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第一章 企业风险和企业风险管理认真分析和把握企业风险的种类及其原因严格按照风险管理程序加强企业风险管理是企业防患未然实现长期稳定发展的一条重要途径 1

一、企业风险含义概述 3

二、企业风险管理目标 14

三、企业风险管理程序 18

四、企业风险管理决策 22

五、企业风险管理的产生和发展 27

第二章 企业风险的识别与衡量企业风险管理的第一步是识别企业潜在的各类损失 39

一、企业风险识别 41

二、企业风险衡量 51

第三章 企业风险控制工具企业风险控制工具有两个：避免风险和损失控制 59

一、企业风险控制工具之一：避免风险 61

二、企业风险控制工具之二：损失控制 64

第四章 企业风险财务工具企业风险财务工具主要有两类；转嫁风险与自担风险 75

一、企业风险财务工具的含义与种类 77

二、企业风险财务工具之一：转嫁风险 79

三、企业风险财务工具之二：自担风险 91

第五章 生产风险管理产品质量风险管理劳动生产率风险管理物资采购风险管理物资库存风险管理 105

一、生产风险管理概述 107

二、物资库存风险管理 109

三、物资采购风险管理 112

四、产品质量风险管理 118

五、劳动生产率风险管理 124

第六章 营销风险管理运用市场营销组合策略，综合防范营销风险 129

一、科学运用经营策略，加强营销风险管理 132

二、市场战略实施中的风险管理 148

第七章 新产品开发风险管理进而正视风险、把握风险、控制风险 153

一、新产品开发的风险分析与评价 155

二、新产品开发的风险管理 164

第八章 项目投资风险管理严格坚持项目投资决策的科学程序，认真做好投资项目的可行性分析 176

一、投资与项目投资风险 179

二、项目投资风险管理 184

三、投资项目的可行性分析 189

第九章 筹资风险管理资金是企业的血液，是企业持续从事生产经营活动的前提条件 201

一、筹资风险管理概述 203

二、负债筹资风险管理 212

三、租赁筹资风险管理 222

四、偿债风险管理 226

第十章 国际营销风险管理加强国际营销风险管理有利于提高我国企业在国际市场上的竞争能力 233

一、国际营销的复杂性与风险 235

二、国际营销风险管理 239

三、汇率风险管理 249

四、国际营销中的国家风险管理 253

第十一章 企业静态风险管理：保险转嫁财产风险管理、职工人身风险管理和企业责任风险管理 259

一、财产风险管理 261

二、职工人身风险管理 270

三、企业责任风险管理 275

附录：1999年6月某工程机械股份有限公司（筹备）招股说明书中有关企业风险因素及对策的内容 283