图书介绍
企业战略管理 理论与案例pdf电子书版本下载
- 杨锡怀编著 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：7040070693
- 出版时间：1999
- 标注页数：280页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：293页
- 主题词：管理案例
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企业战略管理 理论与案例PDF格式电子书版下载
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图书目录
目录 1
第一篇 绪论 3
第一章 战略管理概论 3
第一节 战略管理的本质 3
第二节 战略管理理论的演进 5
第三节 战略管理的概念、特点及作用 9
第四节 战略管理过程 12
第五节 战略管理系统 14
第六节 战略管理者 17
第七节 战略管理中的重要概念 21
思考题 27
本章案例福特汽车公司概况 28
第二篇 战略分析 37
第二章 企业的外部环境分析 37
第一节 外部环境概述 37
第二节 宏观环境因素分析 39
第三节 产业竞争性分析 42
第四节 产业内部结构分析——战略集团 47
第五节 竞争对手分析 49
第六节 市场信号辨识 54
思考题 59
本章案例福特汽车公司的外部环境分析 59
第三章 企业的内部环境分析 67
第一节 企业内部环境 67
第二节 企业独特竞争能力分析 69
第三节 企业内部环境分析的方法 72
第四节 企业财务分析 78
思考题 85
本章案例福特汽车公司的内部环境分析 85
第四章 企业使命与战略目标 93
第一节 企业使命 93
第二节 环境、战略、能力的匹配 97
第三节 战略目标 100
思考题 103
本章案例福特汽车公司的使命及战略目标 104
第五章 公司战略选择 109
第一节 稳定发展战略 109
第三篇 战略选择及评价 109
第二节 发展战略 110
第三节 公司发展战略的实施方式 118
第四节 防御战略 121
第五节 战略组合与战略选择实践 123
思考题 125
本章案例福特汽车公司的战略选择 125
第六章 公司国际化经营战略 129
第一节 公司国际化经营的原因及特点 129
第二节 国际化经营的环境因素分析 131
第三节 公司一般国际竞争战略的选择 135
第四节 企业进入国际市场的方式 136
第五节 影响企业进入国际市场方式的因素 141
第六节 国际战略联盟 146
本章案例福特汽车公司的全球战略 150
思考题 150
第七章 经营单位竞争战略选择 153
第一节 成本领先战略 153
第二节 差异化战略 155
第三节 集中化战略 156
第四节 选择一般竞争战略的原则 157
第五节 中庸战略 160
第六节 产业结构与竞争战略 162
思考题 170
本章案例百事可乐公司与可口可乐公司的竞争 171
第一节 增长率—市场占有率矩阵法 174
第八章 战略评价方法及战略选择过程 174
第二节 行业吸引力—竞争能力分析法 179
第三节 生命周期法 183
第四节 产品—市场演化矩阵法 185
第五节 PIMS分析 187
第六节 汤姆森和斯特克兰方法 191
第七节 战略选择过程 193
思考题 196
本章案例福特汽车公司的战略评价 196
第四篇 战略实施 205
第九章 制定职能战略 205
第一节 市场营销战略 205
第二节 财务战略 209
第三节 生产（作业）战略 213
第四节 研究与开发战略 218
第五节 人力资源战略 221
思考题 225
本章案例福特汽车公司的职能战略 226
第十章 战略与组织结构 229
第一节 战略与组织结构的关系 229
第二节 组织结构设计的随机制宜理论 232
第三节 组织结构设计的原则 237
第四节 组织结构类型的选择 241
思考题 245
本章案例福特汽车公司的组织结构 246
第一节 领导的涵义 248
第十一章 领导与战略 248
第二节 领导理论 250
第三节 领导者能力与战略的匹配 254
思考题 265
本章案例福特汽车公司的领导者 265
第十二章 战略控制 269
第一节 控制类型及控制过程 269
第二节 控制过程的三要素 270
第三节 战略控制方法和控制系统 274
思考题 275
本章案例福特汽车公司的战略控制过程 276
参考文献 279