图书介绍
Project 2016项目管理标准教程pdf电子书版本下载
- 冉洪艳，张晋廷编著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302459651
- 出版时间：2017
- 标注页数：323页
- 文件大小：212MB
- 文件页数：333页
- 主题词：企业管理－项目管理－应用软件－教材
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图书目录
第1章 Project 2016概述 1
1.1 项目管理概述 1
1.1.1 项目管理简介 2
1.1.2 项目管理的发展 2
1.1.3 项目管理的特征与要素 3
1.2 项目管理基础 4
1.2.1 项目管理的流程及领域 4
1.2.2 项目管理中的概念与工具 5
1.2.3 项目管理的基本原理 6
1.3 Project 2016简介 8
1.3.1 Project 2016工作界面 8
1.3.2 Project 2016版本介绍 10
1.3.3 Project 2016新增功能 13
1.4 Project 2016基础知识 15
1.4.1 Project 2016中的视图 15
1.4.2 Project 2016中的表 18
1.4.3 Project 2016窗口操作 20
1.4.4 拆分视图 21
1.5 思考与练习 22
第2章 创建项目 24
2.1 启动项目 24
2.1.1 收集项目数据 24
2.1.2 创建空白项目文档 26
2.1.3 创建模板文档 27
2.1.4 根据现有内容创建 27
2.2 设置项目计划 29
2.2.1 输入项目信息 30
2.2.2 设置项目信息 30
2.2.3 设置日历选项 31
2.2.4 设置项目日历 33
2.3 创建项目任务 36
2.3.1 设置任务 36
2.3.2 编辑任务 37
2.4 保存/保护项目文档 40
2.4.1 保存项目文档 40
2.4.2 设置自动保存功能 41
2.4.3 保护项目文档 42
2.5 课堂练习：创建开办新业务项目 42
2.6 课堂练习：创建焦炉管道安装项目 44
2.7 思考与练习 47
第3章 设置项目任务 50
3.1 组织任务 50
3.1.1 组织大纲结构的任务 50
3.1.2 组织工作分解结构的任务 52
3.2 设置任务工期 52
3.2.1 设置任务时间 53
3.2.2 设置里程碑任务 55
3.2.3 设置周期性任务 56
3.3 设置任务信息 56
3.3.1 设置任务类型 57
3.3.2 设置任务日历 58
3.3.3 设置任务限制 58
3.4 任务的相关性 60
3.4.1 链接任务 60
3.4.2 延迟与重叠任务链接 63
3.5 查看任务状态 64
3.5.1 记录任务 64
3.5.2 调整任务关系 65
3.5.3 拆分与停用任务 66
3.5.4 查找与替换任务 67
3.6 课堂练习：管理开办新业务项目任务 68
3.7 课堂练习：管理焦炉管道安装项目任务 70
3.8 思考与练习 72
第4章 设置项目资源 75
4.1 项目资源概述 75
4.1.1 资源的工作方式 75
4.1.2 资源的类别与成本 76
4.2 创建项目资源 77
4.2.1 创建资源列表 77
4.2.2 创建项目资源 78
4.2.3 编辑资源 79
4.3 设置资源信息 80
4.3.1 设置资源 81
4.3.2 更改资源的工作时间 82
4.3.3 设置资源费率 83
4.4 分配资源 85
4.4.1 直接分配 85
4.4.2 按类别分配 85
4.5 调整与查看资源 88
4.5.1 调整资源 88
4.5.2 查看资源 90
4.6 课堂练习：创建产品开发规划项目 92
4.7 课堂练习：管理焦炉管道安装项目资源 94
4.8 思考与练习 97
第5章 设置项目成本 99
5.1 项目成本管理概述 99
5.1.1 项目成本的管理过程 99
5.1.2 项目成本的管理技术 100
5.2 设置项目成本 102
5.2.1 设置资源成本 102
5.2.2 设置固定成本 102
5.2.3 设置实际成本 103
5.2.4 设置预算成本 104
5.2.5 设置成本累算方式 106
5.3 查看项目成本 107
5.3.1 查看任务成本信息 107
5.3.2 查看资源成本信息 109
5.3.3 查看项目成本信息 110
5.4 分析与调整项目成本 111
5.4.1 查看超出预算的成本 111
5.4.2 调整工时资源成本 112
5.4.3 调整材料资源成本 112
5.5 课堂练习：设置产品开发规划项目成本 113
5.6 课堂练习：管理焦炉管道安装项目成本 115
5.7 思考与练习 118
第6章 跟踪项目进度 120
6.1 理解跟踪项目进度 120
6.1.1 理解项目进度管理 120
6.1.2 理解项目进度计划 121
6.1.3 理解基线与中期计划 122
6.2 设置跟踪 123
6.2.1 设置基线 123
6.2.2 设置中期计划 124
6.2.3 清除跟踪 125
6.3 跟踪进度 125
6.3.1 跟踪日程 125
6.3.2 跟踪成本 128
6.3.3 跟踪工时 129
6.3.4 移动项目 129
6.4 更新项目 130
6.4.1 更新项目进度 130
6.4.2 更新资源信息 133
6.4.3 自动更新实际成本 133
6.5 监视项目进度 134
6.5.1 使用分组 134
6.5.2 使用筛选器 136
6.5.3 使用进度线 136
6.5.4 使用排序 138
6.6 查看项目进度 139
6.6.1 查看单位信息 139
6.6.2 查看允许时差 140
6.6.3 查看进度与日程差异 140
6.7 课堂练习：跟踪产品开发规划项目 141
6.8 课堂练习：跟踪焦炉管道安装项目 143
6.9 思考与练习 147
第7章 分析与组织项目 149
7.1 调整资源问题 149
7.1.1 查看过度分配 150
7.1.2 解决资源冲突 151
7.1.3 调配资源 155
7.2 调整日程安排问题 157
7.2.1 解决日程安排冲突的问题 157
7.2.2 缩短项目日程 160
7.3 解决项目问题 161
7.3.1 解决时间与进度问题 161
7.3.2 解决成本与资源问题 163
7.4 分析项目 164
7.4.1 分析项目成本 164
7.4.2 显示成本差异 166
7.5 课堂练习：分析开办新业务项目 170
7.6 课堂练习：分析产品开发规划项目 173
7.7 思考与练习 175
第8章 使用项目报表 178
8.1 报表概述 178
8.1.1 预定义报表概述 178
8.1.2 可视报表概述 180
8.2 创建项目报表 181
8.2.1 创建预定义报表 181
8.2.2 创建可视报表 182
8.3 自定义报表 183
8.3.1 自定义可视报表 183
8.3.2 自定义预定义报表 185
8.4 美化预定义报表 187
8.4.1 美化图表 187
8.4.2 美化表格 189
8.4.3 美化文本框 190
8.5 打印报表 191
8.5.1 打印预定义报表 191
8.5.2 打印Excel类型的可视报表 191
8.5.3 打印Visio类型的可视报表 193
8.6 课堂练习：创建开办新业务项目报表 195
8.7 课堂练习：创建产品开发规划项目报表 198
8.8 思考与练习 200
第9章 分析财务进度 202
9.1 使用分析表 202
9.1.1 理解挣值 202
9.1.2 设置挣值的计算方法 203
9.1.3 使用【挣值】表 204
9.2 衡量绩效 205
9.2.1 查看进度指数 205
9.2.2 查看成本指数 206
9.2.3 使用盈余分析可视报表 207
9.3 分析项目信息 207
9.3.1 图表分析 207
9.3.2 数据透视表分析 210
9.4 记录项目的成本信息 211
9.4.1 记录任务和资源成本表 212
9.4.2 重新设置资源成本 213
9.5 课堂练习：分析开办新业务项目财务进度 213
9.6 课堂练习：分析焦炉管道安装项目财务进度 216
9.7 思考与练习 219
第10章 设置项目外观 221
10.1 设置组件格式 221
10.1.1 设置字体格式 221
10.1.2 设置背景格式 223
10.1.3 设置网格格式 224
10.1.4 美化条形图 225
10.1.5 美化时间刻度 226
10.2 设置整体格式 227
10.2.1 设置条形图样式 227
10.2.2 设置甘特图样式和版式 229
10.2.3 设置文本样式 230
10.2.4 设置对齐格式 230
10.3 插入图形与组件 231
10.3.1 插入绘图 231
10.3.2 插入对象 233
10.4 格式化视图 234
10.4.1 格式化【网络图】视图 234
10.4.2 格式化【日历】视图 237
10.5 打印视图 238
10.5.1 设置打印范围 238
10.5.2 设置打印页面 239
10.5.3 打印项目文件 242
10.6 课堂练习：美化焦炉管道安装项目 243
10.7 课堂练习：美化开办新业务项目 246
10.8 思考与练习 248
第11章 管理多重项目 250
11.1 合并资源 250
11.1.1 理解资源库 251
11.1.2 创建资源库 251
11.1.3 打开资源文件 253
11.1.4 查看资源库 254
11.1.5 链接新项目计划 254
11.2 管理多重资源 255
11.2.1 更新资源库 255
11.2.2 管理共享资源 258
11.3 合并与管理项目 259
11.3.1 合并项目 259
11.3.2 创建项目链接 262
11.3.3 创建多项目信息同步 263
11.4 课堂练习：合并焦炉管道安装项目 264
11.5 课堂练习：合并学生管理系统项目 266
11.6 思考与练习 269
第12章 安装Project Server 271
12.1 安装前的准备工作 271
12.1.1 配置基础系统 271
12.1.2 安装SQL Server 2014 275
12.1.3 安装Active Directory域服务 278
12.1.4 设置SQL Server 2014 281
12.2 安装与配置SharePoint Server 2016 282
12.2.1 安装SharePoint Server 2016 282
12.2.2 配置SharePoint Server 2016 284
12.3 创建PWA网站 286
12.3.1 使用配置向导 287
12.3.2 创建域账户 287
12.3.3 创建应用程序 289
12.3.4 创建PWA网页 291
第13章 设置Project Server服务器 295
13.1 设置用户和权限 295
13.1.1 设置人员和组 295
13.1.2 设置网站权限 298
13.2 设置企业数据 299
13.2.1 设置企业自定义域 299
13.2.2 设置资源中心 299
13.3 设置外观 300
13.3.1 新建视图 300
13.3.2 设置视图格式 301
13.4 设置时间和任务 302
13.4.1 设置财政周期 302
13.4.2 设置时间报告阶段 303
13.4.3 设置行分类 303
13.4.4 管理时间 303
13.4.5 任务设置和显示 304
13.5 设置工作流与项目信息 305
13.5.1 设置企业项目类型 305
13.5.2 设置工作流阶段 305
13.5.3 设置工作流容器 306
13.5.4 设置项目详细信息页面 306
第14章 沟通与协作管理 309
14.1 发布项目 309
14.1.1 创建Project Server项目 309
14.1.2 导入资源到Project Server中 311
14.2 使用Project Server规划工作 312
14.2.1 新建项目规划 312
14.2.2 为项目配置资源 312
14.3 管理Project Server项目 314
14.3.1 查看项目状态 314
14.3.2 管理Project Server任务 315
14.3.3 管理Project Server资源 316
14.4 管理项目风险 318
14.4.1 管理问题 318
14.4.2 管理风险 318
14.4.3 管理可交付结果 319
14.5 课堂练习：规划产品开发规划项目 319
14.6 思考与练习 322