生产计划与管制pdf电子书版本下载

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第一章 基本概念 1

第一节 引言 1

第二节 管理之涵义 1

第三节 管理之职责 2

第四节 生产方式之演进 3

第五节 管理思想之发展 5

第二章 生产管理 9

第一节 引言 9

第二节 生产与生产体系 9

第三节 生产管理之性质 11

第四节 生产管理之意义 11

第五节 生产管理之职责 14

第六节 生产管理之原则 17

第七节 其他部门对生产管理部门之期望 19

第八节 生产管理部门之组织系统 20

第九节 生产管理之范畴 22

第三章 制造生产之型态与管理 27

第一节 引言 27

第二节 工业生产之类别 27

第三节 存货生产与订货生产 35

第四节 工厂布置与生产方法之关系 41

第五节 生产管理之类别 44

第六节 近代工厂之一般生产步骤 49

第四章 生产预测 57

第一节 引言 57

第二节 生产预测 57

第三节 生产预测所应考虑之因素 60

第四节 预测方法 63

第五节 销售记录统计预测之分析 67

第六节 平均值取用之时期 75

第七节 预测资料之运用 77

第五章 预测技术 81

第一节 引言 81

第二节 时间数列之分析 81

第三节 长期趋势之测度 86

第四节 顺势延伸法 87

第五节 算术平均法 88

第六节 选点定线法 97

第七节 半数平均法 100

第八节 最小平方法 104

第九节 移动平均法 115

第十节 指数平均法 120

第十一节 後言 122

第六章 生产计划 125

第一节 引言 125

第二节 长期生产计划 127

第三节 短期生产计划 129

第四节 生产计划之任务 131

第五节 生产方式与生产计划之关系 134

第六节 生产计划中之估计工作 137

第七章 规划 141

第一节 引言 141

第二节 生产规划之步骤 143

第三节 方法程序分析 147

第四节 工作评价 156

第八章 时间安排 165

第一节 引言 165

第二节 工时与时间安排 169

第三节 机具负荷安排 171

第四节 甘氏图之使用於时间安排工作 175

第九章 支配与查询 181

第一节 引言 181

第二节 支配工作者之责任 183

第三节 查询工作 186

第四节 支配与查询业务上相互关系 190

第十章 经济批量之分析与应用 193

第一节 引言 193

第二节 经济批量之成本分析 194

第三节 经济批量之基本假设与分析 199

第四节 经济批量之基本型式与应用 212

第五节 考虑变动购制成本之经济批量问题 245

第十一章 品质管制 279

第一节 引言 279

第二节 品质管制之意义 280

第三节 品质管制之经济性 282

第四节 警戒成本与误差成本 283

第五节 品质管制之发展 285

第六节 组织型态 286

第七节 产品检验 286

第八节 抽样检验 288

第九节 管制图之原理 300

第十节 管制图之类别 302

第十一节 品质管制之应用 316

第十二章 物料搬运 321

第一节 引言 321

第二节 物料搬运之重要性 321

第三节 物料搬运之目标 322

第四节 物料搬运之原则 324

第五节 影响流程形式之各项因素 329

第六节 物料搬运设备之选择 334

第十三章 工厂布置 349

第一节 引言 349

第二节 布置之意义 349

第三节 工厂布置之原则 350

第四节 何时需要工厂布置 351

第五节 工厂布置之组织及其功能 352

第六节 开始之分析工作 356

第七节 工厂布置之制作 368

第八节 工厂布置之选择 370

第十四章 计划评核 373

第一节 引言 373

第二节 PERT之基本概念 374

第三节 PERT网络图之分析与绘制 378

第四节 网络图之时间估计与基本运算 411

第五节 後言 439

第十五章 产品设计 443

第一节 产品设计之重要性 443

第二节 促使设计产品之因素 444

第三节 产品设计之范围 446

第四节 标准化 451

第五节 简单化 455

第六节 差异化 458

第七节 微小化 460

第八节 包装之设计 461

第十六章 图、图号、辨认系统 467

第一节 工程图样 467

第二节 图样冻结了设计 467

第三节 图样 467

第四节 不分类之图号 468

第五节 分类编号 468

第六节 分类之困难 469

第七节 群体图样 470

第八节 程序图样 471

第九节 图样记录索引 471

第十节 图样之改变 472

第十一节 图样之发出 473

第十二节 目录上之图样 473

第十三节 辨认之系统 473

第十四节 成品零件之辨认 474

第十五节 半成品零件之辨认 475

第十六节 原料之辨认 476

第十七节 供应品之辨认 480

第十八节 记忆术之辨认系统 480

第十九节 以会计科目为基础之辨认系统 481

第二十节 材料实体辨认 483

第廿一节 後言 484

第十七章 生产系统模式 487

第一节 引言 487

第二节 系统模式 487

第三节 投入—产出模式 489

第四节 固定与变动成本制度 492

第五节 损益平衡模式 493

第六节 损益平衡点之计量分析 495

第七节 非直线式的损益平衡表 501

第八节 生产程序之控制 504

第九节 後言 505

第十八章 生产容量之决定 509

第一节 引言 509

第二节 决定容量的人为因素 509

第三节 决定容量之操作因素 512

第四节 预防维护 518

第五节 超出容量的使用 519

第六节 容量的衡量 523

第七节 衡量容量之标准 524

第八节 生产容量的限制 525

第十九章 动态调配 531

第一节 引言 531

第二节 动态调配之简介 531

第三节 动态调配於存控问题之应用 533

第廿章 存货之管理与控制 559

第一节 引言 559

第二节 存货原理的改变 559

第三节 存货型态 559

第四节 应由谁来控制存货管制部呢？ 560

第五节 存货管理的制度 561

第六节 存货控制的科学方法 562

第七节 决定保管费用的项目 564

第八节 再订购点的分析 566

第九节 发展存货控制的进步方法 567