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前言页 1

第一章 美利坚文化的主旋律 1

第一节 开拓新边疆：一部美国史 1

寻求机会的冒险 1

一个新国家的诞生 5

开拓新边疆 9

“自己动手”的果实 13

自由主义哲学 15

第二节 美国文化中的创新精神 15

实用主义哲学 18

新教中的资本主义精神 20

第二章 老一代企业家的开拓与创新 24

第一节 生产方式的创新：亨利·福特 25

一个不安份的农民后代 25

象生产“别针”一样的T型车 25

现代工业生产方式的革命 36

谁敢言“书里说不行” 39

“最后五分钟的努力才算数” 40

第二节 资源控制的创新：约翰·戴·洛克菲勒 40

审慎的进军 44

石油王国的建立 47

第三节 追踪新市场：安德鲁·梅隆 51

一个卖过鲜草的金融寡头 51

抓住一切应该抓住的机会 54

依靠自己的努力获得上帝的垂青 58

第四节 管理制度的创新：阿尔弗雷德·P·斯隆 62

老福特和杜兰特的共同难题 62

起死回生的改革 67

开现代公司制之先河 70

第五节 产品的创新：托马斯·阿尔瓦·爱迪生 74

卖报纸的发明家 75

初试身手 78

曼罗公园的魔术师 81

第三章 新一代创新企业的先驱--IBM的奇迹 87

第一节 命运的抉择 87

老托马斯：从计算--制表--记录公司 到IBM命运转折前的阵痛 90

第二节 后来居上的成功者 94

小托马斯初试锋芒 94

优胜劣败的角斗场 99

第三节 不惜血本的赌博 103

计算机地面防空系统 103

第二代计算机的尝试 103

第四节 现代技术的传教士 110

无知的沙漠 110

远见卓识的突破 112

独占鳌头的IBM 115

第四章 新一代创新企业 118

第一节 硅谷：新一代创新企业的天堂 119

第二节 创新“裂变”--硅谷的“宗谱” 123

第三节 由汽车间成长起来的佼佼者：惠普公司 126

第四节 向新时代进击的“小人物”：英特尔公司 133

第五节 新一代企业家的群象 138

计算机小鬼：苹果公司 140

引导成功的公司：保罗·梅耶 144

王安博士和王安电脑有限公司 148

第一节 企业管理制度中的创新 152

早期的企业科学管理制 152

第五章 美国经济中的制度创新 152

行为科学与新的管理制度 155

推动创新的现代管理制度 157

保证创新的组织系统 158

第二节 教育制度中的创新 159

教育与实践的结合 161

工程技术教育与经济管理教育的结合 162

学校和企业间的密切联系 163

着力培养创造力的灵活方式 164

培养人才的多种渠道 165

创办“创新中心”直接为企业服务 166

第三节 美国政府在创新中的作用 167

从自由放任到直接干预 167

法律和条例：创新竞赛的规则 170

政府投资：创新鼓励的基础 176

直接参与：带动创新的“头羊” 178

第六章 培育新东方文化--美利坚文化的启示 180

第一节 面对变革的古国 180

第二节 中美文化比较 183

第三节 培育新东方文化 191