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目录 1

译者序 1

前言 1

作者简介 1

第一部分 全球一体化 1

第1章全球化经济的兴起 3

先行案例 花旗银行——一家正在全球发展的企业 4

1.1本章简介 5

1.2什么是全球一体化 6

1.2.1市场全球一体化 6

1.2.2生产全球一体化 8

13全球一体化的推动者 9

1.3.1降低贸易和投资壁垒 9

13.2科技发展的作用 11

1.4正在变化的世界经济人口分布 14

1.4.1世界产出与世界贸易格局的变化 14

1.4.2外国直接投资的变化概况 16

1.4.3跨国企业的变化特征 19

1.5就全球一体化展开的大辩论：走向繁荣还是走向贫困 22

1.5.1全球一体化、就业与收入 22

1.5.2全球一体化、劳工制度以及环境 23

1.5.3全球一体化和国家主权的关系 24

1.6全球市场管理 25

关键术语 27

本章小结 27

思考和讨论 28

综述案例1995年柯达与富士对峙 29

网上练习 29

学友实例突然冒出个琳达 31

参考文献 34

第二部分国别差异 37

第2章经济体制的国别差异 39

先行案例通用电器公司在匈牙利 40

2.1本章简介 41

2.2经济制度 41

2.2.1市场经济 41

2.2.2指令性经济 42

2.2.3混合经济 42

2.3法律制度 43

2.3.1 产权 43

2.3.2保护知识产权 44

2.3.3 产品安全和产品责任 45

2.3.4合同法 45

2.4经济发展的决定因素 46

2.4.1经济发展的差异 46

2.4.2政治经济体制与经济进步 49

2.5 对国际商务活动的影响 52

2.5.1利润 52

2.5.2成本 52

2.5.3风险 53

2.5.4综合吸引力 54

关键术语 54

综述案例 三一汽车公司在俄罗斯 55

思考和讨论 55

本章小结 55

参考文献 57

第3章文化差异 59

先行案例欧洲迪斯尼乐园：法兰西位于何处 60

3.1本章简介 61

3.2文化是什么 63

3.2.1价值观和准则 63

3.2.2文化、社会和民族国家 64

3.2.3文化的决定因素 64

3.3社会结构 65

3.3.1个人与群体 65

3.3.2社会阶层 67

3.4.1基督教 69

3.4宗教 69

3.4.2伊斯兰教 71

3.4.3印度教 73

3.4.4佛教 74

3.4.5儒教 75

3.5语言 76

3.5.1口头语言 76

3.5.2肢体语言（非语言交际） 77

3.6教育 77

3.7文化和工作场所 78

3.7.1霍夫施泰德（Hofstede）模式 78

3.7.2对霍夫施泰德模式的评价 81

3.8文化变革 82

3.9.1跨文化意识与知识 84

3.9对国际商务活动的影响 84

3.9.2文化与竞争优势 85

关键术语 86

本章小结 86

思考和讨论 87

网上练习 87

综述案例ABB公司中的文化差异 88

学友实例朋友助微力企业结硕果 89

参考文献 91

第三部分跨国贸易和投资 93

第4章国际贸易理论 95

先行案例贸易的好处：加纳和韩国 96

4.1本章简介 97

4.2.1发展贸易有利于国民经济 98

4.2贸易理论概述 98

4.2.2国际贸易的模式 99

4.2.3贸易理论和政府的政策 100

4.3重商主义 100

4.4绝对优势 102

4.5比较优势 105

4.5.1贸易的好处 106

4.5.2先决条件和假设 107

4.5.3贸易和经济增长 108

4.6赫克歇尔－俄林理论 109

4.7产品寿命周期理论 110

4.8新贸易理论 112

4.9国家竞争优势：波特（Porter）的金刚石 114

4.9.1要素禀赋 115

4.9.2需求状况 116

4.9.3相关产业和辅助产业 116

4.9.4公司的策略、结构和竞争 116

4.9.5对波特理论的评价 118

4.10对国际商务活动的影响 119

4.10.1对地点选择的影响 119

4.10.2对先行者的影响 120

4.10.3对政府政策的影响 120

关键术语 121

本章小结 122

思考和讨论 123

网上练习 123

综述案例意大利的瓷砖工业 124

学友实例结果一切都好 125

参考文献 128

第5章全球贸易体系 131

先行案例剖析一场贸易纠纷 132

5.1本章简介 133

5.2贸易政策的手段 134

5.2.1关税 134

5.2.2补贴 136

5.2.3进口配额和自愿出口限制 137

5.2.4本地成份要求 137

5.2.5管理政策 138

5.3支持政府干预的理由 138

5.3.1支持政府干预的政治理由 139

5.3.2支持政府干预的经济理由 140

5.4新的自由贸易观点 142

5.4.1报复和贸易战 142

5.4.2国内政治 142

5.5全球贸易体系的发展 143

5.5.1从斯密到大萧条 143

5.5.2 1947～1979：关贸总协定、贸易自由化和经济增长 144

5.5.3 1980～1993：令人不安的发展趋势 145

5.5.4乌拉圭回合谈判和世界贸易组织 146

5.5.5 WTO的未来：尚待解决的问题 150

5.6对国际商务活动的影响 151

5.6.1贸易壁垒与公司策略 151

5.6.2对政府政策的影响 153

本章小结 154

关键术语 154

思考和讨论 156

网上练习 156

综述案例马来西亚和英国之间的一场贸易纠纷 157

学友实例从手上戴的戒指到汽车上的配件 158

参考文献 160

第6章外国直接投资（FDI） 163

先行案例 伊莱克斯在亚洲和东欧进行投资 164

6.1本章简介 165

6.2世界经济中的外国直接投资 165

6.2.1外国直接投资的增长 166

6.2.2外国直接投资来源的变化 167

6.2.3 FDI的接受国 168

6.3.1为什么要做外国直接投资 172

6.2.4中小公司所做的FDI 172

6.3外国直接投资的理论 172

6.3.2外国直接投资的模式 175

6.3.3兼收并蓄理论 176

6.4政治观念和外国直接投资 177

6.4.1激进观点 177

6.4.2自由市场观点 178

6.4.3实用的民族主义观点 178

6.4.4政治观念的变化 179

6.5 FDI对一个国家的好处和不利 179

6.5.1对东道国的影响：好处 180

6.5.2对东道国的影响：不利 182

6.5.4对母国的影响：不利 184

6.5.3对母国的影响：好处 184

6.5.5国际贸易理论和海外生产 185

6.6政府的政策手段和FDI 185

6.6.1母国的政策 185

6.6.2东道国政策 186

6.7对国际商务活动的影响 188

6.7.1有关FDI的理论 188

6.7.2政府政策 190

关键术语 190

本章小结 191

思考和讨论 192

网上练习 192

综述案例大陆石油公司（Conoco）在俄罗斯的投资 193

参考文献 195

第7章区域经济一体化 197

先行案例来自新欧洲的故事 198

7.1本章简介 199

7.2经济一体化的层次 201

7.2.1自由贸易区 202

7.2.2关税同盟 202

7.2.3共同市场 202

7.2.4经济联盟 203

7.2.5政治联盟 203

7.3支持区域一体化的理由 203

7.3.1支持一体化的经济理由 203

7.3.2支持一体化的政治理由 204

7.3.3一体化的障碍 204

7.5欧洲的区域经济一体化 205

7.4反对区域一体化的理由 205

7.5.1欧盟的演进 206

7.5.2单一欧洲法案 207

7.5.3马斯特里赫特条约及其影响 209

7.5.4欧盟的扩充 211

7.5.5欧盟堡垒 212

7.6美洲的区域经济一体化 212

7.6.1北美自由贸易协定 213

7.6.2安第斯集团 217

7.6.3拉美南方共同市场（MERCOSUR） 218

7.6.4其他拉美贸易协定 219

7.7其他地区的区域经济一体化 219

7.7.2亚太经合组织 220

7.7.1东南亚国家联盟 220

7.8区域经济一体化对国际商务活动的影响 221

7.8.1机会 222

7.8.2威胁 223

关键术语 223

本章小结 223

思考和讨论 224

网上练习 225

综述案例马丁的纺织品 225

参考文献 227

第四部分国际货币体系 229

第8章外汇市场 231

先行案例日本航空公司 232

8.1本章简介 233

8.2外汇市场的功能 234

8.2.1货币兑换 234

8.2.2防范外汇风险 235

8.3外汇市场的性质 239

8.4决定汇率的因素 240

8.4.1价格与汇率 240

8.4.2利率与汇率 245

8.4.3投资心理与“马戏团彩车”效应 246

8.4.4小结 246

8.5汇率的预测 247

8.5.1高效市场学派 247

8.5.2低效市场学派 247

8.5.3预测方法 248

8.6货币的可兑换性 249

8.6.1货币的可兑换性及政府政策 249

8.6.2反向贸易 250

8.7对国际商务活动的影响 250

关键术语 251

本章小结 251

思考和讨论 252

网上练习 252

综述案例俄罗斯卢布的崩溃 253

参考文献 255

第9章世界货币体系 257

先行案例 比索的贬值与汽车工业 258

9.1本章简介 259

9.2金本位制 260

9.2.1金本位制的性质 260

9.2.2金本位制的优越性 261

9.2.3两次世界大战之间的时期（1918～1939年） 261

9.3布雷顿森林体系（Bretton Woods System） 262

9.3.1 IMF的作用 262

9.3.2世界银行的作用 264

9.4固定汇率制的崩溃 264

9.5浮动汇率制 266

9.5.1牙买加协议 266

9.5.2 1973年以来的汇率变化 266

9.6固定汇率与浮动汇率的比较 270

9.6.1支持浮动汇率制的理由 270

9.6.2支持固定汇率制的理由 271

9.6.3哪种观点是正确的 272

9.7布雷顿森林会议之后的国际货币基金组织与世界银行 272

9.7.1 IMF与发展中国家的债务 273

9.7.2 IMF方案和布雷迪计划（Brady Plan） 273

9.7.3 IMF和世界银行的未来 274

9.8对国际商务活动的影响 275

9.8.1货币管理 275

9.8.2商业战略 276

9.8.3企业与政府之间的关系 277

关键术语 278

本章小结 278

综述案例履带拖拉机公司的衰退与复兴 279

网上练习 279

思考和讨论 279

学友实例我喜欢赌博 281

参考文献 283

第五部分全球市场竞争 285

第10章全球战略 287

先行案例 一个麦当劳的世界 288

10.1本章简介 289

10.2战略和企业 290

10.2.1作为价值链的企业 291

10.2.2战略的作用 291

10.3从全球扩展中受益 293

10.3.1转移核心能力 293

10.3.2实现区域经济 294

10.3.3实现经验曲线经济 295

10.4.1降低成本的压力 298

10.4降低成本的压力和顾及地域差别的压力 298

10.4.2顾及地域差别的压力 299

10.5战略选择 301

10.5.1国际战略 302

10.5.2多国战略 303

10.5.3全球战略 304

10.5.4跨国战略 304

10.5.5小结 306

10.6战略联盟 307

10.6.1战略联盟的优势 307

10.6.2战略联盟的缺点 308

10.7.1合作伙伴的选择 309

10.7让战略联盟运作起来 309

10.7.2联盟结构 311

10.7.3管理战略联盟 312

关键术语 314

本章小结 314

思考和讨论 315

网上练习 315

综述案例瑞典的宜家（IKEA）公司 316

学友实例传真代替旅行 317

参考文献 319

第11章进入外国市场 321

先行案例 阿泰斯天气监测公司（AWC） 322

11.1本章简介 323

11.2.1出口 324

11.2进入方式 324

11.2.2交钥匙工程 325

11.2.3许可 326

11.2.4特许专营 329

11.2.5合资企业 331

11.2.6独资子公司 332

11.3选择进入方式 333

11.3.1核心能力和进入方式 333

11.3.2降低成本的压力和市场进入方式 335

11.4出口的优缺点 335

11.5提高出口业绩 336

11.5.1政府信息源 336

11.5.3出口战略 337

11.5.2利用“出口管理公司” 337

11.6出口（和进口）融资 339

11.6.1信任的缺乏 339

11.6.2信用证 341

11.6.3汇票 341

11.6.4提单 342

11.6.5小结：一笔典型的国际贸易交易 342

关键术语 344

本章小结 344

思考和讨论 345

网上练习 345

综述案例邓尼（Downey）的汤 346

参考文献 348

第12章全球营销和产品开发 351

先行案例音乐电视与青少年文化的全球化趋向 352

12.1本章简介 354

12.2市场的全球一体化 354

12.3产品特性 356

12.3.1文化差别 356

12.3.2经济差别 356

12.3.3产品和技术标准 357

12.4分销战略 357

12.4.1一个典型的分销体系 358

12.4.2国家间的差别 358

12.4.3选择分销战略 360

12.5.1国际沟通的障碍 361

12.5沟通战略 361

12.5.2推进和拉动战略 362

12.5.3全球广告 364

12.6定价战略 366

12.6.1价格差别 367

12.6.2战略定价 369

12.6.3法规对价格的影响 370

12.7变换营销组合 371

12.8新产品开发 372

12.8.1研究开发活动的地点 373

12.8.2把研究开发和营销联系起来 374

本章小结 375

思考和讨论 376

网上练习 376

综述案例宝洁公司 377

学友实例摸索着搞出口 378

参考文献 380

第13章全球业务活动管理 383

先行案例 天木兰（Timberland）公司的全球生产和后勤系统 384

13.1本章简介 385

13.2策略、生产和材料管理 386

13.3在哪儿生产 387

13.3.1国别要素 388

13.3.2技术要素 388

13.3.3 产品要素 391

13.3.4生产设施的选址 391

13.4决定做还是买 392

13.4.1制造备件的优势 393

13.4.2购买的优势 396

13.4.3条件交换 397

13.4.4与供货商的战略联盟 397

13.5协调全球性的生产系统 398

13.5.1即时库存的作用 400

13.5.2信息技术的作用 400

关键术语 401

本章小结 401

思考和讨论 402

网上练习 403

综述案例数字设备公司的全球供应链 403

学友实例家庭关系及烟草来源 404

参考文献 406

第14章全球化人力资源管理 407

先行案例可口可乐公司的全球化人力资源管理 408

14.1本章简介 409

14.2人事管理策略 410

14.2.1种族中心方式 410

14.2.2多元中心方式 411

14.2.3地理中心方式 412

14.2.4小结 412

14.3外派人员（侨民）问题 413

14.3.1外派失败率 413

14.3.2外派选拔 415

14.4培训和管理发展 416

14.4.1培训外派经理 416

14.4.2外派人员的回国 417

14.5工作业绩评价 419

14.4.3管理发展与战略 419

14.5.1工作业绩评价中的问题 420

14.5.2工作业绩评价的指导原则 420

14.6工资补偿 420

14.6.1工资补偿的国别差异 421

14.6.2驻外人员的报酬 423

关键术语 424

本章小结 425

思考和讨论 425

网上练习 426

综述案例高露洁公司的全球人力资源管理 426

参考文献 428

总词汇表 431