数：203页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：218页
- 主题词：企业管理－工资管理；企业管理－职工福利
PDF下载
下载说明
人力资源管理业务流程与制度系列 薪酬福利业务 流程与制度PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第1章 薪酬流程与制度设计 1
1.1薪酬福利管理业务流程设计 2
1.1.1管理业务流程设计与优化 2
1.1.2流程图的管理与实施 7
1.2薪酬福利管理业务制度设计 7
1.2.1管理业务制度设计要求 7
1.2.2管理业务制度的内容结构 8
1.2.3管理业务制度设计要点 10
第2章 薪酬体系设计管理 13
2.1薪酬体系设计 14
2.1.1设计薪酬体系时应避免的误区 14
2.1.2薪酬体系设计流程与关键节点 16
2.1.3员工薪酬管理制度 18
2.2薪酬市场调查 21
2.2.1薪酬市场调查实施要点 21
2.2.2薪酬市场调查流程与关键节点 27
2.2.3薪酬竞争力调研制度 29
2.3薪酬满意度调查 30
2.3.1薪酬满意度调查实施要点 30
2.3.2薪酬满意度调查流程与关键节点 35
2.3.3薪酬满意度调查制度 36
2.4薪酬体系调整 38
2.4.1薪酬体系调整实施要点 38
2.4.2薪酬体系调整流程与关键节点 42
2.4.3薪酬体系调整制度 44
第3章 薪酬模式设计 47
3.1岗位工资制设计 48
3.1.1岗位工资制设计要点 48
3.1.2岗位工资制设计流程与关键节点 49
3.1.3岗位薪点工资制管理制度 51
3.2技能工资制设计 53
3.2.1技能工资制实施条件 53
3.2.2技能工资制设计流程与关键节点 54
3.2.3技能薪酬管理制度 55
3.3绩效工资制设计 57
3.3.1绩效工资制实施条件 57
3.3.2绩效工资制设计流程与关键节点 58
3.3.3岗位绩效工资制度 60
3.4宽带薪酬设计 61
3.4.1宽带薪酬设计要点 61
3.4.2宽带薪酬设计流程与关键节点 64
3.4.3宽带薪酬管理制度 66
3.5提成制薪酬设计 69
3.5.1提成制薪酬设计要点 69
3.5.2提成制薪酬设计流程与关键节点 71
3.5.3销售提成管理制度 72
第4章 福利津贴补贴管理 75
4.1员工福利管理 76
4.1.1员工福利管理要点 76
4.1.2员工福利管理流程与关键节点 80
4.1.3企业福利管理制度 82
4.2弹性福利设计 84
4.2.1弹性福利设计实施要点 84
4.2.2弹性福利设计流程与关键节点 85
4.2.3企业弹性福利管理制度 87
4.3劳动保护管理 89
4.3.1劳动保护管理要点 89
4.3.2劳动保护管理流程与关键节点 90
4.3.3劳动保护管理制度 91
4.4企业津贴管理 93
4.4.1企业津贴管理要点 93
4.4.2企业津贴管理流程与关键节点 94
4.4.3岗位津贴管理制度 95
4.5员工休假管理 97
4.5.1员工休假管理流程与关键节点 97
4.5.2员工休假管理制度 99
4.6加班补贴管理 101
4.6.1加班补贴管理流程与关键节点 101
4.6.2加班补贴管理制度 102
4.7出差补贴管理 104
4.7.1出差补贴管理流程与关键节点 104
4.7.2出差补贴管理制度 106
第5章 奖金管理 109
5.1奖金设计 110
5.1.1奖金设计的要点 110
5.1.2奖金设计流程与关键节点 114
5.1.3员工奖金设计管理制度 115
5.2奖金发放 116
5.2.1奖金发放实施要点 116
5.2.2奖金发放流程与关键节点 118
5.2.3奖金发放管理制度 119
5.3质量奖金的设计 121
5.3.1设计质量奖金时存在的问题 121
5.3.2质量奖金设计流程 122
5.3.3质量奖金管理制度 123
5.4项目奖金设计 125
5.4.1设计项目奖金时存在的问题 125
5.4.2项目奖金设计流程 126
5.4.3项目奖金设计管理制度 127
5.5产品开发奖设计 129
5.5.1设计产品开发奖时存在的问题 129
5.5.2新产品开发奖金设计流程 130
5.5.3新产品开发奖励制度 131
第6章 长期激励管理 133
6.1股票期权激励 134
6.1.1股票期权激励实施要点 134
6.1.2股票期权激励实施流程 135
6.1.3股票期权激励实施制度 136
6.2员工持股计划 139
6.2.1员工持股计划实施要点 139
6.2.2员工持股计划实施流程 141
6.2.3员工持股计划实施制度 143
第7章 调薪管理 147
7.1员工提薪管理 148
7.1.1员工提薪管理流程与关键节点 148
7.1.2员工提薪管理制度 150
7.2晋升调薪 151
7.2.1晋升调薪流程与关键节点 151
7.2.2晋升调薪实施制度 153
第8章 薪酬核算与支付 155
8.1计件工资核算 156
8.1.1设计与实施计件工资核算的要点 156
8.1.2计件工资核算流程与关键节点 159
8.1.3计件工资实施制度 161
8.2计时工资核算 162
8.2.1设计与实施计时工资核算的要点 162
8.2.2计时工资核算流程与关键节点 164
8.2.3计时工资管理制度 165
8.3工资发放管理 167
8.3.1工资发放管理要点 167
8.3.2工资发放管理流程与关键节点 169
8.3.3工资发放管理制度 170
第9章 不同人员的薪酬激励设计 173
9.1企业高管薪酬激励设计 174
9.1.1实施薪酬激励过程中存在的问题 174
9.1.2年薪制薪酬设计流程 175
9.1.3年薪制薪酬管理制度 176
9.2销售人员薪酬激励设计 178
9.2.1实施薪酬激励过程中存在的问题 178
9.2.2销售奖励管控流程 179
9.2.3销售奖励管控制度 180
9.3骨干人员薪酬激励设计 181
9.3.1实施薪酬激励过程中存在的问题 181
9.3.2收益分享设计流程 184
9.3.3骨干人员激励管理制度 185
9.4研发人员薪酬激励设计 187
9.4.1实施薪酬激励过程中存在的问题 188
9.4.2研发项目奖金设计流程 189
9.4.3研发人员奖励制度 190
第10章 不同类型企业的薪酬管理 193
10.1IT企业的薪酬管理 194
10.1.1程序设计岗位薪酬设计 194
10.1.2程序开发岗位薪酬设计 196
10.1.3程序测试岗位薪酬设计 197
10.2快递企业的薪酬管理 198
10.2.1快递人员的薪酬构成设计 198
10.2.2快递企业内勤人员的薪酬设计 200