目标管理pdf电子书版本下载

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目标管理的基本观念 3

目标管理的概念 5

目标管理的优点及功效 13

目标管理的限制 21

目标管理在台湾企业界的现况 27

营业目标在台湾企业界中的地位 27

台湾企业界实施目标管理情形 32

目标管理的未来趋势 37

目标管理的实行步骤 43

确定规划的前提 44

设定长期目标及策略性计划 46

部属提出目标 46

上下共商协议 47

拟定计划和行动方案 48

检讨目标成效 49

评估工作绩效 50

目标的订立 55

目标体系与衡量目标的方法 56

如何设定目标 60

设定目标的沟通会谈 80

目标管理表格的应用 85

目标的执行 101

如何执行目标 101

如何适应环境的变化 103

如何作期中检讨 106

目标管理与利润中心、品管圈的配合 107

目标管理与预算的配合 112

成果的考核与评估 117

如何作期末考核 118

目标管理与员工考绩奖励的配合 132

如何激励员工完成目标 134

如何有效推行目标管理 149

推行目标管理应注意的事项 149

运用目标管理前应有的准备 153

如何设定目标管理实施办法 157

实务上所发现的缺失 173