图书介绍
工厂管理 3 目视管理与5Spdf电子书版本下载
- 易新编著 著
- 出版社： 海口：海南出版社
- ISBN：7544300439
- 出版时间：2001
- 标注页数：338页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：368页
- 主题词：
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下载说明
工厂管理 3 目视管理与5SPDF格式电子书版下载
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图书目录
第一篇 目视管理导论 2
1 目视管理的历史 2
2 目视管理与日常生活 3
3 目视管理与工厂管理 4
第二篇 目视管理实施、评鉴 18
1 目视管理实施作用 18
2 目视管理实施要点 22
3 目视管理推行步骤 24
4 目视管理活动办法 29
5 目视管理用具 34
一、目视管理各阶段用具 34
二、目视管理用具设计要点 37
三、目视管理用具实例 40
6 目视管理实施水准 64
7 目视管理活动评鉴 66
一、设定管理指标 66
二、查核表的设计、制作 69
三、活动评鉴办法 76
第三篇 目视管理标准 80
1 目视实用标准 80
一、实用标准制定原则 80
二、目视实用标准实例 80
2 目视重点标准 84
一、重点标准的设置场所 84
二、重点标准的制订 85
三、重点标准实例 87
四、重点标准的查核 89
3 重点训示 91
一、重点训示的编制 92
二、重点训示的种类 93
三、重点训示的运用 93
四、重点训示实例 94
第四篇 目视管理应用 98
1 目视管理与现场改善 98
一、现场“三不”状况 98
二、现场“三不”事例 100
三、现场改善活动项目 101
四、现场改善方法 104
2 目视现物管理 108
一、现物看板管理 109
二、物品的储位管理 110
3 目视生产管理 111
一、目视生产管理的作用 112
二、生产管理看板类型 113
4 目视安全管理 115
一、利用颜色确保安全 115
二、安全标志的种类 118
5 目视管理与TPM 123
一、全面生产保养(TPM)特点 123
二、自主保养的创意 124
1 5S的起源 128
2 5S的内涵 128
第五篇 5S革命——为何要推行5S? 128
3 5S活动的效用 133
第六篇 有效推行5S的方法 148
1 如何顺利推动5S 148
2 5S推行的不同做法 151
3 5S推行步骤 154
4 5S活动办法实例 187
(实例一)5S推行手册 187
(实例二)员工行为规则 196
(实例三)静电防护知识 197
(实例四)安全用电规定 199
(实例五)员工安全守则 201
(实例六)员工厂牌管理办法 202
(实例七)员工服装管理规定 203
(实例八)员工礼仪守则 204
5 5S实施技巧 207
第七篇 5S活动(一)——整理 218
1 整理的作用 218
2 整理的步骤 219
3 大扫除推动的留意点 227
4 整理活动做法 231
第八篇 5S活动(二)——整顿 236
1 整顿的推动要点 236
2 整顿活动步骤 236
3 整顿推行方法 248
(实例一)机台、台车类整顿 251
4 整顿活动实例 251
(实例二)配线、配管的整理、整顿 252
(实例三)工具、夹具类整顿 255
(实例四)刀具、模具类整顿 257
(实例五)材料、在制品整顿 258
(实例六)备品、备件的整顿 261
(实例七)润滑油、作动油脂类的管理 261
(实例八)量测仪器精度管理 262
(实例九)清扫用具的整顿 264
(实例十)消耗品类整顿 265
(实例十一)公告物的整顿 267
第九篇 5S活动(三)——清扫 270
1 设定清扫主题 270
2 现场、设备的清扫 274
3 设备5S——排除微缺陷 278
4 污染发生源对策 287
5 追求品质极限的新5S 293
第十篇 5S活动(四)——清洁 302
1 清洁——维持管理 302
2 目视管理技巧 304
3 5S标准化 311
第十一篇 5S活动(五)——素养 316
1 素养即养成习惯 316
2 如何养成习惯 317
第十二篇 事务部门的5S活动 326
1 事务部门5S内容 326
2 事务部门5S推行方法 327
3 事务部门5S活动技巧 334