农业企业经营管理学pdf电子书版本下载

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目录 1

绪论 1

第一章 农业企业的类型与经营形式 10

第一节 农业企业的类型 10

第二节 经营与管理的含义 16

第三节 农业企业的经营形式 21

第四节 农业企业的管理转型 31

第二章 农业企业的管理体制 37

第一节 不同所有制农业企业的管理体制 37

第二节 农业企业的管理组织 46

第三节 农业企业的责任制 51

第四节 农业企业联产承包责任制 62

第三章 农业企业的经营系统 71

第一节 农业企业的经营环境 71

第二节 农业企业的经营思想 76

第三节 农业企业的经营目标 83

第四节 农业企业的经营结构 90

第五节 农业企业的经营规模 96

第一节 市场信息 103

第四章 农业企业经营预测与决策 103

第二节 经营预测 111

第三节 经营决策 130

第五章 农业企业经营计划 145

第一节 农业企业经营计划的特征、作用与内容 145

第二节 农业企业经营计划的编制 151

第三节 农业企业经营计划的实施 160

第四节 经济合同——企业经营计划的落实 164

第一节 土地管理的意义与原则 171

第六章 农业企业土地管理 171

第二节 土地的数量和质量管理 177

第三节 土地权属管理 186

第四节 土地利用规划 191

第七章 农业企业劳动人事管理 199

第一节 农业企业劳动人事管理的意义与内容 199

第二节 劳动定额 201

第三节 农业企业的人事管理 205

第四节 劳动力资源的合理利用 210

第五节 劳动报酬 214

第八章 农业企业的设备与物资管理 219

第一节 农业企业的设备管理 219

第二节 农业企业的物资管理 232

第九章 农业企业科技管理与质量管理 252

第一节 农业企业科技管理的意义与内容 252

第二节 农业企业科技发展规划与组织管理 257

第三节 质量管理 261

第一节 种植业生产的经营管理 268

第十章 农业生产经营管理 268

第二节 养殖业生产的经营管理 279

第三节 农业企业中的生态系统 294

第十一章 农产品加工业经营管理 300

第一节 农产品加工业经营的特点与原则 300

第二节 农产品加工业的生产组织与管理 305

第三节 农产品加工业的产品开发与技术管理 315

第十二章 农业服务业经营管理 322

第一节 农业服务业的意义和特点 322

第二节 农业服务业的类型、内容和体系的建立 329

第三节 农业服务业的管理 339

第十三章 农业企业销售管理 344

第一节 销售管理的意义与任务 344

第二节 产品销售计划与业务组织 346

第三节 产品销售策略 356

第十四章 农业企业财务与成本管理 363

第一节 财务管理的任务、原则与方法 363

第二节 资金管理 370

第三节 成本管理与价值工程应用 387

第四节 财务计划与财务管理制度 397

第十五章 农业企业的收入和利润分配 402

第一节 社会主义农业企业收入分配的原理和原则 402

第二节 农村社区性合作经济组织的收入分配 408

第三节 经济联合体的利润分配 415

第四节 国营农业企业的收入分配 422

第十六章 农业企业经营诊断 429

第一节 农业企业经营诊断的特点与作用 429

第二节 农业企业经营诊断的分类、内容与程序 433

第三节 企业经营诊断常用方法 442